BookWars

魏壹

4.4/10

艾森豪威尔原则分类法 我们知道了做任何事情，只有事前理清事情的条理，排定具体操作的先后顺序，一切才能流畅地进行，并得到良好的收效。 在这方面，艾森豪威尔原则给出了一些具体的方法，可以帮助我们根据自己的目标，确定事情的顺序。 这一原则将工作区分为5个类别： A：必须做的事情； B：应该做的事情； C：量力而为的事情； D：可委托他人去做的事情； E：应该删除的工作。 每天把要做的事情写在纸上，按以上5个类别将事情归类： A：需要做； B：应该做； C：做了也不会错； D：可以授权别人去做； E：可以省略不做。 然后，根据上面归类，在每天大部分的时间里做A类和B类的事情，即使一天不能完成所有的事情，只要将最值得做的事情做完就好。

苔丝

2.2/10

看完《BookWars》之后就有种意犹未尽的感觉，很开心又看到了他这本《BookWars》，虽然说是给孩子的，但是和市面上那些教儿童读唐诗的书有很大的不同，成人也能从中收获很多东西，而且并不是一味肤浅直译，以讲故事的形式串连起整个唐诗史，为了讲清唐诗的来龙去脉，甚至从南北朝就讲起了。白璧微瑕的一点就是，有的诗人讲得过于详细了，甚至有点繁琐。这部剧讲到李白这里，希望看到他后续的讲述。

周知知

2.2/10

上次看了一个视频，讲的是南方科技大学前校长说了一句话，当科学抵达高峰，却发现佛教已在峰顶等候多时。大意是如此。这句话无疑是一颗炸弹，让这位校长成为众矢之的，科学跟宗教能有什么关联！而且宗教居然还那么高高在上。很多科学界泰斗完全不能接受。 起初我也不能理解。现在渐渐沉下心来，才意识到生活中的很多道理，其实都在佛教里。大概以前没有慧根，如今开始渐入门道。 佛教始终在传授一个道理，活在当下！那么，就让我们静下心来，活在当下，好好珍惜现在。

梦马韶华

5.5/10

在我们身上，总是存在某些开关，触发这些开关，则会引发我们的喜怒哀乐，从而影响到我们的思想、语言和行为。 在《BookWars》这部剧中，提到了互惠原则、社会认同、承诺和行为一致、权威、稀缺等原理如何充斥着我们的生活，影响我们的行为判断。 在《BookWars》中，虽然还是这几个方面，却是从更加详细的角度阐述了在生活如何使用这些原理。 比如，如果有人问你是否满意某服务，这属于“滑道只向一边开”的问题，大脑会本能偏向满意。 其次，我们的注意力总是被某些东西所吸引，尤其是大街上喧闹的广告，以及各种新闻、碎片化信息。人作为动物的一种，其体内存在两种需求，一是生存，二是繁衍。 生存涉及到暴力与金钱，于是灾难信息更能吸引我们的注意力，繁衍涉及到性。在咪蒙崛起的时代，她手中的三大法宝仍旧是金钱、暴力与性，且少有差错。 再者，大脑擅长联想，只要将场景放入脑中，我们会自动进入虚拟现实，从而影响我们的行为。 玩暴力电子游戏，会增加这类人的反社会行为，玩亲子游戏，则会更容易触发人乐于助人的行为。 晴天约会成功的概率远高于阴天，给对方带一杯热饮会使对方变得更加热情，恭维会让人变得更加愉快，更陌生人一起行动会产生联盟感等等。 面对我们身上的“开关”，既要避免被“使用”，同时也应该成为创造幸福生活的钥匙。

之之为之之🍀

2.2/10

真特么烂尾，最关键的部分没写，还特么最后又到了绝仙界，我尼玛

霸王东渡

9.8/10

晁错的削藩之路、诸葛亮的治蜀良策、王安石的操之过急、严嵩的奸臣之路、乾隆的文字监狱、道光的欺君臣子、文人的修齐治平、老百姓的侠客梦想……帝国的制度在中国实行了两千多年，灿烂的文化、苦难的人们、沧桑的土地、王侯将相、黎民百姓……最后几乎是一夜之间支离破碎魂飞魄散。以史为镜，苦难与辉煌交织的帝国留给后人无尽的思考和无限的惆怅。我们的过去尽在其中，我们的现在和将来也必然深受其影响，我们内心的惆怅或许也如同它曾经的惆怅。时间是一条永不停息的河流，它会把我们带向哪里？只愿越来越辉煌。

