The Happy Prince - 动画,短片,家庭,奇幻电影，英国作品。
演员： Michael Mills , 克里斯托弗·普卢默 , 格莱妮丝·约翰斯 , Jill Frappier
生如夏花般绚烂，不凋不败，妖冶如火； 死若秋叶般静美，不盛不乱，姿态如烟。
好剧，如果你想更了解你的孩子，更好地与孩子建立连接，更懂得如何建立规范，正确引导教养孩子，如果你也会控制不住冲孩子吼叫的话，不妨读读这部剧。 了解孩子的气质是教养的基础。 👨 孩子天生气质不同，差异性很大，忽视这点谈教育，只会适得其反。 👨 1.敏感度高 儿子对外在环境敏感度高，会注意他人的情绪，比如我脸色不好，会问妈妈你今天不开心吗？和他玩耍时很在意对方的专注度。（父母更要注意言行，陪伴时要专注） 2.活动量大 精力旺盛，不停在动，讨厌睡午觉（仍然在坚持让他睡），不喜欢安静地一个人玩（除了画画和看电视），每天尽量让他有时间消耗自己的精力。 3.负面情绪表达方式适中 不太会沉浸悲伤（独处时间少），但是爱哭闹，好在好收场，更没有过激发脾气行为。（引导孩子学会用语言表达情绪） 4.适应性中等偏下 大部分时间会跟着进度走，但是对有些事情的改变会比较反感。幼儿园有一次转学经历，需要一段时间适应，小学就适应得比较好。（有改变提前告知，让他有心里准备） 5.情绪状态 通常情况是开心愉快的，不纠结于负面情绪，但是会纠结于选择，面对有挑战性的事情焦虑。（教会孩子如何选择，并对自己的选择负责，面对焦虑，和焦虑和平相处，并在焦虑中完成任务） 6.人际交往（接近或者回避） 慢热型，非常想要和他人建立连接，想加入小朋友的游戏，但不好意思，怕被拒绝，很在意他人的看法，只要迈出第一步就能和小朋友们愉快相处（引导孩子不要过分在意他人的看法，要明白每个人的喜好不同，想要交朋友，就要勇敢向前一步，失败不是自己的问题。） 7.有一定坚持度 对自己想要做的事情还是愿意坚持。（生活中培养坚持的能力） 8.注意力较容易分散 与敏感有关系。（尽量创造条件不打扰孩子） 👨 理解孩子的差异是教养的基础，只有这样才能与孩子连接，尽可能理解孩子，找到原因，解决问题，减少吼叫与责骂。
原来这部剧是本“作为年轻父母应该如何教育你家小孩子以使其成年后有所作为”，从计划怀孕到如何养孩子到如何期待你孩子的成就都有涉及。首先，加拿大冰球选手的选拔日期的故事告诉我们，中国小孩子9月入学，那么最好小孩子能出生在9、10、11月，因为可以占同一年龄组里年龄稍大带来的各项优势，学习成绩会更好，将来因为马太效应带来的优势就可以不断扩大，那么计划怀孕就应该选在12月和1月。接着，因为小孩子各项学习有赖于努力程度和10000小时的时间积累，那么越早开始引导孩子学习越好，而且越早让孩子找到将来从事的专业越好，因为就能更早开始累积这10000小时。再接着，为了让孩子在社会上游刃有余，作为家长要赚足够的钱，送孩子参加各种课外活动班，并且引导孩子平等的与人交往，树立自信和不畏惧权威，学会判断情况紧急情况和在此情况下的直接了当不绕弯的有效率的交流，否则就有可能出现大韩航空空难之类的灾难。同时家长自身也要提高自己待人接物的社会能力，在必要的时候帮助孩子争取到所需资源，为孩子成长扫清障碍。最后，如果孩子智商超级高也不要对孩子期待过多，因为人的智商一旦超过一个基本阈值(例如110、120)，那么成就和智商没有必然联系，哪怕你家孩子智商180。这让我想起前一段华盛顿州闹得沸沸扬扬的反平权法案(反I-1000)，华人父母希望大学按照成绩高低来招收学生，而不是给予特殊族群固定比例的成绩照顾，当然这个提议未被通过，于是一帮华人父母为自己小孩的优秀成绩忿忿不平，嚷嚷着要让地方政府下台。其实这些家长们可以读读这部剧，书里说可以把符合某个标准进入某所大学的学生做一个库，然后抽签方式来选定入学者，也许这样才更公平。。。。。整本剧我觉得最颠覆也最戏剧性的就是空难的集数，看的惊心动魄。
