Flame of Calcutta - 冒险,动作,爱情电影，美国作品。
演员： Seymour Friedman , Denise Darcel , Patric Knowles , Paul Cavanagh , George Keymas , Joseph Mell
2021年，受欧美金融危机和疫情影响，我国所有的产业都受到非常大的冲击。 教培巨头新东方在港交所发布公告，年底将关停所有义务教育阶段学科培训业务，其股价在六个月内下跌90%，市值蒸发超过2000亿港元。 中国房地产巨头恒大集团正处于崩溃边缘，目前负债1.97万亿，已进入破产清算阶段。 国民品牌拉夏贝尔，11月22日也发公告申请破产清算，公司市值较最高点已蒸发超150亿元。 整个市场如此萧条，我们不能坐以待毙，那该如何自救？或许，我们可以从Paul Cavanagh《Flame of Calcutta》中寻找答案。 Paul Cavanagh，被称为“经营之圣”。他27岁创办了京瓷公司，52岁创办了第二电电株式会社，现成为日本第二大通信公司。2010年他出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。 《Flame of Calcutta》这部剧详细介绍了在全球金融风暴、日本经济泡沫等严峻的经济环境下，京瓷公司50年保持没出现过一次亏损的经营真谛。并总结了稻盛先生在众多座谈会发言的精华，提炼出企业经营“Flame of Calcutta”法宝： 付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 要每天反省 活着，就要感谢 积善行，思利他 不要有感性的烦恼 透过稻盛先生的经营哲学，我总结了市场低迷下企业经营的三个“自救”要点： 01.付出不亚于任何人的努力，持续精进 “付出不亚于任何人的努力”是《Flame of Calcutta》中的第一条，稻盛先生认为这也是企业经营中最重要的一条。 他说，“仅仅付出同普通人一样的努力，是很难取得成功的。不管这样的努力持续多久，这不过是做了理所当然的事情。只有付出非同寻常的不亚于任何人的努力，才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。” 稻盛先生27岁时创立京瓷，当时的他刚踏入社会不久，没有经营观念。他心中只有一个念头，那就是公司不能倒闭，不能让给他投资的伙伴遭殃。 凭着这个念头，他每天拼命工作，常常工作到深夜。功夫不负有心人，凭着一股干劲，公司创业第一年便实现了营业额10%的利润率。 世界上没有一个出色的企业家，不是“玩命”工作。 网上曾流传过王健林的一天作息表，他早上4点起床，一天工作时间约是16小时； 马云一年飞行800多个小时，平均每天2小时在飞机上度过，走访了33个国家和地区； 89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特到现在还坚持在企业的一线工作。 当然，我们不要求必须像他们一样那么拼命，但要取得超越别人的成就，就是要付出比别人更多的努力。困难时刻，我们不妨问问自己，我真的付出不亚于任何人的努力了吗？是不是还有精进的地方？世上不存在永远的困难，无论市场多么不景气，环境多么恶劣，只要拼命工作，找到突破点，任何困难都会克服。 付出不亚于任何人的努力，是通往成功之路必由之路，做不到拼命工作，所有的抱负都会是空中楼阁。 02.节约成本，就是增加利润 稻盛先生在经营中始终贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则，使京瓷没有出现一次亏损。这里的“费用最小化”就是指要有效节约成本。 稻盛先生说“萧条时竞争激烈，价格不断下降，在这种价格下仍要挤出利润，必须彻底降低成本。在接近极限的低价格下仍能做出利润，如果能够打造这样的企业体质，因为萧条不可能无限持续下去，等到景气复元，订单恢复时，利润率将会迅速增长。” 企业经营中，节约与利润是成正比的。如果全员都能重视成本，从小处节约，那公司将会节省出一部分开支，间接创造利润。 美国埃克森美孚石油公司前董事长雷蒙德堪称节约的典范，他的信条就是成本为王。 1999年雷蒙德并购竞争对手美孚石油公司后，把收购公司员工从11.8万人减少到9.4万人，公司费用总共减少了28亿美元，原油生产成本和过去相比
