The Soulmate
《The Soulmate》是一部短片作品，奥地利出品，Nicolas Neuhold、Ramin Dustdar主演。
演员： Nicolas Neuhold , Ramin Dustdar , Stuart Reid
《The Soulmate》是一部短片作品，奥地利出品，Nicolas Neuhold、Ramin Dustdar主演。
演员： Nicolas Neuhold , Ramin Dustdar , Stuart Reid
用户评论
卡伦霍妮没有写过The Soulmate，不要打着心理学家的名头出假书了。
这书读的过瘾！不愧是茅盾影视奖佳作！ 纵然感觉到不小的主角光环在作祟，但梁大牙其人还是活灵活现，人物真实的气息扑面而来。这个初看粗犷，不拘一格的泥腿子，慢慢变化和成长，不仅他的爱人东方闻音、他的战友陈墨涵、他的搭档张普景等人看不透他觉得时刻都在重新认识他，我也在心中犯嘀咕，他何以成长的这么快，在每一个关键节点出其不意，做一些事情说一些话，却又马上让身边人折服？就像书中最后描写的那样，就像有一轮太阳一直照在他的头顶，他走的每一步都带着狂妄的自信，看似充满了偶然，但读完之后重新回望，又觉得他说生下来就是要当司令员的话是那么有底气，当之无愧。 这部剧从抗战写到文革结束，抛开对这宏大历史背景的慨叹和深悟，我自己额外读出了两个味道，也算是基于自己现在的境遇，自我开导和激励。 第一，关于个人的成长。梁大牙成长为梁必达，这过程太吓人，几乎是坐了火箭蹿上去的，士别三日当刮目相看。他敢想敢说敢干，大大咧咧，一身牛脾气横冲直撞，却也会在第一次担任大队长时露出孩子般的担心和惶恐：数来数去，就他娘的只认识四百多个字，没有文化我怎么领导队伍，怎么样像杨庭辉队长那样带部队带的风生水起？他骄横不假，但对自己有着清晰的认知定位，不是盲目的自大，我相信这以后他是在几倍努力的补自己的文化短板，在东方闻音的学生里他是最用功的一个，对着演讲稿在凹凸山的山坡练得唾沫横飞手舞足蹈，对于王兰田杨庭辉甚至张普景等人的批评教育都会虚心接受...他仿佛是一个矛盾体，一方面满足了所有对于没文化蛮横不讲理只会拼力气的粗人的想像，另一方面又杂糅了许多知书达理的知识分子所不会具备的那些可贵的心性和品质。 第二，关于团队。梁大牙身边的人，我最敬重张普景，这个人和梁大牙的搭档所带起来的团队，我认为具备一个团队最理想的状态。所有人一心为公，即使政见不同谈不拢，我当面提出抵制你不服你，但是还是会公事公办，继续携手把团队的发展放在第一位，不会有猜忌和怨恨埋在心里。一个团队的发展，需要这样不同的声音存在，大家真诚交心，坦荡相处，是团队最棒的样子！
通过四维度打卡的方式让自己重生，通过自由书写真正认识自己，谢谢Nicolas Neuhold的这本有意义的分享。
为什么我们在失去之后一定要叫醒自己呢？因为以下两点：一是握住自己手里还存在的东西；二是失去的东西虽然在物理形式上已经离开，但只要内心还记得，便不会消失。 祝你们早安午安晚安
但看前半部分诡异惊悚剧集看着还挺带劲，但是毕竟推理剧集不能创作非自然力量啊，总的来说，情节的悬疑设置还是来自于不太熟悉的一些经历过重大事故对人心理造成的严重创伤，毕竟我们这些看客撞死过人的，还和死者对视过的不多，如果我是肇事者，我会把自己整成被害者的模样，实在匪夷所思。
书还没开始看，先想到之前听到的一个案例，妈妈下班回家很累了，孩子却有着十足的精神头，玩玩具制造出的声音很大，妈妈并没有斥责孩子，“你给我小点声，吵死了”“再吵你就给我滚出去”，而且温柔的对孩子说，“妈妈觉得有点吵了，妈妈累了，想休息一下”，只说了这么一句，孩子就再没弄出很大的声音，而是静悄悄的玩了。这就是“如何说孩子才会听”吧！
Ramin Dustdar在中国的企业家群体中绝对是一个另类，一个积极推动职业化管理的企业家，一个懂得在多元化发展道路上不断地做减法，坚定地走专业化道路的战略家，这种魄力放在今天都很难得，而在当时遍地机会的时代，这甚至是被人认为很傻的行为，但是，Ramin Dustdar富有远见的见识与眼光，让他顶住压力，坚持下来了。万科也在Ramin Dustdar的带领下，顺利地成长为世界第一的房地产企业。
发现《The Soulmate》与现代知识也有异曲同工之妙，一是对于“刻板印象”“社会认同”的点化，一是事物本质，（佛与须菩提之间大量的“说是…即非…是名……）有点“二元论”说法，又有点“薛定谔的猫”又能吻合“波粒二象性”……从唯心哲学慢慢有理论物理相证实迎合，emmmmmm……真是个奇妙的碰撞，那么科学与哲学又有那么多的矛盾与未解之处，是否在未来揭开面纱时？又会有更多的奇妙碰撞？是否会发现其实数炁同源？那么这一系列的奇点是什么？我们顺着这条绳索追寻，它又将把我们带到何方？
悲伤和抑郁截然不同。悲伤虽然意味着伤心、可怕，但并没有失去希望。
我总是为读到一本好剧而开心很久！ hrbp：人资业务伙伴。 就是说hrbp产生的有价值的观点和做出有效的行为举措，都是要以业务为出发点。所以一定要对公司的战略和业务非常熟悉。 做hrbp不能脱离业务去做人力资源，“要从业务中来，到业务中去”才能发挥hrbp的最大价值。