看了第一章和大结局那一章。编剧写作意境很美，但是男主太渣，类似于阳光之下的男主，伤害女主千百遍，最后女主死了才发现自己深沉的爱，更着乐的是发现女主炸死，然后找到女主，两人幸福在一起。呵呵，我前男友劈腿后来求我原谅我都接受不了，脑子有病才喜欢这种男主。弃
引用鲁迅的话：不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。 北平人习惯了恭顺，当日本占领北平时，他们默默忍受。有些人，不堪受辱，宁愿选择自己结束生命也没有想到要去和日本人拼命。有些人，趁机发国难财，一个劲儿巴结日本人。到最后，还不是在深渊中灭亡。然而，总有那么小部分人，不愿苟安，前线也好，地下组织也罢，都积极在抗战。就是这样的愿意抛头颅撒热血，舍生忘死，才造就了新中国。我们有无数个钱先生、瑞全、高第、尤桐芳，以及瑞宣，韵梅，小妞子，小顺儿，他们在这样的环境中成长，坚韧，刚强。 战争永远是残酷的，永远没有赢家。我们爱好和平，但，决不能教历史重演，任人欺凌。 青年人若不发奋图强，是这个时代的悲哀，也是国家的不幸。 少年兴，则国兴，少年强，则国强！ 强烈推荐观看此剧！很有教育意义！
所以这就是我为什么非得买纸质书的原因：不知道怎么网剧就下架了，管你是不是傻购买过，管你是不是看完了，要更新，要下架，都是无奈的
觉得会教坏小学生，身为学生不好好学习，不体谅父母？整天一条死鱼那样？
就先导片和第一期，确实是差强人意。节奏不行，笑点没有那么密集，call back有些过于频繁。感觉是节目策划的一期的素材其实是不够剪一期的，所以硬撑一期，自然就不那么好看。《The Happy Prince》多少还是胜在出其不意，这里的出其不意指的是6个人自身的好笑程度超出了节目组和所有观众的预期。但是延续到团综这里，被高高架起的预期让很多事情变得困难：大笑变得需要努力而非完全的自发，还要随时降低预期以接受不那么密集的笑点。节目策划太躺，这六个人服务意识又太强。除了第一天估计给晒秃噜了以外，之后每天他们看起来都在有意识无意识地帮节目组提供素材、帮编剧串好剧情线。
《The Happy Prince》 创业过程中，你有踩过坑，或曾掉进坑里过吗？ 在身心俱疲之际，双膝着地，展开双臂，仰望苍天，你是否渴望能有一本创业避坑宝典砸到你的头上？ 《The Happy Prince》正是你期待的创业宝典。 六大要诀：定方向、建团队、做精品、抓用户、迭创新、快发展。堪称创业六脉神剑。 七大法宝：好产品、新市场、颠覆者、网络潮、高壁垒、锁客户、建品牌。堪称创业七般武器。 八条规则：首创新、建联盟、设远景、找粉丝、择捷径、定目标、不放弃、迎变化。关系企业生存或死亡。 第一诀：定方向， 做风口上的猪，做行业的弄潮儿。 成立初创企业之初，不要一上来就扎猛子到水里，你要看清方向，要去哪里？要观察所有的趋势和浪潮，并选择正确的时机。在这个过程中，要避开2个坑： 1.“技术创新”。企业有创新型技术固然是优势，但是要将技术转化为产品，并让客户买单，在市场形成认知，取得成功，获得影响力，并非易事。君不见特斯拉发明了发电机，最终获得商业成功的却是爱迪生。（备注：我们公司也正在创新技术的坑里） 2.“不屑模仿”。在创新之前，别说你不屑于模仿。美团的王兴的几次创业都是模仿美国企业的商业模式，百度模仿Google，新浪模仿twitter，QQ是从ICQ和KaKao Talk中获得灵感。正如毕加索曾说过的“巧匠摹形，大师窃意”。如果能在模仿中辨识出新的机会并理解潜在的价值定位，大胆去做吧。 第二诀：建团队，打造西天取经团队，控制在5人以内。 亚马逊的创始人杰夫 贝佐斯有一个“2块匹萨饼原则”。 就是一支团队如果无法用2块匹萨饼填饱肚子，那么这个团队就太大了。在组建团队时，要吸纳4个关键人才。CEO,CTO,创意设计人才，专家。 