搜搜看：《Prem Aggan》-其他高清免费观看

Wu丽

6.6/10

1.Prem Aggan自2021年8月21日起读，于2022年1月21日读完，花了将近108个小时仔细观看📖。读完感受震撼的同时，不难看出，编剧越往后面续写，越把自己的很多亲身经历和感受放进了剧集中，尤其结局的巧妙构思，最后一部的主角们驾驶无舰离开，算是宇宙宏观架设，而老夫妻两（其实就是编剧和他的爱人）的轻描淡写，又在不经意间形成一种微观对比！ 2.纯科幻角度来看，科幻色彩并不浓厚，但仍然值得一读，毕竟是一部太空史诗大歌剧。一贯而穿，直至结尾。推荐！

飞猪

6.5/10

「人生就是一场场目送」家人目送我们长大，我们目送家人变老，在目送中走来，在目送中离开，好在，我们这是一种循环往复的目送，有爸妈在，有爷爷奶奶在，有家人在，家就在，目送就有期待······ 我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。你站立在小路的这一端，看着他逐渐消失在小路转弯的地方，而且，他用背影默默告诉你：不必追。家人的爱就是早上热气腾腾的粥，就是把好吃的都悄悄留给你，就是你几时回家都有人为你开门，就是充满踏实温暖的地方，就是阴天里总坚持要你带伞，就是天冷总不厌其烦的提醒你加衣，就是倾其所有给你最好的，家，是全家人都在一起的地方······ 人越大恋家的心就更重了，以前是不那么恋家的孩子，后来工作后，却变得格外恋家，听听家人们的闲暇唠嗑，看看爷爷奶奶喜爱的山歌剧，吃上一顿老爸掌厨的饭菜，在老妈做好吃的时打打下手，听菲姐思姐们互相揭底，偶尔老爸来个笑料让我们一个个笑成二百五······ 国庆小假期回了趟老家，出来时看到全家人目送的眼神一阵心酸涌上心头，菲姐的那句“来日方长”更是让我难受的想原路返回，是什么时候我觉得爸妈开始变老了呢，或许是买衣服时会询问我的看法，或许是每当我回去会跟我唠嗑家里的琐事，或许是头上些许变白的头发，或许是不在似年轻时爱装扮了，或许是不在那么昂首挺直的背影，是的，他们不在年轻······ 我记得，他的暴躁与他的固执，他总说“性子那么倔也不知道遗传谁的”想必也是遗传他的吧。我记得，他的严厉，一呵斥或是一个眼神过来，我们立马乖乖执行。我记得，他的慈爱，“明天想吃什么”第二天准都是你喜欢的菜。我记得，他对孩子感情的内敛，刚去上班时下班时间很晚，那段时间他总出现在回家必经的转角处，“我正巧没事出来走走” 后来你才知道那是他怕回家的路太黑所以在那里等你······ 我记得，每次通话结束老妈都是等我挂电话。我记得，收到花时说“干嘛乱花这个钱阿” 过后就是笑意盈盈说“第一次收到花噢” 的喜悦。我记得，让我不好意思的在你房门外徘徊了半天才出口的那句“节日快乐”竟让你如此开心。我记得，给你买的那件大衣不是特别合身，这两年冬天你却一直有穿着，别人问你你就说“我女儿给我买的”。我记得，之前暑假结束在我们仨回老家时阿姨说“你妈会不习惯的，一下子少拿几个碗筷” 偷偷瞥了下你的表情，有种像被说中了心思的不习惯。我记得，每次你们离家，菲姐跟思姐都心酸的躲在被子里哭，要好几天才能缓过来，你带着安抚的眼神摸着她们的头说“傻瓜哭什么呢”，你以为我不似她两那样泪腺低，却也最怕每次离家时的目送，总能让我泪腺控制不住的跑出，还好没被你们看见，不然多丢人阿······ 抬头望着树上一抹明亮的光，想到目送里一个个的离开远去，庆幸家人都还在身边，还有时间可以让我陪着，我们还能吃很多很多顿饭，还能看很多很多场电影，还能聊很多很多话，真好······

