Dragonfly Dive - 短片电影，英国作品。
演员： S.J. Evans , Adam Howes , Carolyn Jones , Rob Clarke
以前不觉得，最近看的十几章，真心对编剧的马屁功力不明觉厉叹为观止，不是讽刺，真心佩服啊，编剧要是混事业单位，35岁前副处级妥妥的
有些原则古今通用，有些则需要站在时代的角度辩证看待。有的例子符合篇章主题，有些则有些空泛。
夫妻档，陶虹的小龙女尊美~
被这部剧的书名吸引来的，一开始，以为是个菜谱书，读着读着，感觉是在教怎么减肥，再去继续读，发现是通过冥想法，来控制自己的心灵，来达到一种愉悦节食的效果，或者说是一种通过自律而使自己快乐饿控制体重的方法
本来想看下编剧的脑洞到底有多清奇的，坚持看到100多章实在看不下去了，编剧牛逼
儒释道三家，虽都是纵贯思想（非知识论）但是差别很大，故三家分开，儒家讲道德，道家论境界，佛家辩圆通。 儒家是对针对“周文疲敝”而展开积极的讨论，属于名教，执中庸，树仁道，文质并用，内修身以养德，外尊道而立名。 而道家则对“周文疲敝”的消极阐述，属于自然，无为自化，崇尚自然，逍遥而无所凭依，归根曰静，静曰复命，不塞其源，不禁其性。 佛教理解不够，暂且不论。 名教与自然，从审美和精神上看，自然反本溯源，故道家最具哲学色彩。
好的不可理喻的书。可以据此弃弦论而选量子引力。原因很简单—他简单。
时势造英雄，世事有特例，人各有命，积极努力，不留遗憾，为人三会，不是轻易能学会的。
如雷贯耳的高盛集团是当今投资行业的佼佼者，但仅以银行或投行称之又不确切。作为成立于1869年的百年老店，从一个毫不起眼的小票据业务商起家，历经起起浮浮的漫长经营岁月直至缔造庞大辉煌的商业帝国，必然有其独特之处。让我们看看金融业知名咨询公司——格林尼治公司创始合伙人，精通投资银行业务的Carolyn Jones是如何在专业之外又带有人情事故的为高盛集团著书立传的。 首先是人。高盛的数任掌舵者居功至伟，印象深刻的数人如下：1.精明能干而又积极进取的创始人马库斯·戈德曼及其家族姻亲成员。2.高盛历史上最杰出的投资银行家西德尼·温伯格，他非高盛家族的姻亲，性格坚毅精力过人唯我独尊看人准确，从最初的清洁工到担任高盛主席39年，在高盛内部树立起了绝对权威，并成功地塑造了现代高盛的高端雏形，被人们尊称为“现代高盛之父”。3.格斯·利维强硬狂热不知疲倦永不知足乐善好施，60年代及70年代早期成为华尔街最有影响力的人物之一，他更重要的贡献是一手创建了纳斯达克全美交易系统。4.联合执行主席约翰·怀特黑德和约翰·温伯格，一个睿智灵活野心勃勃意志坚定，一个亲和圆融直率坦诚低调，同名双雄做好了平衡默契团队协作的榜样并将其发扬光大。5.鲍勃·鲁宾（后进克林顿内阁政府）和史蒂夫·弗里德曼是技巧高明经验丰富的防守型选手，对于风险和未知性的警惕性很高善于防范，他们都决心改变高盛的结构、战略、运营、激励机制和控制体系，并投身于公司的国际化发展加强对资本的运用，首次力推高盛lPO失败。6.谦逊随和特立独行的乔恩·科尔津临危受命，削成本裁员工减薪酬增利润促上市以确保长期资本规模，壮志未酬黯然离去，后当选为新泽西州州长。7.汉克·保尔森（后任美财政部长）性格直率注重实效高度自律有着“铁锤”之称。