剧本真不错，人物关系的矛盾建立的很好。
虽然是一股浓浓的山寨气，有些地方不是被笑到而是被雷到，但是20集看完之后发现人物性格设定的都不错，可惜第二季少了俩。
冲着书名看的。看得挺愉快。 早早能发现自己喜欢的事，了解无为的是什么，有为的是什么，真可谓幸福。 后视镜中看到的可做参考，但因考虑现及未来因素作用。所有不利因素考虑其影响程度。 美国历史事件中巴菲特的选择和思考，值得借鉴，可放松时再当故寓言故事重读。 个人财富与社会进步的选择，其实没那么难，可能只是对于处于资本社会中太久的人比较困难，但转变也只是一瞬而已。
［7.5］吐槽现实的内容台词的确非常棒很应景，但剧情方面稍微弱了点，有几集像是台词叠加起来
01 为了把握重点，我先看了热门批注，太具体了。看原文，过于细致。 可信息不是越具体越好，太具体叫信息冗余。一会妨碍把握重点，二不利于迁移。可能不叫信息冗余，这个意思。 看剧集列表时发现书种类不同策略不同，我觉得没必要。不同种类的书如果观看目的相同，可用同一方法。观看内容相同，或许也可用同一方法。按书的种类划分，肯定有很躲的重叠交叉。 简单的东西，概括下理论原因就行。标题可以说清楚的，下面就不要带一大段文字了。更不用告诉我他的历史发展。另外感觉书里面很多非典型举例...个人比较信理论研究。 02 因为最近比较关注观看，而这本评分又那么高，又观看了一下。我的观看乐趣...以下是吐槽二，内容其实是一样的...想放一块儿。 其他工具书，虽然也会有水分，但是一般会把重点突出来。这个，藏在里面。最大的问题是，太啰嗦！一看小标题，有点经验就知道是什么含义了。不需要大讲特讲。举例是相关研究吗？好像都是编剧的主观感受。也不是不行，但是就不用那么大篇幅了吧。没有经验，让人家大海捞针找重点，太为难人家了。 其实，小标题说清楚的，正文概括一下，就可以。有研究补充下研究，是措施的理由，也可以增加说服力。或者独到的看法，也是很棒的。但是，如果只是与大家一样的观点，不需要，不需要的。 语言好像有点绕来绕去，是内容的原因，还是翻译的原因，不明白。
福柯，作为尼采的忠实信徒，简直是将生命当作行为艺术来向偶像致敬并对其“生命意志论”发扬光大呀……但不知，若尼采地下有知，会不会为他这徒子徒孙如此方式的“青出于蓝而胜于蓝”而欣欣然呢？ 作为崇尚极致体验生命的践行者，福柯对于死亡与暴力的热衷以及由此衍生出的极端反叛、否定一切，真是令人脑洞大开。而作为一个极权主义的拥趸者，又令人感到可怖、邪恶、变态、阴冷 - 可是他就是愿意如此，并以此作为极致生命体验的又一种”实验革命”。引用乔姆斯基的话说：“作为一个人，我很喜欢他。只是我不明白他是怎么回事。他好像不是人，而是属于其他的什么物种。” - 哈哈，一语中的！ 若单从传记影视的角度看，给本剧打A：编剧詹姆斯米勒旁征博引+亲证真伪，他的文字和姿态都很诚实，显见是下了功夫的。但可惜, 本传记主角福柯大人实在不是我的cup of tea - 不否认，他身上有智慧，有创造力，敢于做自己，这些都是他作为一个真实鲜活的人所具有的魅力。但他“属于其他物种”的那些特质，又实实在在惊世骇俗，令人（至少于我）心有余悸 - 我尊重这样的生命存在，但不会认同，也欣赏不来，就好比榴莲臭豆腐怪味豆的味道 - 不能说它们不好，但确实不对我的口味。仅此而已。🤓
兼听则明 偏信则暗。福山的书有着偏向，但是在他身处的位置和环境也是很正常的。关键在于追剧的我能从这些经历过的没经历过的、听说过的没听说过的内容里想到点什么，能否学到一点点新的更有效的更全面的思考方式方法。继续读理想国。
拖拉机的历史和战争动荡两条线并行，神经病一样的父亲迷恋上大胸脯的想要获得居住权的女人，从她的出现到她的离开，战争宝宝和和平宝宝不断的互相妥协，和平相处，经过黑暗的历史，活着是最重要的事！
