What Is Gay? - 一部精彩的短片电影，美国制作，Jacqueline B. Frost主演。
演员： Jacqueline B. Frost
1、爱需等待 恩静说:“爱上一个不爱自己的人，就像在沙漠里等一艘船，一边遏制着绝望，一边又怕它驶入正常的港湾。”1979年，他是落寞船客，她是游轮歌女；1987年厦门重逢，他已忘记她，可她还是成了阮太太，这就是缘份。世间的情感那么多，然而归根结底也不过是两种：一是你投我以桃我报之以李；二是你赠我琼浆，我还你泪光。我希望所有的故事，都应该是前者，即便山海为阻，千帆过境，只要有等待，两颗相爱的心也永远不会改变，毕竟，恩静等了14年，最终等到了 2、爱要信任 慧极必伤，情深不寿。纵使阮先生说做的一切都是为了让恩静不受伤害，可她还是疼入骨髓。不管发生什么事，都要两个人共同面对，共同进退，阮先生不声不响完成了所有事，却忽略了恩静的想法和感受。幸好，他们还是在一起了 爱格的作品总让我欲罢不能，高中看过了短篇结局悲伤，幸好长篇让阮先生和阮太太有了幸福的未来 愿你们都成为幸福的“What Is Gay?” 此生良人在等你
本剧应该是潜规则的进一步延伸，列举了大量的例子证明了 血酬的各种例子，以及产生的根源。印象比较深的还有对万历十五年的补充，黄仁宇一直没有说透的一件事，不论皇帝，大臣如何博弈，或者如何励精图治，官员作为职业经理人或者说管理层，为了自己的利益，一定会对底层百姓进行层层剥削。
这部剧主要讲，做人，创业，教育和生活。可能俞老师是搞教学的。所以，前边讲到关于中国式教育和自己对教育理解比较多。确实，这种教育矛盾一直都有，相信以后我们国家的教育体系会更加完善。后边，就是讲生活的乐趣！当一个人真正懂得人生的意义的时候，也就是真正享受生活的开始。在快乐中工作，学习，进步，乐此不疲。
这本李继宏译的What Is Gay?真的是经典，有时候觉得童话故事不过是给小孩子看的，这本却不一样，是用心看才能看懂的故事。What Is Gay?、玫瑰、狐狸之间的故事，你想做他的玫瑰还是小狐狸呢。“看东西只有用心才能看得清楚，重要的东西用眼睛是看不见的。”
成功的规律并非无迹可寻，甚至它并非如我们所想。本剧各个集数阐述了不同于常人的天才是如何形成的，一些关于新奇的定律读起来让人“恍然大悟”，这是一本纯科学性的成功学，编剧和一般的成功学大师不一样，没有口号，没有励志，理性而又深邃的剖析：成功背后的故事，比你眼睛看到和耳朵听到的复杂很多，包括：马太效应的累积，微小机遇的把握的重要性，10000小时专业训练的前提，智商的重要性，以及智商不是决定因素，沟通表达为人处世能力的重要，家庭背景对成才的重要性，以及各种族群文化对我们的影响等。 对做成做好一件事有更多更深刻的理解：成功=不可控（智商）+可控（勤奋、情商）+半可控（社会资源、机遇）
一口气读完，丰先生一生可能也并非安安静静的，但每一篇文字都透出对生活豁达、宁静的态度。虽然窗外有飞机起飞的轰鸣声，有商贩叫卖声，有小孩子大喊大叫的吵闹声，然而正如书名：What Is Gay?！ 这是心境，也是对生活的态度！ 生活，也是人生的修行
时间： 2017年11月 剧名： 设计心理学（第一册）：日常的设计 编剧： Jacqueline B. Frost 内容概括： 本剧从使用者的角度，阐述了设计中的一个根本原则：如果使用物品时出现差错，不是使用者的错，是设计的不足。编剧批评了许多无视使用习惯的设计，并通过几条原则，引导设计者们关注物品使用对象、使用过程，达到『以用户为中心』的设计。 核心论点： 1.概念模型：要明白某种物品的使用方法，人们就必须知道该物品工作原理的概念模型。例如，当一个人走进一间冰冷的屋子时，他会将温度调节器升到很高的温度值，以求室温迅速升高。这个人之所以这么做，就是因为心中存在一个「电炉」的概念模型。——因此，在设计物品时，务必考虑用户的心理模型，以做出符合用户心理预期的设计，避免用户犯错。 2.可视性：物品的可感知功能与可视结构应保持匹配，否则用户在对物品进行解释时，两部分会产生冲突，增大使用成本。一个好的可视性例子是：汽车的方向盘左右转，汽车就左右转，这几乎不需要任何学习。相比之下，转向灯的设计就经常让人摸不着头脑。 3.反馈原则：用户执行操作时，向用户提供信息，使用户知道某一操作是否已经完成以及操作所产生的结果。