Bukas, babaha ng dugo

高级小儿推拿师徐莹

8.7/10

通篇贯穿着哲学思想，用联系的观点说明五脏与六腑的关系、现象与本质的关系，指出治病要具体问题具体分析，透过现象看本质，要治本，忌头痛医头，脚痛医脚等，是一本集养生治病于一体的好剧。

蒋意成

6.6/10

人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。但愿人长久，千里共婵娟。许多人以为这首词是写给佳人的，却很少有人知道，这佳人，原竟不是别人，而是苏轼最亲爱的弟弟。

Whitney💫

3.2/10

内娱有Leo了不起

破心中佛

3.3/10

在一个分秒必争的时间段，花费大量的整块的时间读完一本剧集，也真是奢侈到想想都心疼！不过，谁叫我捧起一本好剧就可以不吃不喝不睡呢～话说，冬季就是不及夏季令人警醒，凌晨五点天还不见亮，完全没有熬通宵的觉悟……

步尔晶

9.9/10

非常好看！剧情贴近真实一点也不悬浮，经典台词好多！演员们演技好，台词棒！肖战的演技再次震惊到我了，把年下小奶狗演的太好啦！而且肖战演的张弛有度，细节把握的很好，很赞！

谢时

2.1/10

当领导主动询问你某项工作的进展的时候，就已经说明你的工作失职了。有句话说得好，你的汇报次数应该永远多于领导的预期，因为作为下属，本就应该主动向领导汇报工作，让领导知悉各项工作的进展情况。其实，汇报工作的重要性远远超过我们的想象，不仅是现实工作的需要，更代表着一种工作态度。

缤纷的诗心

4.3/10

结尾略微有点仓促…花了30个小时终于读完了…期待第二部！红楼那部分稍微有点点看不下去~感觉整本剧还是上半部分吸引人

晚卿～

1.1/10

男主其实是反串，整部电视剧没有狗血剧情，很有条理性。看了这部电视剧之后让人了解了人和妖之前的复杂感情，还有障碍，但是这些障碍都是可以跨越的。

格局。

5.5/10

Emilio Garcia老师曾任华为副总裁，负责华为公司人力资源的管理。任总非常看中人力资源在华为整体战略中的地位。在知识经济时代，很多企业家都在说，人才是企业的核心竞争力。而任总却说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 任总对于吴老师团队的期许：“让你负责人力资源管理，就是希望在3到5年内，选拔并培养出100个李一男和100个郑宝用”。因此，，这部剧以华为团队组织管理为案例，搭建一个人力资源管理的模型，从宏观中观微观三个层面详细讲解企业如何建立组织架构，招聘优秀人才，建立成长型的组织架构，不断为企业培养优秀人才。 德才兼备是对人才的考核标准，不顾德，光重才，那可能会给企业带来重大的危害。德就是需要依靠企业的核心价值观。以客户为中心，以奋斗的者为本这是华为的核心价值观。以客户为中心，好理解，毕竟顾客就是上帝，理解归理解，但是能做到的企业真不多，不然就不会出现百度魏则西事件。为什么是以奋斗者为本，而不是以员工为本？由此可见华为是非常强调奋斗精神的，不管你是基层员工还是高管，只要你是在奋斗，那你就会得到奖励，反之，你会被降职或者受到其他的惩罚。这也就是为什么华为的用人政策是能上能下，能进能出。这也就是为什么任正非说人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。 华为的人才培养体系可以简单分成一纵和一横。纵指的是人才梯队的培训体系。就是从新员工到高管层的全员成长。华为是用自己的真实案例进行培训，做到“训战结合”强调真实，从实践中来，到实践中去。横指的是横向岗位的人才复制技术。华为是把个人的成功经验提炼成标准化教材，并规模化推广。正是依靠这套培训体系，华为才能不断的培养出许许多多世界级的领军人才。

直白 -

5.5/10

脑洞大开，从不同的角度看待问题，每个人都是创造者，都与神同在