剧场前Tale Of Cinema

剧场前Tale Of Cinema

9.9 分 2005 剧情 韩国 法国
9.9 用户评分

故事发生在韩国首都首尔,主人公金东秀是个郁郁不得志的电影导演,他每天都流连在电影院前渐渐有些分不清现实和梦境,比如今天,他刚刚看了一部好朋友的影片,他觉得影片中主人公的故事就是他自己的故事。那天,在剧

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用户评论

裴先云

每个人都有自已不同的表达,也有自己与众不同的独特性。就我而言,作为一名读者,我需要思考的不是编剧的例子与结论如何如何,而是它能让我学到什么,并根据自身问题去改变些什么。

💚心颖

又是老尼的一部影响力深刻的一本好剧,对于先给一个暗示或者指引引发的影响力解读很深刻。我很喜欢编剧一个个的事例和实验,互惠互利原理,承诺与一致,社会认同,权威,喜欢偏好,联盟,稀缺,七大影响力因素,希望能在生活中越来越深刻的认识到,并且在合乎道德的情况下有效的利用到,再次感谢编剧的见解!

👣一潞溺峰

产生执迷的原因,拒绝(童年父母的忽视,语言情感暴力等)通过写日记,给自己写一封信,给拒绝过的人写信,然后读给自己听。给自己两周的情感假期,让过去的过去。最重要的是爱自己。当意识到自己有执迷的时候通过写日记的方式把它写下来,也可以跟朋友倾诉。

JOY(小E)

确实有好多都是经典案例,看看这部剧,也让我们能学习到一些防骗的防范方法。

谢熠铭

书中有很多个案,有些个案很有启发性,个体心理学也是很重要的研究领域,感谢编剧给予自己一个新的视角。

Karl.EZ

“你只要在前进,不论多慢,都会把那些瘫在沙发上的家伙远远甩在身后。”(佚名) “破碎的东西因为其受伤的历史而更显宝贵和美丽。”(视觉艺术家芭芭拉·布卢姆)         读完金相庆的《剧场前Tale Of Cinema》,我很喜欢书中提供的“名言”,可能我更钟情于鸡汤式教育,一些句子总能给我带来一些鼓励。         书里提到的“完美主义”是真的会影响人的行动力。每次做一件事情前,总是要把所有东西先准备好,但是在准备好之后发现已经没了最初的冲动。或是在一件事情前总会提前想好要做到最完美的程度,但在进行过程中(或是畅想过程中)发现好难完成,从而开始后延行动时间,不想面对能力与愿望匹配不上的窘境。还有一种表现是找借口,像是“高考没有考上心目中的大学只是因为我当时没有尽全力”,以此来为自己的差劲表现做一个总结。         本剧中一个缺点但也算优点的是编剧的外籍身份,文化的差异让一些建议成了不可复制的标本,也让我们更深入地消化其中的原则,然后因地制宜,对于我来说,我可能永远无法做到在商场的地上躺30s这样的行为,在中国这样干,只会变成哗众取宠或是他人眼中的行为艺术家。但抽丝剥茧,可以发现建议的出发点是为了让自己减少对世俗眼光的在意,减少自我设限,用一种较为极端的方式突破自我。         也有一些好的建议让我觉得受益匪浅:         1.建立微习惯。动力、行动和情绪的关系确实复杂。一直以来确实接受的都是“强动力带动行动力”这种观点,实际上回想过往,当萌发出想写一本剧集这样的想法时,如果没有立刻去做(或者说写到一半卡壳了),之后就不想写了,就是《剧场前Tale Of Cinema》中的 “72小时原则”。而编剧提出的“靠行动去带动情绪”,说实话也尝试过,但有一个很重要的因素是“不要中断”,当有一周中的第5天中断运动之后,第6天可能就会反复回味第5天中断运动的快乐,然后计划就结束了。因此微习惯的建立实际上需要三者并行,先有行动,带动情绪,在撑不下去的时候,想到动力(目标),继续行动,产生情绪,由此形成一个闭环。         2.降低行动标准。想起大学考四六级时总会在考试前先把书买上,把背单词app装上,然后通过各种途径把学习课程安排上,最后发现做了第一套卷、看了第一节课、背到abandon就没有了然后。这种“装备先行”的行为好像是人类本性,但反而有时在准备过程中消耗了精力,最终效果一般(靠装备获得持久行动动力的人除外)。专注于极简(或者说基础)反而更有利于建立微习惯。         3.拒绝自我设限/尝试一些出格行为/增强抗压力。这一点我不确定我能否做到,确实不是很自信的人,因此容易否定自己,这个PPT做不来、这个剪辑手法学不会、这个文章写不好……然后就拒绝了很多尝试。但在被人push过后(比如老板给的任务)会发现这个任务其实也是可以做成的,虽然不是完美的,但至少比想象中完全做不来要好。然而不是每件事都会有人去push一把,自己也要学会减少自我设限,制定清单,多些尝试。出格行为更多是针对个人而言,毕竟每个人的阙值不一。          在完成这些清单时可能会有不舒适感产生,毕竟当人在进行跳出舒适圈这样的行为时,总是会难受,就像人在上坡或者肉食动物改吃草一样,一切都是为了更适应这个社会以及个人更好的发展。         4.过程简单化。即编剧所说的二进制目标。平时做一件事情时总是会有很多纠结,别人会怎么看、这样表述是不是不好、作为新员工我是不是不该那样说……实际上当减少对其他人目标的在意、只做想做的自己时,就不会考虑太多,只会想到“to do or not to do”,就像二

