Big River Man - 一部精彩的纪录电影，美国制作，John Maringouin、Chris Maxwell主演。
演员： John Maringouin , Chris Maxwell , Matthew Mohlke , Martin Strel
留时间和空间是为了重新审视自己和感情，也是重新找回自己，如果有缘，自然还会相见吧，借编剧话说：愿所有的真爱最后都能得偿所愿。
《Big River Man》，一开始被他的名字吸引，后来逐渐了解John Maringouin，他的诗多是关于人生、人性、宇宙，以及反思的主题。他的诗读来很流畅，在平易简单的诗句中孕育着很多人生哲理，值得我们反复品读。
编剧书里的人物性格描写的很深刻，情节很虐，好的是结局两人的感情线是完美的。书中每个人的爱恨情仇更是令人唏嘘，虽然元牧阳也做过很多坏事，却很可怜他心疼他，如果没有老一辈的恩恩怨怨，他也不至于有个这样灰暗的人生，也许他也就不会变成这样。
历史中的人物岂是黑白两色即可道明的？ 徐阶为了除掉奸臣严嵩，蛰伏多年，并且在一段时期内甘愿做严嵩的“仆人”。戚继光虽然为抗倭名将，但是却为了不蹈俞大猷被胡宗宪随意免官的后辙，也会在官场左右逢源。胡宗宪，虽然依附于严嵩，但却心怀平定倭乱的大志。 种种人物皆复杂，所谓知行合一，究竟是什么呢？
整理的人，懂得追求轻盈的生活，面对眼前看似繁多的选择，在体验过物质的丰富性后，最终学会了做减法，为自己打造一片小小净土。懂得留白会营造出美，放松会带来灵感，有余力观察生活中的幸福点滴，明白自在的人生更难能可贵。懂得积蓄能量，并让身边的能量流动起来，让身边之物有进有出，让好运滚滚而来。
有点意思的感觉.
一部用十年时间完成的典范之作。重塑了一位天才传奇奋斗的一生。在痛苦、孤独中挣扎，在凤凰涅磐中重生。从未放弃梦想，用画笔倾诉人生。
好久不见，再见如此惊艳！之前看过的书会说好与还好，这一次同为女生的我要说一句好喜欢你～筱懿
1、剧名和海报设计属于标准的地摊影视风，如果不是因为编剧是Matthew Mohlke，我多半不会注意到这部剧。 2、也许是因为所涉及的人物大都健在的缘故，编剧更多地注重对事实尤其是细节的描述，而论述很收敛，点到即止。所以读这部剧也花了两周的时间。 3、鸡汤和各种幸存者偏差，往往让有的人对其想要改造的客观世界缺乏应有的敬畏之心，具体体现在三个方面： 1）对用户的敬畏：老板可以笃信自己的认知和能力的成长速度没有边界，但需要承认客观世界是有边界的，尤其是普通用户的需求。对用户是谁、用户需求是什么、如何满足用户需求这三个终极问题的解答会传导到公司的方方面面，包括产品形态、组织架构、资源分配、市盈率等等。如果对用户需求的研究不足，早晚会付出代价。 2）对人的敬畏：早期的企业经常是老板的一言堂，很难看到其他人能够在决策过程中起到实质性的影响。因此老板在认知和能力上的边界很容易成为这家公司业务发展的瓶颈。这时候如果老板和早期团队不能持开放心态让团队多元化，学费可能是昂贵的。 3）对思考的敬畏：失败可能并非成功之母，偶然的成功更可能是失败之母。公司初创期的成功很容易给早期团队带来迷之自信，从而忽略了科学思考和决策的重要性。公司面临的竞争环境、内部环境甚至用户需求都是在变的，唯有科学的思考和做事方法才能提高企业存活的概率。 4、圣经说“已有之事将来必有，易行之事将来必行，太阳底下无新事”。我猜以这些人的段位可能并非没有意识到问题的存在，而是心存侥幸，总觉得自己头上这个太阳不一样。 5、每个时代都有极具仪式感的能体现奋斗的喜感画面，从挥舞的小红书到商场里的仪仗表演，再到电视广告竞标的现场，再到创业公司里996的员工。而后人回忆中的这些事物就像小男生给暗恋女生的情书和礼物一样的青涩。
很不错！ 你自己都不知道自己的价值，别人比来比去的过往；只会是一个尊重后的台阶，一个无法流露出的启悟。 每个人都有自己的认知，但能够调动内心力量的带动力，却需要潜力的积累经验；把所有一切皆有可能的自信，无时无刻地启迪起来，就会看到生命中的每一天的自身力量。
