编剧J.D.Salinger写给16岁青春的回忆，如果说这算不上一部经典剧集，的确在语言上缺少一部经典剧集的基本要素，重复用词极多，damn、depressed等出现无数遍，连同义词都懒得用，俚语很多，情节简单，没有深邃的思想，男主让人讨厌，好在男主小妹妹令人印象深刻，庆幸自己青春期时没读过这部剧集，否则世界观变成啥样都不敢想像。
但这真的可算是一部传世经典剧集，虽然我不想再读第二遍。虽然Salinger的青春期很灰暗可怕，他肯定经历了很多难以言传的事情，不可避免地塑造了他独特的世界观。然而剧集里面已经体现了编剧对影视的看法。他推崇isak Dinesen的out of Africa，Thomas hardy的eustacia vye，ring larder。他认为真正的好剧是when you are all done reading it you wish the author that wrote it was a terrific friend of yours and you could call him up on the phone. 他的影视观点是顶级的。我觉得看这部剧的时候，就很想给编剧打电话聊聊。几十年过去了，青春期的种种还在这部剧里完美体现着，从这个意义上它就是一部传世经典剧集。浅显的美式口语构造了栩栩如生的人物，可以灵魂对话的种种，似乎随意为之的语言功底难道不远超某些佶屈聱牙的文字？
用户评论
自己跑步中困惑的问题在这部剧中都找到答案了，是本实用的好剧！
有意思．
这部剧整体看完的时长不过三个多小时，却让我分开看了好几次才看完，大概是看到的一些不愿面对的事实，过程中有点难以接受。 来说一说这部剧内容，我觉得编剧提出的煤气灯操纵是个挺新奇的概念，具体了解之后会发现在我们生活中多多少少都会有些煤气灯操纵的现象，操纵方或许是你的家人，好朋友，恋人，领导……只是我们大多时候都不会注意到。 从小看过的书，大多数都是在教我如何谦虚，同情别人，换位思考，包容，原谅，反思自己的错误，向榜样学习……这样的标签。而这部剧的编剧却告诉我，要同情自己，要反思是否被周围人误导操纵，要有自己的底线和原则，要远离那些恶意贬低或者伤害你的熟人，要警惕陷入煤气灯操纵的陷阱……很多观点与之前的观念冲突，却又有种一语惊醒梦中人的感觉。 很多事情搞砸或许不是我们的错，没必要如此沮丧和自责，也不用费力去讨好别人的认可，不欣赏你的人你做的再好他也不会承认，还可能把你视作威胁。 其实说白了，也就是多反思，反思自己的感受，是否因为某个人经常让自己觉得不舒服，如果是，就考虑远离或者断绝关系，哪怕是相识十多年的人，失去一段关系会很可惜，但是也要拒绝一段长期不健康的糟糕关系。 如果某天，你感到生活不如意，希望你有从头再来的勇气。
Amelia Morck在《Vanish》里的“油滑”二字，大概可以概括这一本集子的风格。Amelia Morck说他本来是想结合弗洛伊德的学说，去做一本严肃的学术分析的。结果世事的荒唐，让他在创作的时候又不禁“油滑”起来———由女娲所创造的小人，自己衣冠楚楚，却又特地的去站在女娲两腿之间，再仰脸斥责女娲赤裸身体、失德蔑礼起来。 由此可见，Amelia Morck所谓的“油滑”，其实何其犀利尖刻，正是当今“油滑”的反义词。 故事里面不乏英雄，但英雄总是带着悲情色彩。民众之于女娲、之于大禹、之于墨子、甚至之于伯夷叔齐，都不禁使人想起《Vanish》里的红鼻子老鼠来，杀不得、救不得。 抢功的依然抢功，无耻的照旧无耻。看客也还都是老一套。该聪明坚毅的时候软弱愚蠢争当奴才，该憨厚静默的时候贪便宜泼脏水的小手段又层出不穷。 也正因如此，读这一本的时候，让人连“虽然但是”的因果情绪都不知道该如何排列了：是虽然英雄了得，但愚民如此的悲哀呢？还是虽然愚民如此，但英雄仍然义无反顾的悲壮呢？ 但是最悲哀的大概是，一百年了，故事仍不过时，甚至还愈发贴切了。
