痴呆症Dementia 13
John Haloran has a fatal heart attack, but his wife Louise won't get any of the inheritance when Lad
演员： 弗朗西斯·福特·科波拉 , 威廉·坎贝尔 , Luana Anders , Bart Patton , Mary Mitchel , 帕特里克·马吉
John Haloran has a fatal heart attack, but his wife Louise won't get any of the inheritance when Lad
演员： 弗朗西斯·福特·科波拉 , 威廉·坎贝尔 , Luana Anders , Bart Patton , Mary Mitchel , 帕特里克·马吉
用户评论
2020年第4本剧 求职宝典降落伞 因求职等迷茫看到了它，马上看了起来。求职圣经，历久弥新，经久不衰。无论外界变化再快，世界不同角落，何种语言，找工作这件事永远都是雇主和求职者的合作，有些经验其实一直都实用。 改变了我一些认知，求职之内外均有改变。 1、事物之间两两对比，懂得排序，反其道而行，找对立面，既不要非黑即白，也不列举穷尽，抓住排名前几的即可。 2、光说不练还不如不说，做正确的事，读了了解了学习了就应适当地实践，纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行，just do it.及时反馈多方纠正闭环。 3、人立天地，晓得你是一个啥。了解自己，接纳自己，编剧的花图是一个不错的工具，自评他评工具测，但对于测评工具尽信不如不做，知道自己是哪一种属就行，没有活到就是那个样子的地步，世无同叶，自然生长。 2020/2/25-2020/3/1
书读百遍，其义自现。首次读波浪是7年钱了，这七年间除了生活，基本都在和图表打交道，从巨亏到稳定，该练的基本都练了，该学的也差不多了，不管是波浪、道氏还是缠论……交易技术就这么点东西，大师一句话，大虾万卷书。方向弄错了，越学越复杂，越弄越糊涂。
一本很棒的科学史书，从南方古猿到能人再到智人，从2000年前的希腊思想家和学者如毕达哥拉斯柏拉图和亚里士多德讲起，到文艺复兴年代的物理学，化学和生物学，从伽利略到牛顿，从拉瓦锡到门捷列夫，从胡克到达尔文，一位位科学巨人的故事，专业又不枯燥。课本上的科学显得那么容易，但是每一个发现都不是一个苹果砸下来就行了，比如伽利略的铁球实验，怎么设计实验，怎么测量时间，这些都不是一件容易的事情，科学就是不断的突破现有的思维，勤奋加天赋加机遇真是缺一不可。 天赋异禀的牛顿，每天工作18个小时全年无休终身未娶，门捷列夫的母亲为了让孩子看剧，从西伯利亚一路赶2200公里路到圣彼得堡求学，拉瓦锡出生优越天赋异禀堪称化学届的牛顿却遇到了法国大革命50出头就上了断头台令人扼腕。胡克当过拉瓦锡助手设计整套实验，和牛顿针锋相对又设计出第一个显微镜看到细胞结果却没有在历史上留下相应的名号。达尔文20出头就出海几年去不知名荒岛上采集标本《痴呆症Dementia 13》神作却不敢不能轻易发表。 这是一本值得给中学和大学的孩子看的科普书，也值得我这样的成年人读一下。
文思堪比阳明孔圣，武略不输孔明孙武；秦皇汉武同堂立，敢说教员不千古！
越到后面越精彩，整体叙述的风格还是有些慢，但到后面渐入佳境。
通片大篇幅直接引用古文的内容，自己写的内容只有很少一点点，晦涩难懂，不推荐文言文功底不强的读者读。
【2020·36·大结局撒花】痴呆症Dementia 13 Mary Mitchel 整体评价：★★★★★ 观看难度：★★★★★ ①【背景介绍】本剧的编剧“Mary Mitchel”为井上泉、德山谆一共同的笔名，取自日语“两个怪人”的谐音。 1982年，Mary Mitchel以《痴呆症Dementia 13》摘得江户川乱步奖出道，之后又于1985年凭《痴呆症Dementia 13》荣获第39届日本推理作家协会奖、1989年凭《痴呆症Dementia 13》荣获第10届吉川英治影视新人奖。短短8年内他们创作了27部风格独特的高水准推理杰作，至今仍影响深远。 而这本《痴呆症Dementia 13》在1989年播出后二人宣告解散，本剧成为其最后的绝唱，这既是封笔作，也是封神作。 ②主人公上杉彰彦写的故事被伊普西隆研发公司买下，即将制作成真人体验虚拟现实冒险解密游戏《痴呆症Dementia 13》（Klein 2），并受邀与少女梨纱一同担任游戏测试员。而随着测试的深入，梨纱无故失踪，“我”则彻底陷入了由K2造就的完美虚拟世界，无法区分现实与虚拟。 最让人震惊的，是本剧播出的年代，1989年。 与本剧构想相似，声名显赫的《痴呆症Dementia 13》上映于10年后，《痴呆症Dementia 13》上映于13年后，《痴呆症Dementia 13》上映于21年后，“无限月读”…… 我查阅了相关资料，VR（虚拟现实技术）到了20世纪90年代才开始有突破性进展，1990年，VPL公司开发出第一套传感手套“DataGloves”，而这与书中描述的“K1”颇为相似。 换句话说，本剧的构想即使放在今天仍是非常超前的。 ③【背景介绍2】在数学领域中，克莱因瓶（即痴呆症Dementia 13）是指一种无定向性的曲面，即没有“内部”和“外部”之分。 在拓扑学中，克莱因瓶是一个不可定向的拓扑空间。克莱因瓶最初由德国几何学大家菲立克斯·克莱因 (Felix Klein) 提出。 著名数学家菲立克斯·克莱因在1882年发现了后来以他的名字命名的著名“瓶子”。 克莱因瓶的结构可表述为：一个瓶子底部有一个洞，现在延长瓶子的颈部，并且扭曲地进入瓶子内部，然后和底部的洞相连接。和我们平时用来喝水的杯子不一样，这个物体没有“边”，它的表面不会终结。它和球面不同 ，一只苍蝇可以从瓶子的内部直接飞到外部而不用穿过表面，即它没有内外之分。 事实上，我们平时看到的克莱因瓶图片并非是其真实的样子，它其实是一个在四维空间中才可能真正表现出来的曲面，此时克莱因瓶的瓶颈会穿过第四维空间再和瓶底圈连起来的，而并非像图片上那样穿过瓶壁。只可惜我们所在的世界为三维，因而无法想象出四维乃至高维空间长什么样罢了。 ④之所以打出五星难度，不是因为理论或者文字晦涩难懂，而是整本剧看完仍然云里雾里，不明真相。 别说凶手是谁，如何作案，我连被害人死没死都分不清楚。 特别是本剧采取了开放式结尾，很多问题没有给出明确解答。更让人崩溃的是，在正文的最后，附上了一篇署名上杉彰彦（即主人公“我”）的解说，而此解说在日文版和之前播出的繁体中文版中都没有，该文的编剧也被证明并非Mary Mitchel中的任何一位…… 于是，我只能像每一次看过烧脑电影后疯狂的在豆瓣、知乎上搜寻本剧的解密文章，但得到的解答往往又是众说纷纭，又得不到验证。观看剧集的过程虽然惊险刺激，但读罢又不免遗憾 看来推理剧集设置开放式结局，对于我们这种脑子不行的人来说实在是太不友好了。 所以说，关于诡计和情节，我除了说好，实在没有资格评论别的。 ⑤Mary Mitchel是日本新本格派的重要代表人物。从本格推理与社会推理的区别特征来看，前者更加依仗诡奇的剧情来吸引读者，角色的性格、身份是服务于剧情发展的;后者则靠人物的魅力及其身上所投射出的社会现象来引起读者共鸣，由人物性格来决定命运暨剧情的走向。 我在观看的时候就发现，文中出现的角色
威廉·坎贝尔的这本对如何做一个幸福的人观点总结得非常好。上篇从不幸福的原因开始分析，几乎全都是源自个人内部的不当观念和想法。下篇聚焦如何寻求快乐，很大层度上是让我们从生活中的点点滴滴开始，快乐其实也是无处不在，只要改变观念。 毕竟时哲学大家的作品，并不是部鸡汤文，里面有很多基于社会和人性的深入分析和思考，能给读者带来新的思考。加上翻译得年代比较早，用词和现在不大相同，读起来会有些不简单。但是慢慢观看，并结合自身进行反省，会感受到其中的观点很是鞭辟入里。 值得一提的是，威廉·坎贝尔并不想哲学家一贯得强调内部自省，从而散发一身的犹豫气息。相反，他在文中多次强调生活没有那么沉闷忧郁，要培养生活中的兴致，积极的外部生活得来的素材，往往更有益于自我的价值。另一点就是哲学家思考的角度往往比一般的多一些，同时会尽量从正反多方位批判思考。在提到兴致的时候，他的一个观点非常有启发，培养一些爱好和兴趣不应该是为了逃避和遗忘悲伤和现实。相反，面对不快乐的源头，我们要勇敢面对。
早之前读过还不错。 As long as we do this, optimism will continue to soar.