要避开的坑： 1. “单枪匹马”。单人创业者在遇到面临的障碍时更容易受挫，崩溃。多人团队可以互补，并且有社交属性，有更高的产出效率。 2.“融资过多是毒药”。一旦有过多的钱进来，团队就会变大，企业将无法聚焦在原来的业务上。因为你的预算越大，承诺就会越重，满足投资人的业绩要求成了重头戏，路线的调整，创新的推动也愈加困难。 真正有效的是“延展”思维，在有限的资源下获得最大的潜能，更容易激发创新。 3.“帕金森定律”的坑。指为了填满完成工作所预先分配的时间，人们会人为地扩大自己的工作量。可以参考乔布斯的“现实扭曲场”做法。给团队一个看起来无法完成的任务，以及一个荒谬的截止日期。 第三诀：做精品，爱它，但不要太爱它。 产品是检验创新成功与否的落脚点和实际寄托。你的产品对于痛点客户而言必须是止痛片而不是维生素。你要有勇气重写商业规则，在商业模式的整个链条上实现创新，塑造极致的用户体验。 要避开的坑： 1.“宜家效应”人们会偏爱自己制作出来的产品，即使它明显不够专业。 2.“制造者陷阱”，在失败的产品上倾注的时间和资源越多，在最后面对现实时也就越困难。避免制造者陷阱的最好办法就是制作“有针对性的原型”。 第四诀：抓用户，你先吃透用户，用户才想吃透你 你要认真的了解客户需求，做基于结果的客户访谈，开始的时候，不要在商业模式上花太多的精力。最重要的任务是首先做出人们想要的东西。谁是你的客户？ 你在客户身上花了多长时间？ 要避开的坑： 1. “卖家综合征”，你不能上来就说你的产品多么牛逼，有什么优势，有什么特点，这些无法打动客户。客户关心的是，你的产品能带给他什么价值。 2.“净推荐值”，净推荐值高并不能说明消费者的忠诚度高。很多在这个世界上最赚钱的企业都有一个很低的净推荐值。客户使用某个公司的服务，是因为他不得不用这家公司的服务，比如阿里巴巴，你用了淘宝，就会用支付宝，就会用花呗，以
虽然是本旧书，但是很多观点都不过时，泛读了一遍，值得读，不过根据需要，跳读就行，不需要挨着读，根据自己需要。
用户评论
生如夏花般绚烂，不凋不败，妖冶如火； 死若秋叶般静美，不盛不乱，姿态如烟。
好剧，如果你想更了解你的孩子，更好地与孩子建立连接，更懂得如何建立规范，正确引导教养孩子，如果你也会控制不住冲孩子吼叫的话，不妨读读这部剧。 了解孩子的气质是教养的基础。 👨 孩子天生气质不同，差异性很大，忽视这点谈教育，只会适得其反。 👨 1.敏感度高 儿子对外在环境敏感度高，会注意他人的情绪，比如我脸色不好，会问妈妈你今天不开心吗？和他玩耍时很在意对方的专注度。（父母更要注意言行，陪伴时要专注） 2.活动量大 精力旺盛，不停在动，讨厌睡午觉（仍然在坚持让他睡），不喜欢安静地一个人玩（除了画画和看电视），每天尽量让他有时间消耗自己的精力。 3.负面情绪表达方式适中 不太会沉浸悲伤（独处时间少），但是爱哭闹，好在好收场，更没有过激发脾气行为。（引导孩子学会用语言表达情绪） 4.适应性中等偏下 大部分时间会跟着进度走，但是对有些事情的改变会比较反感。幼儿园有一次转学经历，需要一段时间适应，小学就适应得比较好。（有改变提前告知，让他有心里准备） 5.情绪状态 通常情况是开心愉快的，不纠结于负面情绪，但是会纠结于选择，面对有挑战性的事情焦虑。（教会孩子如何选择，并对自己的选择负责，面对焦虑，和焦虑和平相处，并在焦虑中完成任务） 6.人际交往（接近或者回避） 慢热型，非常想要和他人建立连接，想加入小朋友的游戏，但不好意思，怕被拒绝，很在意他人的看法，只要迈出第一步就能和小朋友们愉快相处（引导孩子不要过分在意他人的看法，要明白每个人的喜好不同，想要交朋友，就要勇敢向前一步，失败不是自己的问题。） 7.有一定坚持度 对自己想要做的事情还是愿意坚持。（生活中培养坚持的能力） 8.注意力较容易分散 与敏感有关系。（尽量创造条件不打扰孩子） 👨 理解孩子的差异是教养的基础，只有这样才能与孩子连接，尽可能理解孩子，找到原因，解决问题，减少吼叫与责骂。
