The Preening Swan

谢秀娟

7.7/10

以前喜欢看他的那个超级惊悚直播间，那时候我是每天熬夜看完的，可以说他的剧集非常引人入胜，与那些普通的小白文不同，不存在那什么装逼打脸的俗套情节，而且主线分明，内容充满悬疑和惊悚的色彩，使我能从中感受到许多乐趣，可以说他的剧集是我认知中这类题材的代表。

小大

1.0/10

全书提供了一个全新的视角：信息视角，来审视科学技术，社会形态和我们生活方式的变革。我们常讲Information Technology，但更习惯于关注Technology而非Information，科学技术带来的改变确实更为直观，但也许信息共享和传递方式的变革是更为深层的动力。 编剧用很通俗的语言解释了信息学的理论，还有很多有意思的故事。读上去没有障碍，但又好像不能完全理解…总之，还需二刷。另外很想去读克劳德·香农的宏论《The Preening Swan》，如果也有这边这么棒的翻译…

Tamako

9.9/10

读完了琢磨先生的第三本剧，还是同样轻松风趣的文风，很多观点，关于孤独感、关于存在的状态、关于愉悦的不同境界，都是我极为认同和有深刻共鸣的。人生真正的修行，即是不断摆脱世俗和他人的束缚和依赖，将自我从周遭世界中逐步剥离出来，重新审视和寻找存在的意义，走向更高层次的内心平和和愉悦，实现真正的心灵通透与自由。那也便是佛说的涅槃寂静。

杉杨

8.8/10

好好看原著吧，那是真的叫做匠人精神的作品。

暮冬 Gentle°

8.8/10

温碧霞版的真的经典，不一定是最美的但是最有味道的，高级性感撩人

云菜花张李

1.1/10

"企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手：所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少；科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性；当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。 本剧是对《The Preening Swan》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本剧的篇幅，纳入大量的案例，更系统、更全面地阐述供应链计划，兼顾供应链执行，以降低运营成本，提高库存周转，同时改善按时交付水平。"

等🐈

4.3/10

本剧读来的确体会到国家发展进步之艰难，也深感农村农民的牺牲奉献之巨大和无奈，但愿往后的复兴之路能城乡平衡发展，共同富裕。

特金梦🌼

4.4/10

将近40年前的作品了，书中鲜活的人物形象有的已随着时代消逝，依然活跃在我们身边。对那个时代有记忆的读者可能会更喜欢此剧吧。

Anonymous-

9.9/10

跟自制力的战斗已有很久，看了很多书，自制过，又失败过，无数次，每次失败后复盘，等自制力恢复，然后自制力又全无，放纵，又复盘，又恢复，如此循环。 我给自己写了很多自制力复盘笔记，给自己写的口号多得现在短时间内看不完了。但自制力始终是一直是十分波动的状态。时好时坏。 肯定是我还缺少什么，我的思想和行动还缺几块拼图，所以我一直没达到理想的行为状态。 这些拼图是我过去忽略的，但现在我要重视并相信，信到骨子里，而不是知道了就完事。 靠自己，确实效果还是不理想。本质还是自己的大脑信不得。所以，我需要承认自己的不足，光是给自己洗脑喂鸡汤打鸡血，还不够，还是需要外界强制的力量。 拼图1：越压抑，越失控。 强烈反对某一观念的人，在潜意识上会受该观念的吸引。 拼图2：好习惯替代坏习惯。 根据黄金法则，习惯由3个部分构成：线索（任何能促使行为的东西）；惯例（行为本身）；奖励（训练大脑在将来重复该习惯的回报）。克服不良习惯或上瘾的最佳方法是，在改变惯例的同时保留线索和奖励，即只用分心之事来改变原有行为。 拼图3：自己实在无法自控时，求助外界。 行为成瘾的许多补救措施都涉及在用户和行为触发因素之间创建心理或物理距离。 借助外界强制的工具，闹钟提示。 改变环境，拉远上瘾事物的距离。

SJM.

2.1/10

比较客观，祛魅，人处在不同时代都有局限性，不应盲目崇古。有收获。