〖古城沉寂故城〗顾玖玥

7.6/10

这部剧里闪耀着韦尔奇的一生传奇色彩。有最精辟的对领导力的阐述，真实和信任。有最凝练的对企业家精神的升华，4E＋P。不愧是值得反复再读的一本好剧。

早睡早起身体棒

1.0/10

这是一本为了塑造程心一个真善美把全人类踩在脚下的一本剧，不管其他问题，我只想表达，为了程心一个角色，几乎其他普通人类都是愚昧丑陋的化身，这才是本文最丑陋的地方。部分看法如下: 编剧在文中给予小人物力量，像许多剧集一样，小人物的大历史更动人嘛。但是两个典型人物罗辑与程心哪个也不是真正意义上的小人物小事件。罗辑是个身份上的小人物，但是眼光与思想实际上属于大人物等级，类似于是历史上关键时间关键事件中起到关键作用的人物，设定为成长起来的领袖。哪怕他处在面壁者的位置，也要面对各种刁难与不理解（主角嘛），连他的权力都是四个面壁者中最受限制的，地位最低，最被蔑视与无视，编剧主要打造这样一种孤立氛围，却用了全人类做垫脚，总之人类是愚蠢的。Bug 之一出现在编剧安排的真善美的化身，他的老婆（请注意这个角色并不是为了迎合罗辑而伪装，是真的真善美），最后居然也抛弃了他，这还算什么纯净？什么美？这又想说明什么？又是为了把人类贬低吧，通过这个情节到极致？呵呵程心这个角色就问题太多了。只说一个角度。小人物出场设定，后期始终都是大人物的地位，有权力，有资源，但是可惜的是从思想觉悟到意志眼光，自始至终都是个小人物。要打造圣母形象，却最开始就把安乐死的何天明送上未知的危险之路。后期的种种都是为了硬凹出来所谓的人类的真善美，结果“其他人”都成为这个形象的垫脚石。罗辑作为小人物没有大人物地位却有大人物的品质所以是个拯救者保护人类，而程心作为小人物却有大人物的地位，在没有大人物的品质的情况下，只能一次次的刷圣母心，结局我们都看到了，因她而死的人都多少，这真是种莫大的讽刺！主角加持的小人物，最后做了什么？毁了其他所有人，只是自己作为主角不能死的设定依然存在，维护的不是人类之心，而且“所谓的高尚”人类之心，而此心非彼心。这种为了塑造形象几乎仇视全人类的情节安排，其实表现的不是人物身上的美好，反而是种可怕的孤立主义的凌驾万人之上的独尊情怀，“我是慈悲的，我是善良的，我不能做错事，我没错”，至于其他人的死活“只要我对得起自己良心就够了”，这大概就是传说中的“残忍的天真”，其实是种“仁慈表象掩盖下的自私”，所以，大家一起下地狱吧。然而，程心没有陪大家。因为她是亲闺女。

