和冬冬骨髓相配的王海原来是个肇事逃逸的嫌犯，他为贡献骨髓索要了数十万元的酬劳。没想到的是，王海的长相居然和冬冬刚刚过世的英雄爸爸一模一样。为了能让孩子尽快康复，冬冬的家人不得不编织一个“善意的谎言”，
演员： 李萍萍 , 周浩东 , 王铮 , 阿尔法
蛋总的书还是“丧”了点，脑洞惊奇是没得说。有些故事写的荒诞，但是回味无穷。有些故事写的“丧”，但却更像当今社会的缩影。蛋总衣柜里的雪地，怕是每个人都有类似的场所，如今纷扰繁杂的社会，那里就是一片求得与自己相处的静心之地……
三观问题在有些时候可能不是一个大问题，但像编剧这样的三观问题我真的不能忍
周浩东，一位活跃在网络的作家，他写过剧集，当过专栏作家、参与舞台剧及影视创作，还是“得到”十万个怎么办商业委员会首批邀请的专家之一。而他的主业，是一名广告创意工编剧，他在全球知名的广告公司奥美工作了12年，曾经担任奥美的广告创意总监。 这部剧撰写时预设的读者是那些刚刚入行，或从事文案、创意工作时间不长，对于很多业务问题及相关名词、知识还心存困惑的初级创意从业人员。 书中所谈的，是那些可能会构成一个广告创意人员基本修养的认识。是“认识”，所以更偏重道理，而非技巧。是“道”，而非“术”。 有了这些基本的认识，才有可能把事情做对，才知道什么是对，什么是错，什么是好，什么是坏。这些，就是所谓“基本修养”了。修养是基础，但并不只是基础。有时候一件事做到高级，比的还是修养。面对同一个问题时，是不是能比别人有更多的角度、更丰富的素材、更深入的思考，让你有一些更快速、更准确的分析和判断，靠的可能就是这种“认识”，这种“修养”。 核心内容 1.什么是好的广告创意？ 2.好的广告创意是怎样产生的？ 3.广告创意人员，需要怎样的思维工具，帮助自己产生好的创意？
后人曾评说：婉约以易安为宗，豪放唯幼安称首。”自此，周浩东千古才女的美名，便逐渐传播开来。
杨绛先生信上只写了怂字 ，钱锺书先生回了您字。 杨绛先生说：你的心上有几个人？ 钱锺书先生说：我的心上只有你。 同声若鼓瑟，合韵似鸣琴
全书共19个篇章，内容丰富，介绍系统，所问所答相对专业，看完后对性也有了全新认识，总的来说，开追有益。
大约是我看得最慢的一本长篇，古文+生僻字+(动不动就)想当年+庞杂的副线+妥妥的政史地考纲，几次想弃又舍不得，穿越者开挂的人生太有想象力。
如果早几年读这个剧集，估计我会是另外一个态度面对生活吧！ （看守所里后半夜让所有犯人一起喊话那段真是太感人了）
今年看到的很特别的一本剧集，充满了政治生态的隐喻和对现代文明的反思。有抽象，有具体的，看完之后会思考很多也会思考很久。一本愿意让我在看完之后还会花时间在它身上的书。
很早之前老师就推荐我们观看管理大师德鲁克的书，但是因为自己对这方面的剧集兴趣不大，所以一直没有去找来看。直到最近空闲时间比较多，我才看完了王铮的《爸爸不哭》，受益匪浅。 王铮曾任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问，管理学是他一生主要的研究对象。此剧是王铮40多年前写的一本著作，但是书中的思想和观点，现在读起来也仍然让人感到那么实际有效，感觉对自己的学习甚至是整个的人生规划都具有非常重要的指导意义。 《爸爸不哭》这部剧告诉我，一个优秀的管理者首先是自己的管理者。将自己有效管理起来，然后才能进一步去影响、指导他人。管理者在内心上和实际工作中的有效性训练很重要，要有一种倾向性的意识去自我提高，发展自己的有效性，这样才能成为一名真正的爸爸不哭。 最后我想说，无论是否是管理者，都能从这部剧里得到启发，因为管理自己也很重要。这部剧的内容不多，但是干货非常多，我在里面划的笔记有87处之多。 看剧笔记：http://note.youdao.com/noteshare?id=fb53eec9f86324362a6381b92b701447