在其领导下，高盛不仅连夺证券承销业务大单，还大肆投机积极设计和销售复杂厚利的金融衍生产品。通过完成期待已久的IPO实施了从私有到公有的平稳过渡，有效的董事会运营构建了国际业务，特别是在中国，将业务扩展到高盛资产管理公司和私募投资领域，培育了有能力的领导者，将公司的战略重新定位，使得政策和目标能够被理解并广为接受。 其次是管理。高盛相对扁平的组织架构以及合伙人制度对集团发展起到了极大的促进作用。 团队合作、诚信、客户利益永远至上以及“十戒”、“14条”业务原则所代表的核心价值观是高盛人的精神信仰。 再次是业务。业务精英们凭借丰富人脉不断拓展业务为集团带来大量赢利，比如私人服务；为集团带来大量客户和良好声誉，比如并购业务；也有让集团陷入困境的研究业务。20世纪早期，高盛承担了西尔斯以及福特等大企业的IPO主承销；在70年代主导了机构大宗交易；80年代主导了固定收益业务和杠杆收购；到90年代已经成为全球投行主宰者。其复杂的衍生品利润巨大，甚至超过了证券承销业务。最终从小商业票据交易商发展成为全球投资银行界的领军者。 很高兴从此剧中看到了出身物理学家转型为宽客大师的伊曼纽尔·德曼书中创作到的与高盛立叉的人和事，比如一丝不苟细致“均衡”的费舍尔·布莱克及他的期权定价模型。
每位父母都希望自己能和孩子有一个良好的相处关系，我也是，所以我不断的读有关育儿的剧集，这部剧的内容和书的题目类似 却又不止是教你怎样和孩子玩游戏，更主要的是处理情绪问题，不管是父母的还是孩子的，不论以什么方式和孩子相处，要懂得共情，理解，我觉得孩子的情绪应该是最需要父母去重视的 而不是父母像个孩子一样，把自己的情绪处理的乱糟糟的 没有给孩子树立好榜样。希望在育儿的道路上，多追剧，多受启发！
用户评论
以前不觉得，最近看的十几章，真心对编剧的马屁功力不明觉厉叹为观止，不是讽刺，真心佩服啊，编剧要是混事业单位，35岁前副处级妥妥的
有些原则古今通用，有些则需要站在时代的角度辩证看待。有的例子符合篇章主题，有些则有些空泛。
夫妻档，陶虹的小龙女尊美~
被这部剧的书名吸引来的，一开始，以为是个菜谱书，读着读着，感觉是在教怎么减肥，再去继续读，发现是通过冥想法，来控制自己的心灵，来达到一种愉悦节食的效果，或者说是一种通过自律而使自己快乐饿控制体重的方法
本来想看下编剧的脑洞到底有多清奇的，坚持看到100多章实在看不下去了，编剧牛逼
儒释道三家，虽都是纵贯思想（非知识论）但是差别很大，故三家分开，儒家讲道德，道家论境界，佛家辩圆通。 儒家是对针对“周文疲敝”而展开积极的讨论，属于名教，执中庸，树仁道，文质并用，内修身以养德，外尊道而立名。 而道家则对“周文疲敝”的消极阐述，属于自然，无为自化，崇尚自然，逍遥而无所凭依，归根曰静，静曰复命，不塞其源，不禁其性。 佛教理解不够，暂且不论。 名教与自然，从审美和精神上看，自然反本溯源，故道家最具哲学色彩。
好的不可理喻的书。可以据此弃弦论而选量子引力。原因很简单—他简单。
时势造英雄，世事有特例，人各有命，积极努力，不留遗憾，为人三会，不是轻易能学会的。