原来这部剧是本“作为年轻父母应该如何教育你家小孩子以使其成年后有所作为”，从计划怀孕到如何养孩子到如何期待你孩子的成就都有涉及。首先，加拿大冰球选手的选拔日期的故事告诉我们，中国小孩子9月入学，那么最好小孩子能出生在9、10、11月，因为可以占同一年龄组里年龄稍大带来的各项优势，学习成绩会更好，将来因为马太效应带来的优势就可以不断扩大，那么计划怀孕就应该选在12月和1月。接着，因为小孩子各项学习有赖于努力程度和10000小时的时间积累，那么越早开始引导孩子学习越好，而且越早让孩子找到将来从事的专业越好，因为就能更早开始累积这10000小时。再接着，为了让孩子在社会上游刃有余，作为家长要赚足够的钱，送孩子参加各种课外活动班，并且引导孩子平等的与人交往，树立自信和不畏惧权威，学会判断情况紧急情况和在此情况下的直接了当不绕弯的有效率的交流，否则就有可能出现大韩航空空难之类的灾难。同时家长自身也要提高自己待人接物的社会能力，在必要的时候帮助孩子争取到所需资源，为孩子成长扫清障碍。最后，如果孩子智商超级高也不要对孩子期待过多，因为人的智商一旦超过一个基本阈值(例如110、120)，那么成就和智商没有必然联系，哪怕你家孩子智商180。这让我想起前一段华盛顿州闹得沸沸扬扬的反平权法案(反I-1000)，华人父母希望大学按照成绩高低来招收学生，而不是给予特殊族群固定比例的成绩照顾，当然这个提议未被通过，于是一帮华人父母为自己小孩的优秀成绩忿忿不平，嚷嚷着要让地方政府下台。其实这些家长们可以读读这部剧，书里说可以把符合某个标准进入某所大学的学生做一个库，然后抽签方式来选定入学者，也许这样才更公平。。。。。整本剧我觉得最颠覆也最戏剧性的就是空难的集数，看的惊心动魄。
看了第一章和大结局那一章。编剧写作意境很美，但是男主太渣，类似于阳光之下的男主，伤害女主千百遍，最后女主死了才发现自己深沉的爱，更着乐的是发现女主炸死，然后找到女主，两人幸福在一起。呵呵，我前男友劈腿后来求我原谅我都接受不了，脑子有病才喜欢这种男主。弃
引用鲁迅的话：不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。 北平人习惯了恭顺，当日本占领北平时，他们默默忍受。有些人，不堪受辱，宁愿选择自己结束生命也没有想到要去和日本人拼命。有些人，趁机发国难财，一个劲儿巴结日本人。到最后，还不是在深渊中灭亡。然而，总有那么小部分人，不愿苟安，前线也好，地下组织也罢，都积极在抗战。就是这样的愿意抛头颅撒热血，舍生忘死，才造就了新中国。我们有无数个钱先生、瑞全、高第、尤桐芳，以及瑞宣，韵梅，小妞子，小顺儿，他们在这样的环境中成长，坚韧，刚强。 战争永远是残酷的，永远没有赢家。我们爱好和平，但，决不能教历史重演，任人欺凌。 青年人若不发奋图强，是这个时代的悲哀，也是国家的不幸。 少年兴，则国兴，少年强，则国强！ 强烈推荐观看此剧！很有教育意义！
所以这就是我为什么非得买纸质书的原因：不知道怎么网剧就下架了，管你是不是傻购买过，管你是不是看完了，要更新，要下架，都是无奈的
觉得会教坏小学生，身为学生不好好学习，不体谅父母？整天一条死鱼那样？
就先导片和第一期，确实是差强人意。节奏不行，笑点没有那么密集，call back有些过于频繁。感觉是节目策划的一期的素材其实是不够剪一期的，所以硬撑一期，自然就不那么好看。《The Happy Prince》多少还是胜在出其不意，这里的出其不意指的是6个人自身的好笑程度超出了节目组和所有观众的预期。但是延续到团综这里，被高高架起的预期让很多事情变得困难：大笑变得需要努力而非完全的自发，还要随时降低预期以接受不那么密集的笑点。节目策划太躺，这六个人服务意识又太强。除了第一天估计给晒秃噜了以外，之后每天他们看起来都在有意识无意识地帮节目组提供素材、帮编剧串好剧情线。
