Heart of a Champion: The Ray Mancini Story

Jezzi

4.3/10

并不是所有事情都值得去原谅的。

望仔。

2.1/10

商业剧集，看了没什么惊喜。 所谓的deep work， 其实说到底还是一个人专注的能力。换了个title，感觉很高大上而已。 所谓的社交干扰，电视干扰，娱乐至死，都是因为注意力容易分散。 专注力能够培养，但是应该从小培养，不仅影响工作质量，也影响生活质量。 指望看本剧就提高专注力，希望渺茫。

过得越好

4.3/10

这是一本先哲对于正义与否，善恶思辨源头思考的书，与现今直接教导传递给我们既定概念不同，是从“没有正确观念”的原始开始讨论的，所以刚开始读有点不适。这部剧对我本人而言，总的有两大启发，其一是其中有的观点纵使无法同意，但考虑到当时的历史背景，更应该多作思考理解，而非纠结其本身观点，这样便算是学其“思辨”而非单纯的复制粘贴书中观点了。加之这是从人性启蒙讨论而得出观点，而非直接宣传结论，也让我在这急功近利的社会中有了些许安慰与深度思考。 其二，这虽是对领导者，统治者建设怎样的社会怎样的城邦的构思与建设的题议，但其中许许多多的关于青年公民的培养建议，对于青年人本身而言，也是有很大意义的。就我本人而言，我自己更该思考下关于正义与理性这些词的定义与行动，例如放纵的快乐，是否是真正的快乐等等。 一个人似乎也是一个国家，需以理性为统治者，激情为护卫者，欲望是公民。理想的心灵是三者的和谐，理性为主导，以合理积极（结合马原）的音乐等兴趣来修练激情，让其向上辅助理性，向下克制欲望，来建设健康的心灵与身体。