如雷贯耳的高盛集团是当今投资行业的佼佼者，但仅以银行或投行称之又不确切。作为成立于1869年的百年老店，从一个毫不起眼的小票据业务商起家，历经起起浮浮的漫长经营岁月直至缔造庞大辉煌的商业帝国，必然有其独特之处。让我们看看金融业知名咨询公司——格林尼治公司创始合伙人，精通投资银行业务的Carolyn Jones是如何在专业之外又带有人情事故的为高盛集团著书立传的。 首先是人。高盛的数任掌舵者居功至伟，印象深刻的数人如下：1.精明能干而又积极进取的创始人马库斯·戈德曼及其家族姻亲成员。2.高盛历史上最杰出的投资银行家西德尼·温伯格，他非高盛家族的姻亲，性格坚毅精力过人唯我独尊看人准确，从最初的清洁工到担任高盛主席39年，在高盛内部树立起了绝对权威，并成功地塑造了现代高盛的高端雏形，被人们尊称为“现代高盛之父”。3.格斯·利维强硬狂热不知疲倦永不知足乐善好施，60年代及70年代早期成为华尔街最有影响力的人物之一，他更重要的贡献是一手创建了纳斯达克全美交易系统。4.联合执行主席约翰·怀特黑德和约翰·温伯格，一个睿智灵活野心勃勃意志坚定，一个亲和圆融直率坦诚低调，同名双雄做好了平衡默契团队协作的榜样并将其发扬光大。5.鲍勃·鲁宾（后进克林顿内阁政府）和史蒂夫·弗里德曼是技巧高明经验丰富的防守型选手，对于风险和未知性的警惕性很高善于防范，他们都决心改变高盛的结构、战略、运营、激励机制和控制体系，并投身于公司的国际化发展加强对资本的运用，首次力推高盛lPO失败。6.谦逊随和特立独行的乔恩·科尔津临危受命，削成本裁员工减薪酬增利润促上市以确保长期资本规模，壮志未酬黯然离去，后当选为新泽西州州长。7.汉克·保尔森（后任美财政部长）性格直率注重实效高度自律有着“铁锤”之称。在其领导下，高盛不仅连夺证券承销业务大单，还大肆投机积极设计和销售复杂厚利的金融衍生产品。通过完成期待已久的IPO实施了从私有到公有的平稳过渡，有效的董事会运营构建了国际业务，特别是在中国，将业务扩展到高盛资产管理公司和私募投资领域，培育了有能力的领导者，将公司的战略重新定位，使得政策和目标能够被理解并广为接受。 其次是管理。高盛相对扁平的组织架构以及合伙人制度对集团发展起到了极大的促进作用。 团队合作、诚信、客户利益永远至上以及“十戒”、“14条”业务原则所代表的核心价值观是高盛人的精神信仰。 再次是业务。业务精英们凭借丰富人脉不断拓展业务为集团带来大量赢利，比如私人服务；为集团带来大量客户和良好声誉，比如并购业务；也有让集团陷入困境的研究业务。20世纪早期，高盛承担了西尔斯以及福特等大企业的IPO主承销；在70年代主导了机构大宗交易；80年代主导了固定收益业务和杠杆收购；到90年代已经成为全球投行主宰者。其复杂的衍生品利润巨大，甚至超过了证券承销业务。最终从小商业票据交易商发展成为全球投资银行界的领军者。 很高兴从此剧中看到了出身物理学家转型为宽客大师的伊曼纽尔·德曼书中创作到的与高盛立叉的人和事，比如一丝不苟细致“均衡”的费舍尔·布莱克及他的期权定价模型。
每位父母都希望自己能和孩子有一个良好的相处关系，我也是，所以我不断的读有关育儿的剧集，这部剧的内容和书的题目类似 却又不止是教你怎样和孩子玩游戏，更主要的是处理情绪问题，不管是父母的还是孩子的，不论以什么方式和孩子相处，要懂得共情，理解，我觉得孩子的情绪应该是最需要父母去重视的 而不是父母像个孩子一样，把自己的情绪处理的乱糟糟的 没有给孩子树立好榜样。希望在育儿的道路上，多追剧，多受启发！