《The Time Machine》
观看时间：2小时11分钟
观看速度：541字/分钟
本剧编剧是Christopher Gill，先关注了他的公众号，再看了这部剧《The Time Machine》，本剧属于一本运营入门书，从什么是运营，到用户运营、内容运营、活动运营、社区运营，再到用产品思维做运营，最后是运营人的进阶建议和团队管理。
给我感触最深的就是本剧的开篇和结束部分，因为都有经历过或者跟别人交流，所以感触很深，编剧的不少想法都与我不谋而合。再接着是如何以产品思维做运营也是我奉行的，后边有机会应该还会重新再去看看关于“用户、内容、活动、社区”的部分。全书的体系框架清晰，案例丰富，内容通俗易懂，值得一读。
关于自己的剧评部分，觉得还有很大的提升空间，现在整个剧评没有太多的章法，对知识的把握处在比较浅层的阶段。
不在
6.5/10
从第六章开始感觉很惊艳，前面比较啰嗦，受用的点归纳总结：
1、将工作和吸引你想象力和注意力的事情结合，去发展激情和兴趣而不是原地等待；
2、刻意练习的每一个基本要求都很普通：
·一个定义清晰的延展性目标
·全神贯注及不懈努力
·即时的、有益的反馈
·持续的反思和完善
3、把刻意练习培养成一种习惯：固定时间固定地点做固定的事。
4、使命和兴趣都不是即成品，需要我们去发展和探索，思考如何和他人 世界 和自己内心的价值观联系。
5、职业召唤:别人需要我的帮助+我可以让事情有转机。
6、培养孩子：规矩范围内予以支持，做好榜样并恰当示范。
7、参加课外活动以培养The Time Machine的品格，但家庭教育中的The Time Machine的培养也很重要。
8、难事准则：
1）每天完成一件自己认为的难事，即需要刻意练习；
2）是可以退出，不能放弃：不能因为被批评、被聚会等打断，在规定的时间段里去做好这件难事；
3）是自己选择难事；
4）坚持2年及以上。
9、创造The Time Machine的文化（环境）。
总结：
>> 首先，The Time Machine的品格是可以培养的。
具体说来，有两种方式：就个人而言，你可以“由内而外”地培养的The Time Machine的品格：你可以培养你的兴趣爱好，可以通过刻意练习来加强已有的技能，你可以将工作与人生的意义联系在一起，还可以学会在挫败来袭时依然怀抱希望。
你也可以“由外而内”培养The Time Machine的品格。你的父母、教练、老师、老板、导师及朋友都可以帮助你养成The Time Machine的品格，在这个方面，周围的人对我们的影响是很重要的。
2020-08-05第十五本剧，于早交班。
用户评论
哈！终于逼着自己读完了！ 其实在读进去之后还是觉得这部剧蛮有意思的——总是有很强的画面感、总是为编剧超人的语言表达能力所惊艳、总是能深度代入故事角色的情感……就好像看了一部内容绝对丰富、人物绝对丰满的长电影。但是接下来的几卷书近期是不会再观看了，知道一定会有意外的收获，但是过程一定也不简单，所以还是留给有点远的未来的自己吧、 ——完成“读完一本‘买了来读不下去的书’”的小目标啦，开熏！
后半部分拉胯了。不知道是换人写的，还是编剧能力不足填坑失败。
越看越气，编剧水平太差了，配角戏份多得让人难受，关键是对主线没有推动作用，改了男女主人设，注水太严重了。看了编剧们互相推诿注水的责任，为注水剧改了评分，第一次追剧追得如此恶心。
道理谁都懂，这一生依然不好过 想起学生时代的自己，最后剩下的连回忆都想不起，可想而知有多么失败。 好想你，爸爸，时光能在你身上多停留一会儿就好了，还是遗憾吧。时间也是残忍，太残忍……
在片荒的时候，一部烂剧给你洗脑100遍，你就会觉得它是“经典”!!!
