It's Our Game: Team Canada's Victory at the 2004 World Cup of Hockey

舒忆🍊

9.9/10

看名字以为是55年授衔的奇闻轶事，实际上主要写的是十元帅十大将的简要战功。

张雲慧

3.3/10

一口气看了25集，觉得美好的点，是弥补了在校园时期没有勇气做的一些事情。能够再相遇真好。

Camilla

9.8/10

逢敌必亮剑

追梦少年C

7.7/10

初中时我的一个同学英语很差，一次英语考试他被老师打了一顿，原因是这样的，作文要求是讲述小明被车撞后送去医院，他正文写到：xiaoming walk lushang bei car zhuang. 120 wuwa wuwa come。英语老师拿起书就扔过去了......

王炜龙running

6.5/10

本剧道术合一，深度介绍华为人力资源管理体系，诠释华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业价值。用狼狈计划配置人才激活团队效能，用延迟满足的股权激励留住人才，用能上能下能进能出的制度动态管理人才，用实战培养体系快速复制人才，且人才不是企业的核心竞争力，有效管理的人才，才是企业的核心竞争力。

liward

3.2/10

暖暖的～和《It's Our Game: Team Canada's Victory at the 2004 World Cup of Hockey》属于一个系列，都是编剧的日常生活的小片段，但是看过之后心里阵阵暖意～很喜欢

土豆子

8.7/10

还珠格格已经播放好些年之后才看，当时很多地方都是一把眼泪一把鼻涕😳有的地方又很搞笑！这部电视剧是一代人的记忆吧！

Zeyan

2.2/10

之前读过曹德旺的心若菩提发现他们有很多的共同点，经营者的坚定信念，坚强意志，以德制才、以关怀之心，诚实处事。作为一名经营者，要学习的知识还很多，心不呼物物不至，希望不断努力，燃烧自己。 总结：6项精进 第一项 付出不亚于任何人的努力 第二项 要谦虚，不要骄傲 第三项 要每天反省 第四项 活着，就要感谢 第五项 积善行、思利他 第六项 不要有感性的烦恼 经营12条 1 明确事业的目的意义 2 设立具体目标 3 胸中怀有强烈的愿望（境由心造，心中蓝图能成现实。） 4 付出不亚于任何人的努力 5 销售最大化、费用最小化 6 定价即经营（最好的定价应该是顾客乐意付钱购买的最高价格。） 7 经营取决于坚强的意志 （一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可） 8 燃烧的斗魂 9 临事有勇 10 不断从事创造性的工作 11 以关怀之心，诚实处事 12 保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世

Elvis大脑壳

9.9/10

空有短剧的制作能力，却非要揽45分钟长剧的活儿，可怕的是这个制作水平、创意能力连现在的短剧都比不过了。

小鱼茶社

1.1/10

这部剧我推荐又不推荐。 不推荐是因为易读性太差，光预告就创作了100页，好家伙我直接跳过，当你看完后，发现正式内容也创作得像裹脚布——又臭又长； 推荐是因为核心观点是耳目一新的，虽然道理也是非常的朴素，但之前都被我们忽略了——把休息纳入我们的日程安排。