富饶之地Graceland

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3.2/10

视觉盛宴ᶘ ᵒᴥᵒᶅ极大的享受(>^ω^<)本剧主要就是介绍莫奈的作品和创作背景，里面的画真的给人幸福快乐的感觉，莫奈比梵高还是要幸福很多的，他有深爱的家人孩子，有美丽的住所，还有朋友，葱这些作品里面感受到了很多的生活中的幸福时光，而且颜色也是我喜欢的调调，我真的太爱莫奈的画了，光看看就可以开心得不得了☆*:.｡. o(≧▽≦)o .｡.:*☆不爱画画的我，萌生了想要好好学习画画的念头，就是为了可以临摹他的作品呢ᶘ ᵒᴥᵒᶅ

红袍蝎子糖

7.6/10

大概生活就是这个样子，总有起起落落，阴晴圆缺。做个好人，保留着自己的人情味，这样就好。

七个小矮人和一个达不刘

9.9/10

突然间翻到这部剧，然后被吸引，迫不及待目不转睛马不停蹄读下来。 为什么？好像在书里看到了自己的前世今生。我为什么是这样的性格，这样的样子，为什么我总担心失去，为什么我至今不能接受爸爸的去世，为什么我那么紧张妈妈，为什么我不喜欢不习惯亲密的举动，为什么我不能理解很多的感情，为什么我无法去共情孩子，为什么我总逆来顺受，为什么我总是对自己不满，为什么我总喜欢将最好的东西给别人，为什么我总觉得自己不重要，为什么我总是那么努力却觉得活着并没有意义，为什么我总觉得自己的生活是空心的，为什么我对所有事物只有一种认真的态度，为什么我不懂得幽默，为什么即使得到周围人的信任认可羡慕我依然觉得自己不行，为什么我总觉得自己很呆很笨很木…… 我不知道我在婴儿阶段的时候是怎么被照顾的，但我也没有照顾好我的两个孩子的婴儿阶段。我甚至不懂得究竟怎样是爱，怎样是他们需要的爱。或者说我不懂得他们的需要，不懂得周围人的需要。 一下子看明白这么多东西，尤其是似乎看清楚了自己之所以是现在这样的背后原因，太突然，太难接受，整个人似乎都抽空了。第一次有点明白什么叫“惆怅”了，虽然还是不能准确理解。但我真的觉得我惆怅了，不想再看了、再想了。 我需要转移注意力了。

Beautiful

8.7/10

这一季比之前的有了很大的变化，看完好想去大吃一顿

「Sun」

2.2/10

这部剧应该是我高中的时候看的，那时候差不多是刚步入看言情剧集的时候，里面的人物还有背景设定真的很大气，有很多身份比如朝廷中的王爷王妃，又转到祭司，后面还有其他人的身份，记不大清楚了。女主重生，男主莲描写的真是一个萌萌可爱大祭司，虽然有些冷。男二沐色真的好，，，怎么说呢，有些心疼他。

🎀 🌺seven🌺

3.3/10

上当代影视课时老师课堂上专门介绍了关于小团圆媳妇儿的故事，当时听到后就觉得很不能理解，难以想象到居然会有那样毫无人性的人去虐待一个十二岁的小女孩儿，况且他们还很有理似的，当时对这个故事的印象很深刻。也是基于这个小团圆媳妇儿而了解到了Leon Miguel及她的《富饶之地Graceland》。翻开这部剧，前边书中的语言有点似散文一样娓娓道来，没有什么华丽的语言，只是平平淡淡地叙述着，又像还未成年的小孩在给同伴讲述着她童年的记忆，让人很愿意去听。但是读着读着就会发现，Leon Miguel讲述的虽然是童年的回忆，却不似我们想象的那样愉悦轻松，台词之间流露着压抑的悲伤，看着台词像是在让这个回忆展现出愉悦，其实更显出深层的忧郁。Leon Miguel在平白的叙述中也表露着她对看到的经历的事情的鄙夷与批判。她一直想要逃离，却也常常怀念这里，她想要用一生去治愈童年，也想用童年去治愈一生吧。