Strawberry

围绕结构化思维讲解PPT制作方式,重点突出日常最实用的技巧,推荐!

胥洞菡Carl

温蒂大主教房间里的蜘蛛,完了,没跑了,刚才入戏太深,下意识喊了一声,“快去温蒂大主教那里,她会是跳板!!”

感觉

贾森1号和丹尼拉、查理走到最后,编剧传递出的启示是他对选择自始而终的坚定和执着。在“得不到”与“不愿失去”的思想漩涡中,每一个贾森都逐渐迷失。贾森2号的自我迷失是推动故事发展的主线,他最初为事业放弃丹尼拉,功成名就后想要一个拥有丹尼拉的平凡生活,堪称是一个事业型人格男人眼中最完美的结果,既享受过事业巅峰的无尚荣光,蓦然回首被分身照顾了十五年的佳人又在身旁。贾森1号恪守最初的信念,不顾一切去拿回属于自己的生活,正是本剧想表达的对抗这种迷失的现实意义。故事的结局告诉我们,贾森和丹尼拉的美好生活,丹尼拉的意愿同等重要。贾森靠自己永远战胜不了自己的分身,和丹尼拉的美好生活只有在丹尼拉的帮助下才能实现,成就他们家庭的是互相信任的彼此,丹尼拉的信任、坚持和选择权都是决定性因素。读完后我想,平行世界中有多少贾森的分身,按理也应该有多少个丹尼拉的分身,何苦为难自己。分身自相残杀的底层逻辑是,贾森们自己不相信自己,总觉得另一个贾森不如自己好。

安然.

读完严智苑的《剧场前Tale Of Cinema》有一种要加入严智苑看剧会的冲动。 胜兵先胜而后求战 败兵先战而后求胜 ——《剧场前Tale Of Cinema》 这段孙子兵法是整部作品的核心。 这部剧是一部开智的读物,里面的许多内容对有创业梦想的人们,对渴望生活有所改变的人们有较好的指导意义! 严智苑在本剧中,通过自身的经验,结合了许多颇具影响力的读物总结了一套适合大众的创业思路: 从寻找问题、挖掘秘密、建立反脆弱的商业结构,到组建生物态创业团队、打磨产品、让客户带来客户、实现指数型增长 很有启发和操作实用性。

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