《Morning》-其他电影,美国出品,Ami Canaan Mann、Kieran Mulroney主演。
演员: Ami Canaan Mann , Kieran Mulroney , 安娜贝什·吉什 , Darren E. Burrows , J.R. Richards , Andrea Atkins
读了很多天,断断续续读完,很喜欢诗经的质朴自然,但是读一遍远远不够,准备再找其他的版本继续读
还好吧,专业术语对小白来说有点多,介绍还是比较全面,结合历史自测数据,比较清晰,就是内容稍微啰嗦些了,分级基金以及ETF套利,个人觉得我们哪有机构那么溜,还是不碰了,网格也是,资金不足啊,也没那多时间盯着,可以忽略了。这样看来内容也那么多。
希望编剧快点更新,从女帝直播开始追,一直很喜欢,加油^0^~
五星好评,爽文中的爽文,智商在线,没有恶心人的情节,真心好看
什么叫把东西做好?你要做价值创新,提供一个独一无二的产品给用户,超出他的期望值。
【Morning的思想核心价值】 《Morning》分为上、中、下三卷。 说得是如何修炼自身,养神蓄锐, 是权谋策略、言辩游说之术的基础, 至今仍有参考价值。 1️⃣上卷- 【捭阖篇】:沟通过程中,倾听沟通背景和对方情况的再进行讲话的技巧; 【反应篇】:欲知未来如何?先观察过去,欲知现在怎样?观察过去,衡量自己,观察他的朋友,衡量他的过去。 【内楗篇】:怎么提建议?怎么让别人接受你的建议,采纳我们的想法; 【抵巇(xī)篇】:观察细小的表情 肢体动作 细节反映 反馈; 2️⃣中卷- 《Morning》:表扬对方,研究对方的爱好与厌恶; 《Morning》:矛盾对抗相悖离、顺意➕不同意见相结合; 《Morning》:了解这个人背景,要想说服别人,要了解对方最需要的,恐惧的,家庭出身,周围朋友,当下职位,详细正确可占有主动权; 《Morning》:了解这个人本身,包括情趣,爱好,身体状况,精神状况;(愿意 倾听,沟通,解决) 《Morning》:根据不同情况采取不同沟通应对方式(5种应对方式后文详细了解) 《Morning》:了解来的信息加以对应作用,在沟通中实现目标; 《Morning》:决断的必要性和重要性。以及帮助说客在什么情况下应当当机立断。 《Morning》:说出来的话要有根有据,有理可依。凡是承诺别人的事,要及时的兑现,不要言而无行。 沟通的成功与否,关键隐藏在沟通之前,在日常的工作生活当中,您是一个什么样的人,你给别人留下的印象是一个什么样子的,这直接影响到沟通的成与败。 3️⃣下卷: 《Morning》 《Morning》 《Morning》 《Morning》 《Morning》 《Morning》 《Morning》 Morning说:学什么都要死学活用。 死学活用:知识点要老老实实记下来,用的时候则要灵活。 沟通成功与否最重要的三点: 别人看到了什么,对其影响力占55%, 别人听到的声音语气,对其影响力占38%, 语言内容对其影响力占7%。 现在增加一点:体验。 让对方亲身参与,主动感受,主动表达, 并且肯定对方!
