Patio 29: Historias de silencio - 纪录电影,智利作品。
演员: Esteban Larraín
脑洞大开的想象,是不是人本虚无,本不该去追寻生命的意义,开心执着于当下就够了。
文采在艺人中算得上很好的,但格局还是小了点,缺了点云淡风轻。通篇都围绕着“为什么同行要挤兑我,我人红就活该是非多嘛”这种怨妇心态中。说白了,Esteban Larraín骨子里还是一个非常传统的人,热爱传统文化,思想耶比较保守老派。
树欲静而风不止,子欲养而亲不待。 想到了去世的亲人,尤其是前年去世的二叔,从小到大他待我如同我的第二个父亲一般,可能是中国式父亲都对自己的儿女严格,因严格而疏远,进而害怕靠近,二叔很好的补缺了这个方面缺失的东西,他是个有思想、有文化、敢于表达自己情感的长辈,教会了我很多东西,和我探讨过很多有深度的人物,虽然我不一定听得懂,但我明白他是想让我有观看并且勤思考的好习惯。他的去世太突然,甚至我连最后一面都没见到,因为当时怀宝宝,免去了入殓时本该我整理仪容的责任,人就是如此,越是遗憾的事情就越较真,我清楚的记得在门外的我挺着肚子踮着脚尖,迫切的从人缝中看到哪怕一丁点他的影子,我大哭着,挣扎着喊到:“我就看一眼,让我看一眼好不好?!”没有人同意,只是使劲的拉住往前冲的我……就这样,我带着这个永远的遗憾送走了二叔,直到现在我依然难以置信我的二叔离开了大家,或许在二叔心里有更多的更重要的人和事,不然怎么不像爷爷一样经常出现在我的梦里?但他在我心里有很重要很重要的位置,或许离开是另一种解脱,和爷爷奶奶团聚后应该很温馨,爱你们,我的亲人!
超级超级好看!!!高栋徐策yyds 第四部徐策竟然真的作为美国神秘朋友给高栋开外挂!我就想前面怎么动不动高栋就回忆四年前白象县的连环杀人案,会不会以后徐策还会出现,结果可真出现了!我太爱了! 这是我看过的最好看的刑侦剧集!完全戳中了我,三刷了!
宇宙法则规定:无论生活在哪个星球上,人的首要责任都是发展他的灵性,精神!你不需要去一个特别的地方,一个人最宏伟而且最美好的殿堂是他自己的内心!
看了电影来看的,感觉跟电影差很多,电影的剧本也没有看电影的时候感觉那么差了,毕竟原著就是这种故事。 作为一个推理剧集,个人感觉它连接的不是很紧密,不够动人心弦也没有太能塑造好那种紧张的气氛,我不太喜欢这样子 不过毕竟书出的比较早,不能跟现在成熟的体系比,还是可以的,但是我还是觉得,不值得买来一看。电影也不值得去电影院一看。(个人看法,勿喷)
囫囵吞枣地读完这部剧,只觉得自己像个文盲。《Patio 29: Historias de silencio》的地位就足以让我想要努力靠近,去读懂其中的道理,无奈只能看到“毛”,连“皮”都看不到,深不可触的精神,让人倍感惭愧。唯一明白的道理——应行君子之风,保持初心,遵循规律,勿起歪念,不可逆行。不得不承认,是的,见解无比浅薄!