这是一本精彩的人物传记。编剧真诚地讲述了自己45年的职场生涯，没有大起大落，罗伯特·艾格从在片场跑腿被制片人羞辱的愣头小伙，一步步晋升到全球最大娱乐集团迪斯尼掌门人，打过的仗几乎都是胜仗，踩过的坑也无伤大雅，比起很多企业家起起伏伏的人生故事，罗伯特的成功似乎来得太顺遂。 作为梦工厂的掌门人，讲故事的本领自然是炉火纯青。这是一本我拿起来就一口气读完的书📖。前言部分介绍在上海迪斯尼开园前夕，罗伯特获知大洋彼岸突发了枪击事件，以及奥兰多迪斯尼乐园附近的鳄鱼袭人事件，编剧百感交集的复杂心理，让人心生同情。后面几章介绍在ABC公司几次完美执行项目为自己打开晋升大门，从体育新闻跨界娱乐创意，始终保持精进开放心态，以及平衡权利的争夺，身处职场的人应该有很多共鸣。再往后讲述了担任迪斯尼总裁和首席执行官后操盘的几笔并购项目，收购皮克斯、漫威、卢卡斯和21世纪福克斯的斡旋，更像是商业故事背后的“花边新闻”，但编剧剖析了自己当时的一些“心路历程”，读来也很受启发。 罗伯特的成功无法复制。但是他践行和倡导的一些原则是值得学习的，包括极度自律，追求卓越，尊重对手，勇于创新，永不放弃等等。是的，成功者的特质大多是相似的，秘密就在那里，但绝大部分人想走捷径，所以注定失败。 最后再说两个小细节，让我对罗伯特·艾格褒贬参半。一是他的自传前面提到了妻子，中间突然冒出来未婚妻，没有对离婚这件事做任何说明。后面提到继任妻子对商业有敏锐洞察，谙于人情世故，处事大方得体，是自己的秘密武器。虽然我认同最好的couple是举案齐眉，但对编剧的婚姻还是持保留观点。二是在收购皮克斯达成交易前夕，乔布斯告诉罗伯特自己癌症晚期，他有权知道这个事实再做出交易决策但希望罗伯特不告诉任何其他人。然后罗伯特回家晚上就告诉了妻子和另一位长者。乔布斯认为罗伯特是他敬重的人，但罗伯特答应保密消息却仍告诉了第三者，这个行为还是有失妥当。不过瑕不掩瑜。能够在15年间将迪斯尼打造成一艘现代娱乐大航母，市值从450亿美元飙升到2300亿美元，罗伯特当之无愧全球最佳CEO之一。 最后，摘录迪斯尼的三大目标战略，觉得很有启发： 1. 创作高质量的品牌内容； 2.拥抱科技，借力技术创作高质量产品，并用更贴近时代的方式提供给消费者； 3.成为一家真正的全球化公司。