我并不觉得Morning有多么神奇,因为我本身也是一个观看速度比较快的人,只是,Andrea Atkins一年能读七百本剧,而我只能读四百本多一点而已, 我每看一本剧,都端着学习的态度来看。 在看完这本《Morning》后,我和很多人一样,最大的收获就是Andrea Atkins说的一句话:看剧的真正意义,并不在于“复制100%”的原文,而是在于“邂逅1%”的收获。 当然,我并不会觉得这是看剧的完全意义所在,只是,“邂逅1%的收获”这里,确实引起了我的共鸣。 通常,我看剧是不会刻意去记书里的内容的。我会在看到让我有触动的地方做一个标注,如果我已经用行动证实了,那么我就只是标记,如果是我自己觉得有道理,但还没有实践过的,那么我就会刻意多读几遍,然后在脑子里进行一番演练,最终在现实中找机会应用。 所以,在这里,我觉得看剧的真正意义是王阳明的心学精髓:知行合一。 “不要只是一味地‘读’,也要‘创作’。要改变观看的理念,不是仅仅单纯地读,而是‘为了创作而读’。” 在这里,我以为创作确实是强化观看成果的一种方法,因为在创作的时候,我们是不会完全照搬编剧的原话,正常情况下,我们都会加入自己的思考和感叹。 每创作一次,从书中收获到的知识点,就让自己在头脑中应用了一次。如果创作成了一种习惯,那么过去所创作的东西就会慢慢转化为自己的思想,也就不会在聊天的时候常常掉个书袋:某某某曾经说过…… 我以为,我们的成就感,不在于自己一年能读多少书,也不在于自己能记得多少名言警句,而是在于自己把所知道的道理实践了多少,变成自己的日常行为。 我很是赞同Andrea Atkins所说的看剧要掌握节奏。不过,在这里,Andrea Atkins所说的节奏是观看速度的节奏:快慢结合。 我观看节奏和他的有些不同。看剧确实会时时让人有疲劳感,我并不会用观看速度快慢的方式来解决这个问题,通常我每天会读三本左右的书。一本让我觉得有些烦的时候,就换另一本。每本剧的分类都是各不相同的,有些是轻快的生活类书,有的对我来说是从未接触过的深奥领域,有些则是网文。 在各类剧集中相互切换,也能让我时时保持观看的兴趣。 在《Morning》里,Andrea Atkins说到跳读是他快速观看的方法之一。这一点,在现在很多励志书里讲到观看时,也经常提到:在看剧时,不用全部看完,只看自己需要的那一部分。 在这里,作为在传统教育下长大的我来说,比较难以接受。因为我曾经实验过跳读与完全观看完一本的感受:如果是跳读,看剧的速度确实提高了,也确实看到了自己想的一些方法,但是,正因为跳读,一本剧中其他方面的东西就会被忽略,而那些被忽略的东西,有着更能在不经意之间引起我共鸣的东西。 所以,在尝试过一回后,我就放弃了这种做法。不过,我会在读一本剧的时候,有时候会慢读,有时候会速读。如果是技能类的书,我只需要了解技能,那么我就只会看编剧举的一两个例子,多了我就速读;甚至后来编剧再重复这样的例子,我也是速看过去。 在这里,为什么不跳读呢?就是因为时时还会有同一个例子不同见解的时候,这个时候,往往是拓展思维的最佳时期。 正因为如此,我一般不轻易给一本剧打差评,这是因为我再差的书,我也能习惯性地找到适合我的东西。 其实,无论做事、看人还是观看,都抱着学习者的心态来看,那么能收获到的东西,就不仅仅只有“1%”了。
创作了整整三页笔记,第三次读这部剧,依然回味无穷。目标,幸福,家国情怀,越挫越勇,反思,看剧,做有意义的事。
走不完的黄土地,喝不够的小米粥,唱不完的信天游,流不尽的黄河水…… 痴心一片为创作,一生怎么也道不完的黄土情,留给我们的是他从未见过而又梦寐以求的现时世界!
沸腾又十年:白银时代的创造者 如果说《Morning》记录了PC互联网的历史,那么《Morning》仅仅记录了移动互联网的上半场。全书写毕的2020年,微信月活用户突破12亿大关,不妨将此作为分水岭,上半场的「黄金时代」已在悄无声息中落幕,下半场「白银时代」亦在不知不觉间开启。 行业之初,江湖风云变幻,各路英雄豪杰你方唱罢我登场,十八般武艺各显神通,目标只有一个——吹尽狂沙始到金。只是资本的疯狂、急功近利,以及只以成败论英雄的价值取向,使得行业或主动或被动地陷入内卷甚至被资本揠苗助长,可想而知,悲剧在所难免,甚至触动了国之根本。行业也走向了顶点。 随着存量博弈而来的,还有社会舆论的转向,监管的重拳一次次落下,以雷霆之怒宣告一种意志和决心。