一根弦

8.7/10

做到这4点，三个月撕掉职场小白标签 文／艾十九 一个阳光明媚的周末，小表妹一大早就在朋友圈里发牢骚：即将毕业，没有工作经验，找工作呀真愁人。诸葛亮出山前也没带过兵，凭什么要我有工作经验？ 金三银四，正是人才招聘的高峰期，想必各个人才市场，都人满为患了吧。难怪小表妹一大早就发愁。 我给她留言：就知道诸葛亮出山前没带过兵啊？那你知不知道，诸葛亮出山前可是饱读兵书，广交朋友的，当时襄阳的大咖司马徽、庞德公、黄承彦可都是他的朋友。 没到一分钟，小表妹发来消息：好姐姐，你工作这么久了，传授传授呗，我这么聪明，肯定一学就会，求求你了。 我从书架上抽出Robert Blake的《Heart of a Champion: The Ray Mancini Story》，决定给小表妹来一个远程培训。 这些技巧，比聪明更重要。 我儿子的早教机里有一个故事，叫做聪明的乌鸦。其实就是我小时候听过的“乌鸦喝水”。故事的大概是，一只乌鸦口渴了，看见一瓶水，但是瓶口太小了，乌鸦喝不到，聪明的乌鸦就衔来一颗又一颗的小石子，投到瓶子里，让水位上升，最终喝到了水。一天，邻居带四岁的女儿来做客，正巧在播这个故事，小女孩说，阿姨，乌鸦可以用吸管。 是呀，只要一个小技巧，一根吸管就可以节省好多时间和体力。 那么，究竟是什么样的技巧，居然比聪明更重要呢？Robert Blake的《Heart of a Champion: The Ray Mancini Story》从四个方面出发，整理了30个工作技巧，足够初入职场的人，在最短的时间内，撕掉职场小白的标签。 Robert Blake是一名顶尖的咨询师，如果你不了解咨询师是做什么的，那就参考一下《Heart of a Champion: The Ray Mancini Story》里贺涵和唐晶，他们的工作就是顶尖咨询师的日常。 Robert Blake在写《Heart of a Champion: The Ray Mancini Story》之前，选择不同领域不同职位，工作15－20年的人，进行了采访，并将采访资料分门别类，精心挑选了30个重要技能，收录到《Heart of a Champion: The Ray Mancini Story》里，还对每一个技能都进行了解说。这些技能，可以让你：说明白话，想明白理，做明白事，用明白“劲”，快速和职场小白说拜拜。 1.说明白话，提升沟通能力，让你说的话都在点子上。 初入职场的人，最怕说错话。通常都是领导面前大气儿不敢出，前辈面前不敢说自己的主张和意见。《Heart of a Champion: The Ray Mancini Story》这部剧中，Robert Blake提出了一个“先讲结论”的原则。他认为在学校里学的说话方式是“演绎法”，虽然有起承转合，但并不适合职场。职场中需要的是“归纳法”也就是先把结论说出来。 PREP模式 Point＝结论 改掉平时想到哪说到哪的毛病，即使面对领导的提问，你感动很焦急，也不要不假思索的说出临时想到的东西。要整理好思路，先说出结论。 Reason＝依据 用正确的数据和事实说话，不应付，不说大概、也许、差不多。 Example＝具体事例 用具体的例子去证明你的结论。用正确的逻辑，当然也可以落实到数据上，配合对方的步调，说对方能听懂的事例。 Point＝重申结论后结束 重申最开始的结论，让你的观点再次被强调。 对于职场小白来说，最开始运用可能会有点困难，但是只要勤加练习，这个模式就能有意识地套用。当你遵循这个模式之后，你会发现，你已经告别了语无伦次，毫无逻辑。 明白了说话的“套路”，还要明白一点，就是把话说到“点子”上。Robert Blake在写《Heart of a Champion: The Ray Mancini Story》的时候，倾听了许多咨询师的经验，其中有几位建议“把话说在点子上的技巧”放在技能的首位。 看来把话说在“点子”上，真的很重要。“说明白话”已经成了职场必备的一个技能。那么样怎么样才能把话说在“点子”上呢？ 编剧Robert Blake用的方法是：以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言。 检验这个方法是不是成功，其实也很简单，只要把自己想说的话说给一个“局外人”听，如果逻辑没问题，他能听懂，那么就是成功的。 比如，我看《Heart of a Champion: The Ray Mancini Story》，我妈说，沟通就沟通怎么还和暴力扯上关系了？我就和她说

俺是搬砖D

7.7/10

有事实而无格局，有细节而无战略，学日本学的挺像，也就随便看看吧，基本没有涉及其深层或背后的机理和动因。

5+v

9.8/10

夏晓曦好能死啊，佳爱琉中国分琉了。 摔跤可能死人，骨折可能死人，喝醉酒以后更是动辄都要死人。 “一吻便杀一个人”也是真的。 这么看人类确实蛮惨的，生得偶然，死得随机。

i蒋小川

3.3/10

有收获！ 虽然不了解编剧，但看完他的书觉得他是一个值得人们尊敬的人，一个可爱的人。

澧兰

6.5/10

苏东坡的命运，没有最低，只有更低。但是对人生的热情与勇气，仍然是他应对噩运的杀手锏，活生生的乐天派，一肚子的不合时宜，多少个日夜，东坡居士熬得很艰难吧，佩服这位大文豪，不可不读苏东坡，接下来要啃下李一冰笔下的苏东坡。 竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生！

鲍子

7.6/10

这部剧主要从宏观角度讲述了世界各地告别远古时代，脱离蛮荒，跨入文明时代的种种变迁，世界史居多，中国史相对较少。这种跳脱出来站在更高，更广阔的视角去看问题的视角为我们提供了一个良好的思路。

鹿扎扎

9.8/10

书里的故事都是浅显易懂的，对佛法的益处讲的很详细，读后，对于现实生活中很多自寻烦恼的事看开了。