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蛋总的书还是“丧”了点，脑洞惊奇是没得说。有些故事写的荒诞，但是回味无穷。有些故事写的“丧”，但却更像当今社会的缩影。蛋总衣柜里的雪地，怕是每个人都有类似的场所，如今纷扰繁杂的社会，那里就是一片求得与自己相处的静心之地……
三观问题在有些时候可能不是一个大问题，但像编剧这样的三观问题我真的不能忍
周浩东，一位活跃在网络的作家，他写过剧集，当过专栏作家、参与舞台剧及影视创作，还是“得到”十万个怎么办商业委员会首批邀请的专家之一。而他的主业，是一名广告创意工编剧，他在全球知名的广告公司奥美工作了12年，曾经担任奥美的广告创意总监。 这部剧撰写时预设的读者是那些刚刚入行，或从事文案、创意工作时间不长，对于很多业务问题及相关名词、知识还心存困惑的初级创意从业人员。 书中所谈的，是那些可能会构成一个广告创意人员基本修养的认识。是“认识”，所以更偏重道理，而非技巧。是“道”，而非“术”。 有了这些基本的认识，才有可能把事情做对，才知道什么是对，什么是错，什么是好，什么是坏。这些，就是所谓“基本修养”了。修养是基础，但并不只是基础。有时候一件事做到高级，比的还是修养。面对同一个问题时，是不是能比别人有更多的角度、更丰富的素材、更深入的思考，让你有一些更快速、更准确的分析和判断，靠的可能就是这种“认识”，这种“修养”。 核心内容 1.什么是好的广告创意？ 2.好的广告创意是怎样产生的？ 3.广告创意人员，需要怎样的思维工具，帮助自己产生好的创意？
后人曾评说：婉约以易安为宗，豪放唯幼安称首。”自此，周浩东千古才女的美名，便逐渐传播开来。
杨绛先生信上只写了怂字 ，钱锺书先生回了您字。 杨绛先生说：你的心上有几个人？ 钱锺书先生说：我的心上只有你。 同声若鼓瑟，合韵似鸣琴
全书共19个篇章，内容丰富，介绍系统，所问所答相对专业，看完后对性也有了全新认识，总的来说，开追有益。
大约是我看得最慢的一本长篇，古文+生僻字+(动不动就)想当年+庞杂的副线+妥妥的政史地考纲，几次想弃又舍不得，穿越者开挂的人生太有想象力。
如果早几年读这个剧集，估计我会是另外一个态度面对生活吧！ （看守所里后半夜让所有犯人一起喊话那段真是太感人了）
今年看到的很特别的一本剧集，充满了政治生态的隐喻和对现代文明的反思。有抽象，有具体的，看完之后会思考很多也会思考很久。一本愿意让我在看完之后还会花时间在它身上的书。
很早之前老师就推荐我们观看管理大师德鲁克的书，但是因为自己对这方面的剧集兴趣不大，所以一直没有去找来看。直到最近空闲时间比较多，我才看完了王铮的《爸爸不哭》，受益匪浅。 王铮曾任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问，管理学是他一生主要的研究对象。此剧是王铮40多年前写的一本著作，但是书中的思想和观点，现在读起来也仍然让人感到那么实际有效，感觉对自己的学习甚至是整个的人生规划都具有非常重要的指导意义。 《爸爸不哭》这部剧告诉我，一个优秀的管理者首先是自己的管理者。将自己有效管理起来，然后才能进一步去影响、指导他人。管理者在内心上和实际工作中的有效性训练很重要，要有一种倾向性的意识去自我提高，发展自己的有效性，这样才能成为一名真正的爸爸不哭。 最后我想说，无论是否是管理者，都能从这部剧里得到启发，因为管理自己也很重要。这部剧的内容不多，但是干货非常多，我在里面划的笔记有87处之多。 看剧笔记：http://note.youdao.com/noteshare?id=fb53eec9f86324362a6381b92b701447