《Patio 29: Historias de silencio》Esteban Larraín 1.警惕事业、生活中的十倍速因素。 ·企业或人生就几个关键的转折点,把握住、突破转折点,就可以踏上新征程;稀里糊涂无所谓面对转折,也就稀里糊涂被淘汰了~ ·微处理器的出现打破了计算机产业的纵向分布格局,打破了行业格局。这种技术的进步引发的行业形态变化太厉害了。 ·“高层领导最好尽早接受战略转折点不可避免这个事实,赶在10倍速因素吸完企业的元气之前采取措施。行动越早、越果断,必要的变革对企业的损伤就越小。” ·“与个人悲痛情绪的发展阶段(否认、发怒、讨价还价、情绪压抑,最后承认、接受)所不同的是,战略转折点中的情感发展阶段是否认、逃避或转移话题,最后接受事实,采取永久性行动。” 2.做足调查研究思考再决策,对行动负责,千万别鸵鸟。 3.从变化的雏形推导未来可能的样子。“推导”——对这个动作的掌握和运用就是区分预测力的关键! “但是,如果你的直觉认为改进10倍之后,这件事物就足以引起人们的兴奋而成为新的威胁因素,你就很可能处在观察一个战略转折点开端的边缘了。因此,应该训练自己深入地思考问题,把最初模型的优劣与该产品或技术的长期潜能和长远意义区分开来。” 4.重视一线销售的反馈、财务数据的变化,能感知市场变化的端倪。 ·“管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾引用过一个对企业家的定义,说企业家就是那些把资源从低收益项目的生产转到高收益项目生产中去的人。” 5.精髓。一个点即可。 #嘈点:坑爹的书名翻译
书很有意思; 编剧笔下的神明打破传统的、固有的神明形象; 书中的神,可以理解为人类对待某些事物本质厌恶,是对恐惧的具体化;
本剧比较系统性地批判了美国的高等精英教育和对大众对常春藤名校的追捧,这个过程看着代入感很强,因为编剧在书中揭示的问题在当今的中国也存在—名校效应、阶级固化、资源分配不均、教授没法掌控好科研与教学关系、学生盲目且迷茫找不准自己的定位对大学教育目的和实质不明确…… 这部剧是和李柘(zhe四声)远的《Patio 29: Historias de silencio》一起看的,本剧以美国的精英教育所涉及的对象、阶层和问题及其原因分别阐述,更多的是以宏观的视角批判美国的精英教育所面临的问题和解决办法而李柘远则是以自己作为一名耶鲁大学的视角讲述他个人求学工作的经历和经验,结合两本剧给我最大的感触就是本剧告诉我们“思辨”的重要性,因为对于同一事物只能说仁者见仁 智者见智,不同的人有不同的观点,而我们要做的就是结合他们给出的观点代入自己的思考或者帮助自己更全面地理解某些现象。 而读这部剧给我最多的影响就是不断强化我对“思考”、”辩论”、和“逻辑”的认识,也为我在教育学方面的一些问题思考提供了不一样的角度,帮助我更容易地将书本理论知识和现实生活相结合,结合比如书中提到的“潜在的特权壁垒”、“高等教育精英化阶级化”、“网络教育对资本市场的作用”……印象最深的是书中对慕课等网络普及教育的批判,因为编剧提到教育借助互联网是打着普及教育的口号扩张资本、美名化一流大学教授,默许教育中的不平等现象。 而这与我固有的对慕课的认识形成一种认知冲击,虽然我并不完全赞同编剧的观点,但他给我提供的全新视角也让我看到教育逐渐市场化背后问题的严重性。 保持冷静,继续加油,时刻思考。
用户评论
脑洞大开的想象,是不是人本虚无,本不该去追寻生命的意义,开心执着于当下就够了。
文采在艺人中算得上很好的,但格局还是小了点,缺了点云淡风轻。通篇都围绕着“为什么同行要挤兑我,我人红就活该是非多嘛”这种怨妇心态中。说白了,Esteban Larraín骨子里还是一个非常传统的人,热爱传统文化,思想耶比较保守老派。
树欲静而风不止,子欲养而亲不待。 想到了去世的亲人,尤其是前年去世的二叔,从小到大他待我如同我的第二个父亲一般,可能是中国式父亲都对自己的儿女严格,因严格而疏远,进而害怕靠近,二叔很好的补缺了这个方面缺失的东西,他是个有思想、有文化、敢于表达自己情感的长辈,教会了我很多东西,和我探讨过很多有深度的人物,虽然我不一定听得懂,但我明白他是想让我有观看并且勤思考的好习惯。他的去世太突然,甚至我连最后一面都没见到,因为当时怀宝宝,免去了入殓时本该我整理仪容的责任,人就是如此,越是遗憾的事情就越较真,我清楚的记得在门外的我挺着肚子踮着脚尖,迫切的从人缝中看到哪怕一丁点他的影子,我大哭着,挣扎着喊到:“我就看一眼,让我看一眼好不好?!”没有人同意,只是使劲的拉住往前冲的我……就这样,我带着这个永远的遗憾送走了二叔,直到现在我依然难以置信我的二叔离开了大家,或许在二叔心里有更多的更重要的人和事,不然怎么不像爷爷一样经常出现在我的梦里?但他在我心里有很重要很重要的位置,或许离开是另一种解脱,和爷爷奶奶团聚后应该很温馨,爱你们,我的亲人!
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宇宙法则规定:无论生活在哪个星球上,人的首要责任都是发展他的灵性,精神!你不需要去一个特别的地方,一个人最宏伟而且最美好的殿堂是他自己的内心!