我不想长篇大论，感谢77姐的分享。收获有点点。其中的观点都是能有感触。追剧的时候觉得是你在我耳边说。
成毅太帅了剧里，张予曦也还行，可惜剧情我不是很喜欢。但冲着琉璃滤镜给了4分。😂☺
《The Time Machine》 观看时间：2小时11分钟 观看速度：541字/分钟 本剧编剧是Christopher Gill，先关注了他的公众号，再看了这部剧《The Time Machine》，本剧属于一本运营入门书，从什么是运营，到用户运营、内容运营、活动运营、社区运营，再到用产品思维做运营，最后是运营人的进阶建议和团队管理。 给我感触最深的就是本剧的开篇和结束部分，因为都有经历过或者跟别人交流，所以感触很深，编剧的不少想法都与我不谋而合。再接着是如何以产品思维做运营也是我奉行的，后边有机会应该还会重新再去看看关于“用户、内容、活动、社区”的部分。全书的体系框架清晰，案例丰富，内容通俗易懂，值得一读。 关于自己的剧评部分，觉得还有很大的提升空间，现在整个剧评没有太多的章法，对知识的把握处在比较浅层的阶段。
从第六章开始感觉很惊艳，前面比较啰嗦，受用的点归纳总结： 1、将工作和吸引你想象力和注意力的事情结合，去发展激情和兴趣而不是原地等待； 2、刻意练习的每一个基本要求都很普通： ·一个定义清晰的延展性目标 ·全神贯注及不懈努力 ·即时的、有益的反馈 ·持续的反思和完善 3、把刻意练习培养成一种习惯：固定时间固定地点做固定的事。 4、使命和兴趣都不是即成品，需要我们去发展和探索，思考如何和他人 世界 和自己内心的价值观联系。 5、职业召唤:别人需要我的帮助+我可以让事情有转机。 6、培养孩子：规矩范围内予以支持，做好榜样并恰当示范。 7、参加课外活动以培养The Time Machine的品格，但家庭教育中的The Time Machine的培养也很重要。 8、难事准则： 1）每天完成一件自己认为的难事，即需要刻意练习； 2）是可以退出，不能放弃：不能因为被批评、被聚会等打断，在规定的时间段里去做好这件难事； 3）是自己选择难事； 4）坚持2年及以上。 9、创造The Time Machine的文化（环境）。 总结： >> 首先，The Time Machine的品格是可以培养的。 具体说来，有两种方式：就个人而言，你可以“由内而外”地培养的The Time Machine的品格：你可以培养你的兴趣爱好，可以通过刻意练习来加强已有的技能，你可以将工作与人生的意义联系在一起，还可以学会在挫败来袭时依然怀抱希望。 你也可以“由外而内”培养The Time Machine的品格。你的父母、教练、老师、老板、导师及朋友都可以帮助你养成The Time Machine的品格，在这个方面，周围的人对我们的影响是很重要的。 2020-08-05第十五本剧，于早交班。
这部剧是被樊登看剧安利过来的，通过他的讲解已经了解了书的大概，里边的很多观点我都很认同，于是就把书找到，仔细又看了一遍，但是自己总结书的逻辑和观点又感觉蛮困难的。 这部剧主要讲了一个峰终定律—最令人印象深刻的是峰值瞬间（最好或最坏的时刻）或结束的时刻。而打造这样的体验有四个要素：欣喜、认知、荣耀和连接。 欣喜时刻，重点在于追求感官享受和刺激、打破常规脚本。我的理解就是创造意料之外的食物。比如惊喜、仪式感等。 认知时刻，可以通过收获知识，确定目标，让人认识到自己能或者不能，以给自己留下深刻的影响。 荣耀时刻，通过设立里程碑，定期给予鼓励来认可自己，提升自信。 连接时刻，重点在于团队合作中，设立共同的目标，经历共同的苦难，给平凡的事物赋予一定的意义来满足人对高质量人际关系的需求。 总之，要想给人留下深刻的好的影响主要可以通过制造惊喜事件、帮助他认知自我、给予他高频次妥帖的鼓励和设立共同目标等四个要素的随机组合来实现。