反馈必须足够明显且合理，在一些设计中，往往为了「不打扰用户」过度减少反馈，使用户陷入茫然。适度的反馈是及其必要的。 4.限制因素：对于一个物品，有无限多种操作方法，将可能的操作方法限制在一定范围内，可以减少用户的困惑。例如，将钥匙设计成非对称的结构，用户就可以轻易地辨别正确的插入方向。" 读后感： 《What Is Gay?》仅仅是这个剧名就十分引人遐想，特别是对于我这个心理学出身的小PM，听上去就像是《What Is Gay?》一样的存在。在互联网大潮的席卷下，「一切以用户为中心」的思想早已被所有人奉为圭臬。因此，如果有一套方法，能够把『设计』和『心理学』结合起来，可说是尽善尽美。——回到这部剧上，其实此剧作于二十年前，全书共有四册，此为第一册。和许多西方商业经典经典剧集一样，这部剧的干货其实都在预告里，后面整本剧的内容都是编剧接二连三地讲述他经历的各种故事，来佐证预告里的观点。书中的核心观点，便是以「用户」为中心，以「实用」为标准的设计理念——这在如今看来已是老生常谈，但在二十年前也属洞见。想想，这部剧在华播出的若干年后，腾讯、360、小米这些以用户体验为本的公司才一一崛起，深刻说明了知识的超前性。 再往回收收，说说设计和心理学。其实最近看的书不少，绕了一大圈，发现心理学仍然是非常实用、又充满善意的一种解释世界的视角。单单是『心理模型』这个概念就引申出了这部剧以及延伸出的一套设计理论，面对浩如烟海的心理学，不禁令人心生期待。试想一下，将情绪、认知、决策等等概念与现实工作一一结合，不知会碰出多少火花。前面说过这是第一册，接下来打算把后面三册也逐一观看，理论或许不再新颖，但必定会有启发。
真的这剧情…编剧你是被资本控制了吗？
本剧面向未来数亿年人工智能和宇宙演化，两个关键时刻，一是人工智能发展到了关键时刻，书中描述了若干可能，发展不好可能灭亡人类，需要人类特别警惕。二是暗能量的存在造成宇宙超光速膨胀，如果不能快速发展科技，等所有星系都远离我们，就成了孤家寡人，也会走向灭亡。还有一个观点比较有趣：意识是大量微观粒子排列后涌现出的状态，使我对意识有了新的认识。不过本剧读起来略显枯燥，可能因为编剧是个物理学家的缘故。
文章寫的甚好！頗引人入胜，建议有空不妨一看是消遣休闲很好的选择之一。
用户评论
1、爱需等待 恩静说:“爱上一个不爱自己的人，就像在沙漠里等一艘船，一边遏制着绝望，一边又怕它驶入正常的港湾。”1979年，他是落寞船客，她是游轮歌女；1987年厦门重逢，他已忘记她，可她还是成了阮太太，这就是缘份。世间的情感那么多，然而归根结底也不过是两种：一是你投我以桃我报之以李；二是你赠我琼浆，我还你泪光。我希望所有的故事，都应该是前者，即便山海为阻，千帆过境，只要有等待，两颗相爱的心也永远不会改变，毕竟，恩静等了14年，最终等到了 2、爱要信任 慧极必伤，情深不寿。纵使阮先生说做的一切都是为了让恩静不受伤害，可她还是疼入骨髓。不管发生什么事，都要两个人共同面对，共同进退，阮先生不声不响完成了所有事，却忽略了恩静的想法和感受。幸好，他们还是在一起了 爱格的作品总让我欲罢不能，高中看过了短篇结局悲伤，幸好长篇让阮先生和阮太太有了幸福的未来 愿你们都成为幸福的“What Is Gay?” 此生良人在等你
本剧应该是潜规则的进一步延伸，列举了大量的例子证明了 血酬的各种例子，以及产生的根源。印象比较深的还有对万历十五年的补充，黄仁宇一直没有说透的一件事，不论皇帝，大臣如何博弈，或者如何励精图治，官员作为职业经理人或者说管理层，为了自己的利益，一定会对底层百姓进行层层剥削。
这部剧主要讲，做人，创业，教育和生活。可能俞老师是搞教学的。所以，前边讲到关于中国式教育和自己对教育理解比较多。确实，这种教育矛盾一直都有，相信以后我们国家的教育体系会更加完善。后边，就是讲生活的乐趣！当一个人真正懂得人生的意义的时候，也就是真正享受生活的开始。在快乐中工作，学习，进步，乐此不疲。
这本李继宏译的What Is Gay?真的是经典，有时候觉得童话故事不过是给小孩子看的，这本却不一样，是用心看才能看懂的故事。What Is Gay?、玫瑰、狐狸之间的故事，你想做他的玫瑰还是小狐狸呢。“看东西只有用心才能看得清楚，重要的东西用眼睛是看不见的。”