Louisa💃🏻🍃💃🏻路易莎

6.6/10

《Prem Aggan》解《Prem Aggan》心理学家曾经把潜意识比喻成“巨大冰山之底座”，意为：它就像是漂浮在海里的冰山隐藏在水面以下的部分，虽然通常情况下不为人知，但绝不意味着它不重要，相反，由于它的“基底”的作用，决定了我们生活的情绪和行为，目标和方向。潜意识就是你不能够觉察到的意识。潜意识的来源主要有四种：第一种是我们生命的原动力，包括我们对于爱和情感的追求。比如我们天生就怕高、就会吃东西等等。第二种是小时候的生活中积累下来的经历和创伤。比如父母离异、被狗咬、突然的重大事件等等。第三种是重复的信息导入。比如文革出生的人输入的斗争精神、父母吵架的“都是你的错”等等。第四种就是不合乎社会规范和道德标准的各种观念被压抑进入潜意识当中。比如学术研究发现，喜欢玩保龄球的，潜意识是为了满足自己的破坏欲。我们知道了，潜意识就是不被自己知道的意识，既然不被自己知道，那要怎么知道呢？心理学上通过失误行为分析、自由联想、催眠、梦的解析等方法等等，催眠师可以轻而易举地进入潜意识中，进行潜意识沟通，帮助人们了解自己，改变生活。《Prem Aggan》是通过梦，柯布一行人为了“改梦”，也就是类似于潜意识调整，植入新的潜意识。我们知道《Prem Aggan》有很多层梦，浅层的潜意识我们通过暗示就可以改变，而深层次的潜意识则需要深度催眠，所以柯布他们有用药物让人进入深度睡眠。（现实生活中不会）而人的的潜意识并不是谁想知道就能知道，只要是不想让人知道的东西，人的自我防御机制会保护自己的秘密不被泄露，《Prem Aggan》的影子就是反抗外来者的保护机制。而柯布在梦里给费舍的不断暗示，让费舍怀疑他叔叔来改变。而柯布和妻子一度沉迷于梦中，妻子贪恋着无时间尽头的厮守就认为这是现实，不想回现实并封锁了记忆，柯布也与妻子相守了50年，但柯布终于明白：这终究是梦，于是他想通过自杀回到现实，但妻子早已封锁了记忆并把“迷失域”当成现实而不肯自杀。于是柯布便尝试在妻子脑中植入：“这是梦，必需自杀才能回到现实”的意念，没想到，意念植入的副作用产生了：在两人卧轨自杀回到现实后，妻子仍怀疑这现实是梦境，认为只有死亡才能脱离，并在现实中跳楼自杀。叙事疗法奠基人李明也说过一个类似的事，他的一个学生通过自我催眠而分不清现实和梦。所以，催眠要找专业人士。如果打开你的潜意识，你将会发现许多惊人的秘密，就如同打开一个思想的宝库一样。当你历经沧桑之后，以全新的视角去关注自己的过去，让过去的苦难不再以潜意识的某种方式，影响今天的自己。这不是寄托于苦难的某种馈赠,而是为了自我实现而做出的切实努力。推荐，很好的一本心理学入门剧集。

山樹（绿厅打工人在职隔离版）

6.6/10

这个剧渐入佳境，像一个大型mv，很多故事像只说了一半，很多深刻的东西只轻轻抚了一下，但总体是合格的，国产剧里7.5分左右吧，如果这剧是韩国泰国或者国外的应该在8.3左右。

Muggle

4.3/10

内容稍啰嗦，但事件、决策、背后的思考及坚持的理念，都非常有启发性

Chai🐳

3.2/10

书中具体分享了OKR的实操方法，从目标制定到关键结果制定，再到绩效辅导，最后如何进行OKR复盘，非常的详尽实用。OKR，是一个团队或员工一定周期内最重要的、最优先的事项，这是经过精心选择、需要投入巨大精力的，这是关于组织未来重要的战略或策略，这些一般都不应该经常发生变化。一个富有挑战的OKR需要花费很多精力。如果太短，可能OKR本身就不够挑战。如果太长，你可能就会发现OKR不适应环境变化和企业实际。用OKR方法设定的目标，包含两个组成部分：目标（O，Objectives）和关键结果（KR，Key Results）。目标= O（想要什么？）＋KRs（如何实现？如何衡量是否完成？）。O（什么是最优先的？）+ KRs（对于目标，什么是最关键的？）。OKR强调目标要有挑战性。 OKR与KPI最大和最根本的区别，在于其实质和管理思维是不同的。KPI是一种绩效工具，它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础，更聚焦KR（过程管理） OKR的制定思路： Insight：以洞察为基础 Objective：选择优先事项，确定目标，通过洞察可以思考一个周期内的重要事项，通过取舍和权衡选择优先事项。 Key Results：对照目标，确定关键结果 Review：检查OKR 部门/员工的目标，来自三个方面：上级目标的分解、部门/员工之间协作要求和部门/员工提出的目标。