Sabato, domenica e venerdì

有钱人

6.5/10

剧集创作的非常不错，剧情百转千回，言语诙谐幽默。 故事总有落幕，却又让人意犹未尽。

👹天资

6.5/10

说起来，我好长时间没评论了。这一本剧，我要推荐。人与人之间的差距，就是在于你有没有意识过。一分一秒差距，就天差地别

孙振

9.8/10

最讽刺的莫过于读完这部剧，末尾波伏娃去世的时候《Sabato, domenica e venerdì》给她的评价是“名过其实”

秦新

8.7/10

再次翻开前传，扉页上的日期仿佛在对着我微笑：一年了呢！是时候说再见了吗？ 方木，你还好吗？活着就好！ 也正是因为如此，有些记忆模糊了，否则怎会在江亚的地下室留那么多泪！不是担心你太弱被杀掉，只是惧怕你那一心赴死的决绝！ 不禁问自己，一年的时间里，你做了什么？我又做了什么？ 中间两本《Sabato, domenica e venerdì》和《Sabato, domenica e venerdì》，尤其是后者，太过压抑，曾一度看不下去想放弃。这一本好似一个轮回，回到最初，仿佛忆起初识《Sabato, domenica e venerdì》时的那般悸动。 有了米楠和廖亚凡的陪伴，方木也变得温暖起来。最后的最后…… 人的一生，有什么样的际遇，会遇见哪些坎坷，未知。但愿能与你一般，似山间明月，如江上清风，不忘初心，勇敢前行！

赖韵涵

3.2/10

网飞最大的成功源自创新，无论从商业模式、销售策略、算法、产品及内部文化，都是创始人团队从0到1的辛勤产物，也留给了后人无数可参考借鉴的案例和成果，看看今天的爱奇艺、腾讯，阿里巴巴，其实都有来自网飞和亚马逊的影子，后者是取之精华，不断优化，而前者是真正的开辟者和机会创造者。所以编剧也一直体现着这种成就感和优越感，就是把一个点子经过不断的努力变为了现实，前无古人，后有来者也很难追上！

美钰儿

3.2/10

整本剧从在如何激发员工的内部激励进行阐述，充分表达了在这DT时代传统的管理模式已不能完全激发员工的工作热情，必须从管控向赋能转变，这就要求组织的治理结构、价值创造、文化、员工幸福度上都需及时的调整。真正挖掘员工的内需，适合满足并创造价值才是绩效3.0的核心思想。

一二叶

2.2/10

非常棒的一本剧，看完之后对央行的职能有了更深入的理解，对美联储对应危机的方法，以及危机后的反思、以及制度健全方面的更多监管做法表示赞叹！

张吉祥

8.8/10

The main concept in the book is 尊严 (dignity) of the unprivileged。 整本剧都在讲述美国“后排人”无法融入“前排”生活，并且为此饱受身心煎熬的事。作家是前华尔街打工人，在被亨茨波因特的魅力吸引之后，他成为了专门采访美国后排人的记者。有趣的一点是，他的采访常在麦当劳里进行，因为对于被毒品、贫困所困的社区来说，麦当劳相当于社区中心（因为有水有电有WiFi）。 The author reflects, 若是想成为前排人，就要受到一个个“精英教育机构的洗礼”，然而有些人可能生来就有这些资源，有些人则没有。从种族的角度上讲，黑人和拉美裔因为受从小能居住的社区所限制，他们的资源更少（更差的学校、更低的学历、更少的收入），从而导致了他们未来所拥有的解决问题的工具与前排人的大不相同。例如，他们拥抱宗教，而不是科学，因为只有教会把他们当人看、理解他们的过往。编剧批判了精英教育制度，认为它创造了非种族性质的另一种排斥——对证书、学历的追求。这种排斥把前排人与后排人远远相隔，因为他们没有这种资源和条件去追求证书与学历。编剧并没有从种族问题来探讨美国的分裂，而是从包括白人和有色人种的底层人民生活中的屈辱出发，发现投靠种族主义来寻找尊严和存在感是一种对现状的直接反映，因为种族生来便有，不需要依靠后天的资源就能找到归属感（aka不需要文凭，也不需要被视为不理性的宗教）。 更为重要的是，我觉得编剧很好地刻画了一副充满人性的、这些所谓的贫穷落后的社区。在书中，他们不再是犯罪、吸毒、贫困、失业统计表上的一个个数字，而是有着自己故事和生活的活生生的人。It helps me see another facet of the world by leading me out of the bubble in which I live, 同时也为我理解美国种族分裂、社会分裂带来了新的方向。

Fiona瞿

3.2/10

15年接触第一行代码第一版入门的Android，每一版更新都很良心

竞

2.1/10

之前还挺好看的 现在写的什么鬼 真的跟不下去啊