Lynette®

1.0/10

越来越难睇

李兰英

8.8/10

时隔三年再读Polish Joe的《BookWars》，手中的书是2017年加更的新版，基本涵盖了前短视频时代的互联网运营的所有知识面，相对完整、系统的整理了“运营”这个岗位的细分种类、工作思维和方法。不夸张的说，如果只给运营工编剧推荐一本剧，它的优先级要高于其它。 作为一本行业剧集，它有“干”有“湿”，即在“有具体指导意义的知识体系”中穿插“情怀的和鸡汤”，也体现了老黄对这部剧“节奏”的把握，和他在书中提及的理念相得益彰。如果新人想更好地对其“干货”吸收运用，还是要借用思维导图、笔记等工具进行二次整理，或者弄一篇“运营50问”之类的，才不至于囫囵吞枣。而今天我想谈一谈那些“看起来很鸡汤”的部分，毕竟这是我重读之后的最大感触。我一直认为，假如你没有一定经历，看剧很难读出东西；而当你有了一定经历，书就是另外一个样子。 选择和努力哪个更重要？ 之前去二环一家公司面试（某个做知识付费工具的行业翘楚），部门负责人看了看我的简历，先提了一句“跟我一个年龄”，简单交谈之后，他坦诚的告诉我，“你的履历有点乱，北京喜欢从事一个岗位很久的那种人，只做一条线，资源会更集中，建议你回去改改简历。”其实这种友好的建议是让我心怀感激的——毕竟6年时间，从运营转产品再转运营，从互联网教育到传媒，没有平台的背书，缺乏知名度的产品，剩下的难免就是“平平无奇的忙碌”。甚至连职业规划清晰都算不上。 我一直对“职业规划”持保留态度，可能由于我本身随波逐流的态度，亦或是由于前单位钟爱“管培生式”的培养方式，我很少在一个岗位上做很长时间。长期在初创公司从事产品和运营的经历，更让我常常身兼多职，什么都知道，却什么都谈不上特别精通。直到我开始留意北京的工作，才知道这个城市的岗位分类是多么垂直精细。这是专业化、标准化之下的行业自信，让初入职场的年轻人有了“职业规划”的起点，也让我这种半途杀入京城的人感到水土不服。 90%的新人都纠结过：是选择大公司还是选择创业公司？在我看来，这就好比练功夫，选择的那一刻，甚至是已经开展日常工作后，都仅仅是“招式”，知道整个行业情况和你（想要）所处的环节，才是“内力”。这“内力”就是基于行业分析的职业规划。由此，Polish Joe的《BookWars》变得更加有意义。 我们中的很多人，都习惯用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，把马不停蹄的处理下一件事当成自己工作的核心，甚至错把它称为“事业”（尤其是需要多任务处理的运营岗位，怕不是这个问题的重灾区）。但是，贯穿于我们人生的那一条线，却并没有思考的很明白。对此，黄老师在书中对“ABZ计划”加以讨论，处于迷茫期的同学可以去详细了解。 最后，对运营新手的另一个建议：学会利用工作成就自己——可以是很强的专业技能，也可以是人脉资源，甚至是自己全权负责的业务版块（幸运的话），不要再“润物细无声”了。

晚春

8.7/10

人生没有彩排，每一步都是现场直播。所以，过好每一天，感受每一时刻才是最重要的。

在生命中奔跑的人

9.9/10

10分打8分。很少读这类剧集，之所以捧起是因为我觉得自己活了22年，并不了解所谓“BookWars”。 本剧运用了非常之多的例子，来论证每篇开头的一个观点，我觉得这种举例的方式是我不太擅长的，读完确也没记住几个例子。 个人看来，这本可以谓之“心灵鸡汤，有一定的激励作用，但是在“BookWars”的这个话题上还是有所欠缺，我期望的是更多地去分析人的各类心理因素。 记忆点：1.尽量保持良好的仪表；2.在节俭上需更加努力 3.继续开拓自己的圈子  4.控制自己的情绪，特别是愤怒要发泄的时候想想该如何处理