UFC 1: The Beginning

蛙塔诺

6.6/10

快速读完本剧，未得精髓，体味不深，需反复细读，方可学到一二。

户亦人

6.5/10

难以置信腐国的这些女性们怎么就能打出租车打到要喝出租车司机在出租车上递过来的酒，这得是怎样的情不自禁才能做出来呢，而且让罪犯得逞上百次。这种事在东大发生的概率是0。腐国和西大这些发达国家，每年浪费在法律诉讼上的纳税人资源可以给社保填补多少资金啊

thethe

2.2/10

第九集才有人物标记 这一点真的汗

一起看夜的星

8.7/10

自重拾家春秋 每每为书中人物忧心然而时间久了 才发现这书 其实读此剧是为了唤醒读者的上进之心 近来工作之余想起自己从前的不懂事不作为 稍有泄气 可是不看剧难免懒惰。愿这三部曲时时指引我远离懒散，常怀上进之心，能有所作为罢

王小p🧋

3.2/10

读过最好的剧集，没有之一。每个人物面对工作的态度，和为人处事的方式都很值得学习。感谢编剧愿意把生活中的美好和鸡飞狗跳通通分享出来。大爱。

平安崔亚丽

4.4/10

N.2211枫真的很好可爱呀 怎么会有人不爱呢 但剧拍的呢就很一般啦 消遣看看无所谓啦 实在不行日腐要不改走onlyfans路线呗

嘉七

5.5/10

都是实操经验。如果真能用上还不错。里面其实有很多意识形态就很偏见。但是对于现在的我所在的大环境，还真的蛮适用的。

Kevin乙🤠

9.8/10

这三本解读好像一道大菜的解说，说实话里面有很多东西是我并不感兴趣的，比如他们每日吃什么东西，每个月做几次爱这一类的，可是编剧都把这些东西分门别类的整合的非常好了，我最关注的是生命背后的苍凉和那种色调很灰的底色的东西。往往没有这些归类你很难察觉。 金瓶梅是一本你看之前就已经知道结局的书，因为他太有名了，无非就是树倒猕猴散的家族旧事，你好奇的无非就是细节，当我读完了之后，虽然我已经做好了准备可还是感觉到严重超出我的预期，好的离谱。 编剧用了一个有意思的对比与红楼梦，他说红楼梦是诗人的剧集，金瓶梅是剧集家的剧集，红楼梦里在极力铺陈生命的沧桑，而金瓶梅里没有沧桑，他就是生活，而沧桑是读者读着这些故事之后内心深处感受到的那种沧桑，沧桑是在书外的。 这部剧让我想起王朔的一句话，说只有那不做梦的，没有梦不醒的。金瓶梅最恐怖的地方在于你陷进去读会觉得那是真的。

抓

6.6/10

越来越喜欢看喜剧，据说喜剧的内核是悲剧，爱看喜剧的人底色比较悲凉。这话有些上帝视角，但喜剧的确更打动我，引发我。说到这部剧，估计被删减了太多，也可能古今意差异太大，没什么特别的笑点，就是故事中的人，都很可笑，很悲凉。

山峰

3.2/10

GTD的一句话本质是对待办事项进行具体的管理 一、制定计划管理，收集所有待办事项材料的好处是什么？ 1，减轻压力，任何仅存在于内心的“将会、可能或应该”性质的承诺，都会造成非理性和无法排解的全天候压力。 2，把计划写出来清空大脑可以避免时不时回忆，损耗大脑的注意力 3，合理的规划可以提高工作效率 4，加强自信和动力，人的每一个行动决策都是凭直觉做出的。问题在于，如何从希望这个选择是正确的过渡到对它的正确性深信不疑。GTD的基本目标是，为你任何时候所能做出的正确选择提供支持。 二、制定高效率的计划的关键是什么？ 判断出下一步行动，转化为预期结果和行动方案，即真正意义上的工作提纲和工作细节，以便这些信息能在恰当的时候提醒你采取行动 三、GTD的流程有哪些？ （1）收集引起我们注意的所有事务信息，任何未收集到、未完成的事务（无论是否重要），同样都会产生心理压力，消耗宝贵的精力。放入【收集篮】里面待处理的信息称之为材料。 （2）对【收集篮】进行整理。 对里面的材料进行加工整理。也就是根据材料的性质类型去放在相应地方。 如果材料是不可执行的， →需要你观看的，就放入【观看/回顾】以便在碎片时间拿出来观看。 →将来需要用到的参考资料，就放入【参考资料】（建立一个个人的参考资料库很有必要）。以便你在处理各个项目时可以方便地查阅取用。 如果材料不是当下能立刻执行的，可能延迟到后面几个月，就放入【将来/也许】。 如果材料可以执行，准确判断下一步行动（判断的准确性是效率的关键），放入【下一步行动】。 （3）对【下一步行动】进行细分整理。 →如果下一步行动能在2分钟内完成，就立刻执行。因为对于任何任务，保留、跟踪、最后完成它所花费的时间，要比立刻完成它花费的时间更长。 →如果下一步行动需要指派给别人，就放入【等待】。 →如果下一步行动需要在指定日期完成，就放入【日程表】。日程表应该只记录对时间有刚性要求的行动，而其他行动都应该为其让路。 →如果下一步行动需要多步骤才能完成此任务，放入【项目】。 →还可以把下一步行动按照场景细分，分成电脑/手机/家里/办公室/出门等，以便面临相应场景能马上知道要做什么。 （4）每周回顾这个系统进行更新 ·收集和加工处理所有的“材料”。 ·回顾整个系统。 ·更新各类清单。删除无用信息。 ·做到彻底、清楚、实时和完整。 四、用于创造的自然计划模式法是什么？ 自发的创造机制是以目的论为根据的。它是遵循着目标和成果而运作的。一旦你为它设立了明确的目标，你就可以依赖它的自助导航系统引导你达成这个目标。这要比你完全凭借自己的意识思维效果好得多。只需把目标想象为结果，你的自发创造机制就会自行运作起来。 人的大脑在面对任何一项任务的时候，都要经过5个步骤： 1. 定义目标和原则。 2. 展望结果。 3. 头脑风暴/集思广益。 4. 组织整理。 5. 明确下一步的行动方案。 五、不要一直陷入紧急事件的焦躁中 这些紧急的情况都可以理解。然而，当你没有对清单上的其他工作进行重新查看和评估时，你的焦虑情绪就会不断增加。只有在你清楚地知道所有你“应该执行却尚未执行的工作”时，这种焦虑才不会继续困扰你。这就要求对工作篮进行定期处理以明确你的工作，并且坚持定期全面回顾包含了所有预定工作的各类清单。 六、生活中只存在两个问题：（1）你知道你想要达到的目标，但你不知道如何达成它；（2）你不知道你的目标到底是什么。”如果这种说法是正确的（我认为是的），那么，也就只存在两种解决方法： ·找到你的目标（结果） ·找到具体的办法（行动）