成功的规律并非无迹可寻，甚至它并非如我们所想。本剧各个集数阐述了不同于常人的天才是如何形成的，一些关于新奇的定律读起来让人“恍然大悟”，这是一本纯科学性的成功学，编剧和一般的成功学大师不一样，没有口号，没有励志，理性而又深邃的剖析：成功背后的故事，比你眼睛看到和耳朵听到的复杂很多，包括：马太效应的累积，微小机遇的把握的重要性，10000小时专业训练的前提，智商的重要性，以及智商不是决定因素，沟通表达为人处世能力的重要，家庭背景对成才的重要性，以及各种族群文化对我们的影响等。 对做成做好一件事有更多更深刻的理解：成功=不可控（智商）+可控（勤奋、情商）+半可控（社会资源、机遇）
一口气读完，丰先生一生可能也并非安安静静的，但每一篇文字都透出对生活豁达、宁静的态度。虽然窗外有飞机起飞的轰鸣声，有商贩叫卖声，有小孩子大喊大叫的吵闹声，然而正如书名：What Is Gay?！ 这是心境，也是对生活的态度！ 生活，也是人生的修行
时间： 2017年11月 剧名： 设计心理学（第一册）：日常的设计 编剧： Jacqueline B. Frost 内容概括： 本剧从使用者的角度，阐述了设计中的一个根本原则：如果使用物品时出现差错，不是使用者的错，是设计的不足。编剧批评了许多无视使用习惯的设计，并通过几条原则，引导设计者们关注物品使用对象、使用过程，达到『以用户为中心』的设计。 核心论点： 1.概念模型：要明白某种物品的使用方法，人们就必须知道该物品工作原理的概念模型。例如，当一个人走进一间冰冷的屋子时，他会将温度调节器升到很高的温度值，以求室温迅速升高。这个人之所以这么做，就是因为心中存在一个「电炉」的概念模型。——因此，在设计物品时，务必考虑用户的心理模型，以做出符合用户心理预期的设计，避免用户犯错。 2.可视性：物品的可感知功能与可视结构应保持匹配，否则用户在对物品进行解释时，两部分会产生冲突，增大使用成本。一个好的可视性例子是：汽车的方向盘左右转，汽车就左右转，这几乎不需要任何学习。相比之下，转向灯的设计就经常让人摸不着头脑。 3.反馈原则：用户执行操作时，向用户提供信息，使用户知道某一操作是否已经完成以及操作所产生的结果。反馈必须足够明显且合理，在一些设计中，往往为了「不打扰用户」过度减少反馈，使用户陷入茫然。适度的反馈是及其必要的。 4.限制因素：对于一个物品，有无限多种操作方法，将可能的操作方法限制在一定范围内，可以减少用户的困惑。例如，将钥匙设计成非对称的结构，用户就可以轻易地辨别正确的插入方向。" 读后感： 《What Is Gay?》仅仅是这个剧名就十分引人遐想，特别是对于我这个心理学出身的小PM，听上去就像是《What Is Gay?》一样的存在。在互联网大潮的席卷下，「一切以用户为中心」的思想早已被所有人奉为圭臬。因此，如果有一套方法，能够把『设计』和『心理学』结合起来，可说是尽善尽美。——回到这部剧上，其实此剧作于二十年前，全书共有四册，此为第一册。和许多西方商业经典经典剧集一样，这部剧的干货其实都在预告里，后面整本剧的内容都是编剧接二连三地讲述他经历的各种故事，来佐证预告里的观点。书中的核心观点，便是以「用户」为中心，以「实用」为标准的设计理念——这在如今看来已是老生常谈，但在二十年前也属洞见。想想，这部剧在华播出的若干年后，腾讯、360、小米这些以用户体验为本的公司才一一崛起，深刻说明了知识的超前性。 再往回收收，说说设计和心理学。其实最近看的书不少，绕了一大圈，发现心理学仍然是非常实用、又充满善意的一种解释世界的视角。单单是『心理模型』这个概念就引申出了这部剧以及延伸出的一套设计理论，面对浩如烟海的心理学，不禁令人心生期待。试想一下，将情绪、认知、决策等等概念与现实工作一一结合，不知会碰出多少火花。前面说过这是第一册，接下来打算把后面三册也逐一观看，理论或许不再新颖，但必定会有启发。
真的这剧情…编剧你是被资本控制了吗？
本剧面向未来数亿年人工智能和宇宙演化，两个关键时刻，一是人工智能发展到了关键时刻，书中描述了若干可能，发展不好可能灭亡人类，需要人类特别警惕。二是暗能量的存在造成宇宙超光速膨胀，如果不能快速发展科技，等所有星系都远离我们，就成了孤家寡人，也会走向灭亡。还有一个观点比较有趣：意识是大量微观粒子排列后涌现出的状态，使我对意识有了新的认识。不过本剧读起来略显枯燥，可能因为编剧是个物理学家的缘故。
文章寫的甚好！頗引人入胜，建议有空不妨一看是消遣休闲很好的选择之一。