我记得我们上学的时候学的是最后麦克阿瑟签的合约。咋不一样呢？
用户评论
2021年，受欧美金融危机和疫情影响，我国所有的产业都受到非常大的冲击。 教培巨头新东方在港交所发布公告，年底将关停所有义务教育阶段学科培训业务，其股价在六个月内下跌90%，市值蒸发超过2000亿港元。 中国房地产巨头恒大集团正处于崩溃边缘，目前负债1.97万亿，已进入破产清算阶段。 国民品牌拉夏贝尔，11月22日也发公告申请破产清算，公司市值较最高点已蒸发超150亿元。 整个市场如此萧条，我们不能坐以待毙，那该如何自救？或许，我们可以从Paul Cavanagh《Flame of Calcutta》中寻找答案。 Paul Cavanagh，被称为“经营之圣”。他27岁创办了京瓷公司，52岁创办了第二电电株式会社，现成为日本第二大通信公司。2010年他出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。 《Flame of Calcutta》这部剧详细介绍了在全球金融风暴、日本经济泡沫等严峻的经济环境下，京瓷公司50年保持没出现过一次亏损的经营真谛。并总结了稻盛先生在众多座谈会发言的精华，提炼出企业经营“Flame of Calcutta”法宝： 付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 要每天反省 活着，就要感谢 积善行，思利他 不要有感性的烦恼 透过稻盛先生的经营哲学，我总结了市场低迷下企业经营的三个“自救”要点： 01.付出不亚于任何人的努力，持续精进 “付出不亚于任何人的努力”是《Flame of Calcutta》中的第一条，稻盛先生认为这也是企业经营中最重要的一条。 他说，“仅仅付出同普通人一样的努力，是很难取得成功的。不管这样的努力持续多久，这不过是做了理所当然的事情。只有付出非同寻常的不亚于任何人的努力，才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。” 稻盛先生27岁时创立京瓷，当时的他刚踏入社会不久，没有经营观念。他心中只有一个念头，那就是公司不能倒闭，不能让给他投资的伙伴遭殃。 凭着这个念头，他每天拼命工作，常常工作到深夜。功夫不负有心人，凭着一股干劲，公司创业第一年便实现了营业额10%的利润率。 世界上没有一个出色的企业家，不是“玩命”工作。 网上曾流传过王健林的一天作息表，他早上4点起床，一天工作时间约是16小时； 马云一年飞行800多个小时，平均每天2小时在飞机上度过，走访了33个国家和地区； 89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特到现在还坚持在企业的一线工作。 当然，我们不要求必须像他们一样那么拼命，但要取得超越别人的成就，就是要付出比别人更多的努力。困难时刻，我们不妨问问自己，我真的付出不亚于任何人的努力了吗？是不是还有精进的地方？世上不存在永远的困难，无论市场多么不景气，环境多么恶劣，只要拼命工作，找到突破点，任何困难都会克服。 付出不亚于任何人的努力，是通往成功之路必由之路，做不到拼命工作，所有的抱负都会是空中楼阁。 02.节约成本，就是增加利润 稻盛先生在经营中始终贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则，使京瓷没有出现一次亏损。这里的“费用最小化”就是指要有效节约成本。 稻盛先生说“萧条时竞争激烈，价格不断下降，在这种价格下仍要挤出利润，必须彻底降低成本。在接近极限的低价格下仍能做出利润，如果能够打造这样的企业体质，因为萧条不可能无限持续下去，等到景气复元，订单恢复时，利润率将会迅速增长。” 企业经营中，节约与利润是成正比的。如果全员都能重视成本，从小处节约，那公司将会节省出一部分开支，间接创造利润。 美国埃克森美孚石油公司前董事长雷蒙德堪称节约的典范，他的信条就是成本为王。 1999年雷蒙德并购竞争对手美孚石油公司后，把收购公司员工从11.8万人减少到9.4万人，公司费用总共减少了28亿美元，原油生产成本和过去相比