《The Happy Prince》 创业过程中，你有踩过坑，或曾掉进坑里过吗？ 在身心俱疲之际，双膝着地，展开双臂，仰望苍天，你是否渴望能有一本创业避坑宝典砸到你的头上？ 《The Happy Prince》正是你期待的创业宝典。 六大要诀：定方向、建团队、做精品、抓用户、迭创新、快发展。堪称创业六脉神剑。 七大法宝：好产品、新市场、颠覆者、网络潮、高壁垒、锁客户、建品牌。堪称创业七般武器。 八条规则：首创新、建联盟、设远景、找粉丝、择捷径、定目标、不放弃、迎变化。关系企业生存或死亡。 第一诀：定方向， 做风口上的猪，做行业的弄潮儿。 成立初创企业之初，不要一上来就扎猛子到水里，你要看清方向，要去哪里？要观察所有的趋势和浪潮，并选择正确的时机。在这个过程中，要避开2个坑： 1.“技术创新”。企业有创新型技术固然是优势，但是要将技术转化为产品，并让客户买单，在市场形成认知，取得成功，获得影响力，并非易事。君不见特斯拉发明了发电机，最终获得商业成功的却是爱迪生。（备注：我们公司也正在创新技术的坑里） 2.“不屑模仿”。在创新之前，别说你不屑于模仿。美团的王兴的几次创业都是模仿美国企业的商业模式，百度模仿Google，新浪模仿twitter，QQ是从ICQ和KaKao Talk中获得灵感。正如毕加索曾说过的“巧匠摹形，大师窃意”。如果能在模仿中辨识出新的机会并理解潜在的价值定位，大胆去做吧。 第二诀：建团队，打造西天取经团队，控制在5人以内。 亚马逊的创始人杰夫 贝佐斯有一个“2块匹萨饼原则”。 就是一支团队如果无法用2块匹萨饼填饱肚子，那么这个团队就太大了。在组建团队时，要吸纳4个关键人才。CEO,CTO,创意设计人才，专家。 要避开的坑： 1. “单枪匹马”。单人创业者在遇到面临的障碍时更容易受挫，崩溃。多人团队可以互补，并且有社交属性，有更高的产出效率。 2.“融资过多是毒药”。一旦有过多的钱进来，团队就会变大，企业将无法聚焦在原来的业务上。因为你的预算越大，承诺就会越重，满足投资人的业绩要求成了重头戏，路线的调整，创新的推动也愈加困难。 真正有效的是“延展”思维，在有限的资源下获得最大的潜能，更容易激发创新。 3.“帕金森定律”的坑。指为了填满完成工作所预先分配的时间，人们会人为地扩大自己的工作量。可以参考乔布斯的“现实扭曲场”做法。给团队一个看起来无法完成的任务，以及一个荒谬的截止日期。 第三诀：做精品，爱它，但不要太爱它。 产品是检验创新成功与否的落脚点和实际寄托。你的产品对于痛点客户而言必须是止痛片而不是维生素。你要有勇气重写商业规则，在商业模式的整个链条上实现创新，塑造极致的用户体验。 要避开的坑： 1.“宜家效应”人们会偏爱自己制作出来的产品，即使它明显不够专业。 2.“制造者陷阱”，在失败的产品上倾注的时间和资源越多，在最后面对现实时也就越困难。避免制造者陷阱的最好办法就是制作“有针对性的原型”。 第四诀：抓用户，你先吃透用户，用户才想吃透你 你要认真的了解客户需求，做基于结果的客户访谈，开始的时候，不要在商业模式上花太多的精力。最重要的任务是首先做出人们想要的东西。谁是你的客户？ 你在客户身上花了多长时间？ 要避开的坑： 1. “卖家综合征”，你不能上来就说你的产品多么牛逼，有什么优势，有什么特点，这些无法打动客户。客户关心的是，你的产品能带给他什么价值。 2.“净推荐值”，净推荐值高并不能说明消费者的忠诚度高。很多在这个世界上最赚钱的企业都有一个很低的净推荐值。客户使用某个公司的服务，是因为他不得不用这家公司的服务，比如阿里巴巴，你用了淘宝，就会用支付宝，就会用花呗，以
虽然是本旧书，但是很多观点都不过时，泛读了一遍，值得读，不过根据需要，跳读就行，不需要挨着读，根据自己需要。