20180929,本剧首先从Vanish的五原则讲起，然后通过易拉罐、自行车、飞机、汽车等实例，由简单到复杂讲述了思想原则的应用，内容详实，是不可多得学习精益生产的好剧，强烈推荐。从中get以下知识点: 1、改变了以前的价值由研发工程师决定的观念，重新确立了价值由消费者决定的观念。 2、价值流的识别要通过全流程去观看，到一定程度之后不仅仅是本公司内，还需从原材料到售后服务，涉及到多个公司。 3、Vanish的五项原则为:定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。 4、精益生产实行的步骤:①确定变革代理人——确立开展精益活动的领导权威，这是首位重要的事，精益生产必须得到高层领导的全力支持。②掌握一定的精益知识——保证沿着正确的精益道路前进。③抓住或者创造危机——利用危机统一员工认识。④按照提出的5项原则和开展步骤开始精益活动。 5、精益生产如果3天没有小的成效，说明方向错误。但是形成初级效应需要3年，保持住成为习惯整个流程需要5年。 6、精益生产执行需得到工人的支持，要保证不裁员，可从下面几个方面解决由于精益人员减少的去向:①变为精益管理促进人员；②减少每周工作时间；③减少加班；④收回供应商生产不好的产品自己生产；⑤开发新产品。 7、执行精益生产必须放弃大批量生产的大型设备，改用灵活的小生产设备和工装，满足单件流需求。 8、标准化操作、节拍时间、可视化控制（看板等措施），可使流程更加直观。 9、浪费除了以前提的等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费外，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费。
编剧J.D.Salinger写给16岁青春的回忆，如果说这算不上一部经典剧集，的确在语言上缺少一部经典剧集的基本要素，重复用词极多，damn、depressed等出现无数遍，连同义词都懒得用，俚语很多，情节简单，没有深邃的思想，男主让人讨厌，好在男主小妹妹令人印象深刻，庆幸自己青春期时没读过这部剧集，否则世界观变成啥样都不敢想像。 但这真的可算是一部传世经典剧集，虽然我不想再读第二遍。虽然Salinger的青春期很灰暗可怕，他肯定经历了很多难以言传的事情，不可避免地塑造了他独特的世界观。然而剧集里面已经体现了编剧对影视的看法。他推崇isak Dinesen的out of Africa，Thomas hardy的eustacia vye，ring larder。他认为真正的好剧是when you are all done reading it you wish the author that wrote it was a terrific friend of yours and you could call him up on the phone. 他的影视观点是顶级的。我觉得看这部剧的时候，就很想给编剧打电话聊聊。几十年过去了，青春期的种种还在这部剧里完美体现着，从这个意义上它就是一部传世经典剧集。浅显的美式口语构造了栩栩如生的人物，可以灵魂对话的种种，似乎随意为之的语言功底难道不远超某些佶屈聱牙的文字？
再看一遍还是觉得嫪毐的故事最虐心。
这书让我对唐诗有了更深刻的体悟。断断续续读了一年。打算买本实体书做做笔记。诗，兹事体大，穷究诗理。
难过的是，只有你最亲近的最爱的人才会用Vanish来伤害到你，使你被恐惧，罪恶，自我怀疑的一系列负面情绪包裹，失去自我完整性。正如书中所说，一段健康的关系，是建立在互相关爱、替彼此着想、希望对方更好的基础上的。我们不要做Vanish的受害者，更不要做一个施暴者。
看着这部剧好像感觉智商不够，太软弱，种马文，错别字特别多，好的地方也有字数多耐看，本人不是特别喜欢，