剧本真不错，人物关系的矛盾建立的很好。
虽然是一股浓浓的山寨气，有些地方不是被笑到而是被雷到，但是20集看完之后发现人物性格设定的都不错，可惜第二季少了俩。
冲着书名看的。看得挺愉快。 早早能发现自己喜欢的事，了解无为的是什么，有为的是什么，真可谓幸福。 后视镜中看到的可做参考，但因考虑现及未来因素作用。所有不利因素考虑其影响程度。 美国历史事件中巴菲特的选择和思考，值得借鉴，可放松时再当故寓言故事重读。 个人财富与社会进步的选择，其实没那么难，可能只是对于处于资本社会中太久的人比较困难，但转变也只是一瞬而已。
［7.5］吐槽现实的内容台词的确非常棒很应景，但剧情方面稍微弱了点，有几集像是台词叠加起来
01 为了把握重点，我先看了热门批注，太具体了。看原文，过于细致。 可信息不是越具体越好，太具体叫信息冗余。一会妨碍把握重点，二不利于迁移。可能不叫信息冗余，这个意思。 看剧集列表时发现书种类不同策略不同，我觉得没必要。不同种类的书如果观看目的相同，可用同一方法。观看内容相同，或许也可用同一方法。按书的种类划分，肯定有很躲的重叠交叉。 简单的东西，概括下理论原因就行。标题可以说清楚的，下面就不要带一大段文字了。更不用告诉我他的历史发展。另外感觉书里面很多非典型举例...个人比较信理论研究。 02 因为最近比较关注观看，而这本评分又那么高，又观看了一下。我的观看乐趣...以下是吐槽二，内容其实是一样的...想放一块儿。 其他工具书，虽然也会有水分，但是一般会把重点突出来。这个，藏在里面。最大的问题是，太啰嗦！一看小标题，有点经验就知道是什么含义了。不需要大讲特讲。举例是相关研究吗？好像都是编剧的主观感受。也不是不行，但是就不用那么大篇幅了吧。没有经验，让人家大海捞针找重点，太为难人家了。 其实，小标题说清楚的，正文概括一下，就可以。有研究补充下研究，是措施的理由，也可以增加说服力。或者独到的看法，也是很棒的。但是，如果只是与大家一样的观点，不需要，不需要的。 语言好像有点绕来绕去，是内容的原因，还是翻译的原因，不明白。
福柯，作为尼采的忠实信徒，简直是将生命当作行为艺术来向偶像致敬并对其“生命意志论”发扬光大呀……但不知，若尼采地下有知，会不会为他这徒子徒孙如此方式的“青出于蓝而胜于蓝”而欣欣然呢？ 作为崇尚极致体验生命的践行者，福柯对于死亡与暴力的热衷以及由此衍生出的极端反叛、否定一切，真是令人脑洞大开。而作为一个极权主义的拥趸者，又令人感到可怖、邪恶、变态、阴冷 - 可是他就是愿意如此，并以此作为极致生命体验的又一种”实验革命”。引用乔姆斯基的话说：“作为一个人，我很喜欢他。只是我不明白他是怎么回事。他好像不是人，而是属于其他的什么物种。” - 哈哈，一语中的！ 若单从传记影视的角度看，给本剧打A：编剧詹姆斯米勒旁征博引+亲证真伪，他的文字和姿态都很诚实，显见是下了功夫的。但可惜, 本传记主角福柯大人实在不是我的cup of tea - 不否认，他身上有智慧，有创造力，敢于做自己，这些都是他作为一个真实鲜活的人所具有的魅力。但他“属于其他物种”的那些特质，又实实在在惊世骇俗，令人（至少于我）心有余悸 - 我尊重这样的生命存在，但不会认同，也欣赏不来，就好比榴莲臭豆腐怪味豆的味道 - 不能说它们不好，但确实不对我的口味。仅此而已。🤓
兼听则明 偏信则暗。福山的书有着偏向，但是在他身处的位置和环境也是很正常的。关键在于追剧的我能从这些经历过的没经历过的、听说过的没听说过的内容里想到点什么，能否学到一点点新的更有效的更全面的思考方式方法。继续读理想国。
拖拉机的历史和战争动荡两条线并行，神经病一样的父亲迷恋上大胸脯的想要获得居住权的女人，从她的出现到她的离开，战争宝宝和和平宝宝不断的互相妥协，和平相处，经过黑暗的历史，活着是最重要的事！
我记得我们上学的时候学的是最后麦克阿瑟签的合约。咋不一样呢？