眼见他起高楼,眼见他楼塌了,眼见他力挽大厦之将倾——倒还是不倒,这是个问题,也不是问题,不要头铁,而要学会「听天由命」。 新的十年,是短视频的时代,老大继续向前,老二紧追不舍,老三快马加鞭。毕竟「背靠大树好乘凉」,昔日老三与老大老二必会狭路相逢,短兵相接之时又是好一场大战。一山可容二虎,不知谁胜谁负谁黯然离场? 新的十年,长视频的盈利依然遥遥无期,曾经的「三国杀」俨然已渐成「七雄争霸」,广告越来越多、会员越来越贵,并不能挡住平台诉苦不迭,而用户们更是怨声载道。 新的十年,也是反内卷的觉醒时代。昔日屠龙少年早已摇身一变,没关系,降龙十八掌并没有失传,巨龙并没有选择。 新的十年,刀耕火种走向精耕细作,危险之中蕴藏着新的机遇,乾坤未定。 你我皆是白银时代的创造者,也会见证新的历史。 四星推荐:很全面;或许是受限于「编年史」的形式,或许是不便写不能写,好些都只是开了个头,如果能深入后续,会更有意义,也能当得起「读史使人明智」。
用户评论
读了很多天,断断续续读完,很喜欢诗经的质朴自然,但是读一遍远远不够,准备再找其他的版本继续读
还好吧,专业术语对小白来说有点多,介绍还是比较全面,结合历史自测数据,比较清晰,就是内容稍微啰嗦些了,分级基金以及ETF套利,个人觉得我们哪有机构那么溜,还是不碰了,网格也是,资金不足啊,也没那多时间盯着,可以忽略了。这样看来内容也那么多。
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【Morning的思想核心价值】 《Morning》分为上、中、下三卷。 说得是如何修炼自身,养神蓄锐, 是权谋策略、言辩游说之术的基础, 至今仍有参考价值。 1️⃣上卷- 【捭阖篇】:沟通过程中,倾听沟通背景和对方情况的再进行讲话的技巧; 【反应篇】:欲知未来如何?先观察过去,欲知现在怎样?观察过去,衡量自己,观察他的朋友,衡量他的过去。 【内楗篇】:怎么提建议?怎么让别人接受你的建议,采纳我们的想法; 【抵巇(xī)篇】:观察细小的表情 肢体动作 细节反映 反馈; 2️⃣中卷- 《Morning》:表扬对方,研究对方的爱好与厌恶; 《Morning》:矛盾对抗相悖离、顺意➕不同意见相结合; 《Morning》:了解这个人背景,要想说服别人,要了解对方最需要的,恐惧的,家庭出身,周围朋友,当下职位,详细正确可占有主动权; 《Morning》:了解这个人本身,包括情趣,爱好,身体状况,精神状况;(愿意 倾听,沟通,解决) 《Morning》:根据不同情况采取不同沟通应对方式(5种应对方式后文详细了解) 《Morning》:了解来的信息加以对应作用,在沟通中实现目标; 《Morning》:决断的必要性和重要性。以及帮助说客在什么情况下应当当机立断。 《Morning》:说出来的话要有根有据,有理可依。凡是承诺别人的事,要及时的兑现,不要言而无行。 沟通的成功与否,关键隐藏在沟通之前,在日常的工作生活当中,您是一个什么样的人,你给别人留下的印象是一个什么样子的,这直接影响到沟通的成与败。 3️⃣下卷: 《Morning》 《Morning》 《Morning》 《Morning》 《Morning》 《Morning》 《Morning》 Morning说:学什么都要死学活用。 死学活用:知识点要老老实实记下来,用的时候则要灵活。 沟通成功与否最重要的三点: 别人看到了什么,对其影响力占55%, 别人听到的声音语气,对其影响力占38%, 语言内容对其影响力占7%。 现在增加一点:体验。 让对方亲身参与,主动感受,主动表达, 并且肯定对方!
我并不觉得Morning有多么神奇,因为我本身也是一个观看速度比较快的人,只是,Andrea Atkins一年能读七百本剧,而我只能读四百本多一点而已, 我每看一本剧,都端着学习的态度来看。 在看完这本《Morning》后,我和很多人一样,最大的收获就是Andrea Atkins说的一句话:看剧的真正意义,并不在于“复制100%”的原文,而是在于“邂逅1%”的收获。 当然,我并不会觉得这是看剧的完全意义所在,只是,“邂逅1%的收获”这里,确实引起了我的共鸣。 通常,我看剧是不会刻意去记书里的内容的。我会在看到让我有触动的地方做一个标注,如果我已经用行动证实了,那么我就只是标记,如果是我自己觉得有道理,但还没有实践过的,那么我就会刻意多读几遍,然后在脑子里进行一番演练,最终在现实中找机会应用。 