用户评论
留时间和空间是为了重新审视自己和感情，也是重新找回自己，如果有缘，自然还会相见吧，借编剧话说：愿所有的真爱最后都能得偿所愿。
《Big River Man》，一开始被他的名字吸引，后来逐渐了解John Maringouin，他的诗多是关于人生、人性、宇宙，以及反思的主题。他的诗读来很流畅，在平易简单的诗句中孕育着很多人生哲理，值得我们反复品读。
编剧书里的人物性格描写的很深刻，情节很虐，好的是结局两人的感情线是完美的。书中每个人的爱恨情仇更是令人唏嘘，虽然元牧阳也做过很多坏事，却很可怜他心疼他，如果没有老一辈的恩恩怨怨，他也不至于有个这样灰暗的人生，也许他也就不会变成这样。
历史中的人物岂是黑白两色即可道明的？ 徐阶为了除掉奸臣严嵩，蛰伏多年，并且在一段时期内甘愿做严嵩的“仆人”。戚继光虽然为抗倭名将，但是却为了不蹈俞大猷被胡宗宪随意免官的后辙，也会在官场左右逢源。胡宗宪，虽然依附于严嵩，但却心怀平定倭乱的大志。 种种人物皆复杂，所谓知行合一，究竟是什么呢？
整理的人，懂得追求轻盈的生活，面对眼前看似繁多的选择，在体验过物质的丰富性后，最终学会了做减法，为自己打造一片小小净土。懂得留白会营造出美，放松会带来灵感，有余力观察生活中的幸福点滴，明白自在的人生更难能可贵。懂得积蓄能量，并让身边的能量流动起来，让身边之物有进有出，让好运滚滚而来。
有点意思的感觉.
一部用十年时间完成的典范之作。重塑了一位天才传奇奋斗的一生。在痛苦、孤独中挣扎，在凤凰涅磐中重生。从未放弃梦想，用画笔倾诉人生。
好久不见，再见如此惊艳！之前看过的书会说好与还好，这一次同为女生的我要说一句好喜欢你～筱懿
1、剧名和海报设计属于标准的地摊影视风，如果不是因为编剧是Matthew Mohlke，我多半不会注意到这部剧。 2、也许是因为所涉及的人物大都健在的缘故，编剧更多地注重对事实尤其是细节的描述，而论述很收敛，点到即止。所以读这部剧也花了两周的时间。 3、鸡汤和各种幸存者偏差，往往让有的人对其想要改造的客观世界缺乏应有的敬畏之心，具体体现在三个方面： 1）对用户的敬畏：老板可以笃信自己的认知和能力的成长速度没有边界，但需要承认客观世界是有边界的，尤其是普通用户的需求。对用户是谁、用户需求是什么、如何满足用户需求这三个终极问题的解答会传导到公司的方方面面，包括产品形态、组织架构、资源分配、市盈率等等。如果对用户需求的研究不足，早晚会付出代价。 2）对人的敬畏：早期的企业经常是老板的一言堂，很难看到其他人能够在决策过程中起到实质性的影响。因此老板在认知和能力上的边界很容易成为这家公司业务发展的瓶颈。这时候如果老板和早期团队不能持开放心态让团队多元化，学费可能是昂贵的。 3）对思考的敬畏：失败可能并非成功之母，偶然的成功更可能是失败之母。公司初创期的成功很容易给早期团队带来迷之自信，从而忽略了科学思考和决策的重要性。公司面临的竞争环境、内部环境甚至用户需求都是在变的，唯有科学的思考和做事方法才能提高企业存活的概率。 4、圣经说“已有之事将来必有，易行之事将来必行，太阳底下无新事”。我猜以这些人的段位可能并非没有意识到问题的存在，而是心存侥幸，总觉得自己头上这个太阳不一样。 5、每个时代都有极具仪式感的能体现奋斗的喜感画面，从挥舞的小红书到商场里的仪仗表演，再到电视广告竞标的现场，再到创业公司里996的员工。而后人回忆中的这些事物就像小男生给暗恋女生的情书和礼物一样的青涩。
很不错！ 你自己都不知道自己的价值，别人比来比去的过往；只会是一个尊重后的台阶，一个无法流露出的启悟。 每个人都有自己的认知，但能够调动内心力量的带动力，却需要潜力的积累经验；把所有一切皆有可能的自信，无时无刻地启迪起来，就会看到生命中的每一天的自身力量。