看了电影来看的,感觉跟电影差很多,电影的剧本也没有看电影的时候感觉那么差了,毕竟原著就是这种故事。 作为一个推理剧集,个人感觉它连接的不是很紧密,不够动人心弦也没有太能塑造好那种紧张的气氛,我不太喜欢这样子 不过毕竟书出的比较早,不能跟现在成熟的体系比,还是可以的,但是我还是觉得,不值得买来一看。电影也不值得去电影院一看。(个人看法,勿喷)
囫囵吞枣地读完这部剧,只觉得自己像个文盲。《Patio 29: Historias de silencio》的地位就足以让我想要努力靠近,去读懂其中的道理,无奈只能看到“毛”,连“皮”都看不到,深不可触的精神,让人倍感惭愧。唯一明白的道理——应行君子之风,保持初心,遵循规律,勿起歪念,不可逆行。不得不承认,是的,见解无比浅薄!
《Patio 29: Historias de silencio》Esteban Larraín 1.警惕事业、生活中的十倍速因素。 ·企业或人生就几个关键的转折点,把握住、突破转折点,就可以踏上新征程;稀里糊涂无所谓面对转折,也就稀里糊涂被淘汰了~ ·微处理器的出现打破了计算机产业的纵向分布格局,打破了行业格局。这种技术的进步引发的行业形态变化太厉害了。 ·“高层领导最好尽早接受战略转折点不可避免这个事实,赶在10倍速因素吸完企业的元气之前采取措施。行动越早、越果断,必要的变革对企业的损伤就越小。” ·“与个人悲痛情绪的发展阶段(否认、发怒、讨价还价、情绪压抑,最后承认、接受)所不同的是,战略转折点中的情感发展阶段是否认、逃避或转移话题,最后接受事实,采取永久性行动。” 2.做足调查研究思考再决策,对行动负责,千万别鸵鸟。 3.从变化的雏形推导未来可能的样子。“推导”——对这个动作的掌握和运用就是区分预测力的关键! “但是,如果你的直觉认为改进10倍之后,这件事物就足以引起人们的兴奋而成为新的威胁因素,你就很可能处在观察一个战略转折点开端的边缘了。因此,应该训练自己深入地思考问题,把最初模型的优劣与该产品或技术的长期潜能和长远意义区分开来。” 4.重视一线销售的反馈、财务数据的变化,能感知市场变化的端倪。 ·“管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾引用过一个对企业家的定义,说企业家就是那些把资源从低收益项目的生产转到高收益项目生产中去的人。” 5.精髓。一个点即可。 #嘈点:坑爹的书名翻译
书很有意思; 编剧笔下的神明打破传统的、固有的神明形象; 书中的神,可以理解为人类对待某些事物本质厌恶,是对恐惧的具体化;
本剧比较系统性地批判了美国的高等精英教育和对大众对常春藤名校的追捧,这个过程看着代入感很强,因为编剧在书中揭示的问题在当今的中国也存在—名校效应、阶级固化、资源分配不均、教授没法掌控好科研与教学关系、学生盲目且迷茫找不准自己的定位对大学教育目的和实质不明确…… 这部剧是和李柘(zhe四声)远的《Patio 29: Historias de silencio》一起看的,本剧以美国的精英教育所涉及的对象、阶层和问题及其原因分别阐述,更多的是以宏观的视角批判美国的精英教育所面临的问题和解决办法而李柘远则是以自己作为一名耶鲁大学的视角讲述他个人求学工作的经历和经验,结合两本剧给我最大的感触就是本剧告诉我们“思辨”的重要性,因为对于同一事物只能说仁者见仁 智者见智,不同的人有不同的观点,而我们要做的就是结合他们给出的观点代入自己的思考或者帮助自己更全面地理解某些现象。 而读这部剧给我最多的影响就是不断强化我对“思考”、”辩论”、和“逻辑”的认识,也为我在教育学方面的一些问题思考提供了不一样的角度,帮助我更容易地将书本理论知识和现实生活相结合,结合比如书中提到的“潜在的特权壁垒”、“高等教育精英化阶级化”、“网络教育对资本市场的作用”……印象最深的是书中对慕课等网络普及教育的批判,因为编剧提到教育借助互联网是打着普及教育的口号扩张资本、美名化一流大学教授,默许教育中的不平等现象。 而这与我固有的对慕课的认识形成一种认知冲击,虽然我并不完全赞同编剧的观点,但他给我提供的全新视角也让我看到教育逐渐市场化背后问题的严重性。 保持冷静,继续加油,时刻思考。