所以,在这里,我觉得看剧的真正意义是王阳明的心学精髓:知行合一。 “不要只是一味地‘读’,也要‘创作’。要改变观看的理念,不是仅仅单纯地读,而是‘为了创作而读’。” 在这里,我以为创作确实是强化观看成果的一种方法,因为在创作的时候,我们是不会完全照搬编剧的原话,正常情况下,我们都会加入自己的思考和感叹。 每创作一次,从书中收获到的知识点,就让自己在头脑中应用了一次。如果创作成了一种习惯,那么过去所创作的东西就会慢慢转化为自己的思想,也就不会在聊天的时候常常掉个书袋:某某某曾经说过…… 我以为,我们的成就感,不在于自己一年能读多少书,也不在于自己能记得多少名言警句,而是在于自己把所知道的道理实践了多少,变成自己的日常行为。 我很是赞同Andrea Atkins所说的看剧要掌握节奏。不过,在这里,Andrea Atkins所说的节奏是观看速度的节奏:快慢结合。 我观看节奏和他的有些不同。看剧确实会时时让人有疲劳感,我并不会用观看速度快慢的方式来解决这个问题,通常我每天会读三本左右的书。一本让我觉得有些烦的时候,就换另一本。每本剧的分类都是各不相同的,有些是轻快的生活类书,有的对我来说是从未接触过的深奥领域,有些则是网文。 在各类剧集中相互切换,也能让我时时保持观看的兴趣。 在《Morning》里,Andrea Atkins说到跳读是他快速观看的方法之一。这一点,在现在很多励志书里讲到观看时,也经常提到:在看剧时,不用全部看完,只看自己需要的那一部分。 在这里,作为在传统教育下长大的我来说,比较难以接受。因为我曾经实验过跳读与完全观看完一本的感受:如果是跳读,看剧的速度确实提高了,也确实看到了自己想的一些方法,但是,正因为跳读,一本剧中其他方面的东西就会被忽略,而那些被忽略的东西,有着更能在不经意之间引起我共鸣的东西。 所以,在尝试过一回后,我就放弃了这种做法。不过,我会在读一本剧的时候,有时候会慢读,有时候会速读。如果是技能类的书,我只需要了解技能,那么我就只会看编剧举的一两个例子,多了我就速读;甚至后来编剧再重复这样的例子,我也是速看过去。 在这里,为什么不跳读呢?就是因为时时还会有同一个例子不同见解的时候,这个时候,往往是拓展思维的最佳时期。 正因为如此,我一般不轻易给一本剧打差评,这是因为我再差的书,我也能习惯性地找到适合我的东西。 其实,无论做事、看人还是观看,都抱着学习者的心态来看,那么能收获到的东西,就不仅仅只有“1%”了。
创作了整整三页笔记,第三次读这部剧,依然回味无穷。目标,幸福,家国情怀,越挫越勇,反思,看剧,做有意义的事。
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沸腾又十年:白银时代的创造者 如果说《Morning》记录了PC互联网的历史,那么《Morning》仅仅记录了移动互联网的上半场。全书写毕的2020年,微信月活用户突破12亿大关,不妨将此作为分水岭,上半场的「黄金时代」已在悄无声息中落幕,下半场「白银时代」亦在不知不觉间开启。 行业之初,江湖风云变幻,各路英雄豪杰你方唱罢我登场,十八般武艺各显神通,目标只有一个——吹尽狂沙始到金。只是资本的疯狂、急功近利,以及只以成败论英雄的价值取向,使得行业或主动或被动地陷入内卷甚至被资本揠苗助长,可想而知,悲剧在所难免,甚至触动了国之根本。行业也走向了顶点。 随着存量博弈而来的,还有社会舆论的转向,监管的重拳一次次落下,以雷霆之怒宣告一种意志和决心。眼见他起高楼,眼见他楼塌了,眼见他力挽大厦之将倾——倒还是不倒,这是个问题,也不是问题,不要头铁,而要学会「听天由命」。 新的十年,是短视频的时代,老大继续向前,老二紧追不舍,老三快马加鞭。毕竟「背靠大树好乘凉」,昔日老三与老大老二必会狭路相逢,短兵相接之时又是好一场大战。一山可容二虎,不知谁胜谁负谁黯然离场? 新的十年,长视频的盈利依然遥遥无期,曾经的「三国杀」俨然已渐成「七雄争霸」,广告越来越多、会员越来越贵,并不能挡住平台诉苦不迭,而用户们更是怨声载道。 新的十年,也是反内卷的觉醒时代。昔日屠龙少年早已摇身一变,没关系,降龙十八掌并没有失传,巨龙并没有选择。 新的十年,刀耕火种走向精耕细作,危险之中蕴藏着新的机遇,乾坤未定。 你我皆是白银时代的创造者,也会见证新的历史。 四星推荐:很全面;或许是受限于「编年史」的形式,或许是不便写不能写,好些都只是开了个头,如果能深入后续,会更有意义,也能当得起「读史使人明智」。