牧桑

8.7/10

六年前上初中时看这部剧，淳朴的民风，青涩的爱情，还有美好却又有带有一丝凄凉的湘西深深吸引着我，现在准备再看一遍。

鱼忍

2.2/10

这是一本实操性很强的小团队管理小册子，对于开始真正意义上带team的我还是有很多帮助。 当然，也认可书友觉得本剧内容相对空泛和简单的看法，不过观看本来就是一件很私人化、很因人而异的事情嘻嘻。 首先本剧在开篇就指出，主管是指通过下属实现经营者的目标的人，其所需要做的事情是——首先摆正自我定位，充分了解下属性格特点和情绪变化，培养他们不断成长。此外，主管也要建立起能够带领团队取得业绩的机制，同时也要提升自身的能力。 于我而言，作为一个经验尚不丰富的小leader，以下几个方面是我所需要加强的: ①做好“目标管理”  在"目标管理"上，我也更新了自己的认知。 “目标管理”的原意并不是“管理目标”，而是“使用目标进行管理”，其目的在于“通过制定目标，使下属能够自发地工作”。“使用目标进行管理”，也可以看作是“制定目标”“过程评价（即中间测评）”，最后“考核下属”的过程。 目标就是必须完成的“定额任务”。 让下属意识到“目标=定额任务”并实现规定数值也是主管的工作之一。 有目标，才有不断为之努力的动力，切忌为了设置目标而设置目标，及时跟进目标达成情况，给予反馈才是对目标、对团队成员负责。 另外，目标要随时调整。情况发生变化时，leader必须当机立断，迅速调整方向，并向下属说明自己的想法。 发现自己很容易太依靠已经已经制定出来的计划，其实处于这个风云变幻的时代，我们时刻面临未知和不确定性。切忌死板不变通，而要随时做好调整，思考原因与结果之间的重要中间因素，并快速反应。 ③评价下属要基于“事实” 平时留意下属的行为和态度，以备考核时有理有据地评价，而不受个人主观因素的影响。 ④要做挚友，更要做严师。 做leader也一定要拎得清，能当好人也能做"坏人"。该批评该肃清风气时要决绝，该鼓舞与肯定时也不吝啬。 越是不会批评人的主管，其下属的离职率越高。 过于期望讨下属喜欢的人，即总是追求相安无事的人当不了好主管。因为“不想被人讨厌”的想法会扰乱他的正常判断。该说的时候不说，这样的主管既指导不了下属，也做不好管理工作。 ⑤教给下属工作与幸福的方程式 人生重要的三件事——“能做的事”“想做的事”和“该做的事”。三者的重合部分就是自己的梦想或目标，或者也可以说是使命。 当自己所做的事与三者的重合部分一致时，就会感到幸福。 以更加积极乐观的态度规划好自己的工作与人生使命的关系，才会真正给自己创造价值感与快乐。 管理好一个团队，其实也是在管理自己，过好自己的人生。这是每个人都要不断学习、练习与提升的能力。

胡杨传奇

2.1/10

知名人士把《富饶之地Graceland》誉为“名利场上的厚黑学”，更有媒体指出“这是一部揭秘中国传统商人资本原罪的长篇力作”……无论如何，基于编剧本身特殊的经历——商业人士，弃商从文，用台词描绘自己谙熟的商场，用剧集的形式表达自己对商场、官场的看法与观点，给我们展示了商场和官场上最生动、最精彩的故事，并透过浮华的表相，向世人展示了对中国商业界人性的反思和哲理上的解读。

灏

8.7/10

看的胆战心惊的。上帝的手术刀还是魔鬼之权杖？全凭人类自己去演绎。希望未来还是我们的未来吧。