Auto Destruct: One Man's Obsession with William Shatner
Auto Destruct: One Man's Obsession with William Shatner - 喜剧电影，加拿大作品。
演员： James Wilkes , Jason Baker , Sean Buckley , Jeremy Edwardes , Bob Rajic , Dan Turcotte
Auto Destruct: One Man's Obsession with William Shatner - 喜剧电影，加拿大作品。
演员： James Wilkes , Jason Baker , Sean Buckley , Jeremy Edwardes , Bob Rajic , Dan Turcotte
用户评论
前半本剧太多重复的内容和“废话”（在富爸爸穷爸爸中强调过多次的概念），后半本剧基本在传授如何创办一家公司，以便通过不花钱去赚钱，通过并购或者上市产生新的资产，总体来说，这是一本提倡创业的书，建议有创业想法的并且开始行动的可以作为枕边书时常观看
我曾经不理解为什么老一辈会对铁饭碗如此执着，看了这剧我突然懂了，生于这里长于这里，他们没有读过万卷书也没有行过万里路，只见过这里的山山水水，根已经紧紧的埋在这片土地里，不想离开，也不敢离开。
更多的是从顶层建设的角度来讲品牌策略，有很多干货，很值得一读；另外一句话，人生的某一阶段对生命负责人的态度就是玩命，所以，不能太安逸。
看完此剧最大的感受就是，利用五位一体法，将前前后后的与编剧相关的人物关系理清，明确编剧的底层思维代码，可以让我们快速地明白编剧的核心思想，而这些都能让我们在最短得时间内抓住核心要点，提升观看的效率。以知识树上的点，即人为基点，不断迁移推展，要想走进一个陌生领域，便可从这个领域的开创者”分歧者和综合者入手，观看这些代表人物的剧集，便可以让我们高效熟知某个领域，有的放矢。当然，最关键的还是要调动输入的知识有效地输出，平时要有意识的管理知识体系，在不断地实践中刷新认知，更迭我们的知识系统，源头活水源源不断，提升自我的判断力、理解力和执行力。
当今的时代已经不是以前靠坚持和勤奋就能够取得成就的时代，迎头赶路的时候千万不要忘记抬头看路。大客户销售领域经常听到有些人说，坚持就能胜利，销售就是要勤奋，但是往往把一些刚刚入门的新手误导到一个毫无效果的歧途上。埋头苦干十年，不如仔细动脑思考干一年，否则你只能永远在原地转圈无法取得进步。 大客户销售入门易，有成就难；学销售技巧易，临阵应对难；满足客户需求易，引领客户需求难；达成合作易，持续合作难 大客户销售需要具备两项必备技能：一项是“术”，也就是销售技巧，指的是在一次销售拜访中搞定一个（或几个）人的本事，考验的是销售人员的即时反应、察言观色、沟通技巧，在“术”上修炼优秀的销售人员，在交谈中总能让人觉得愉快、自然、不会冷场、有感染力，甚至在生活中接触也让人觉得很舒服。另一项本事是“道”，也就是策略能力，指的是在一单生意中怎么布局，在面对客户多人决策时，先见谁、再见谁，在比较漫长的销售周期中，先干什么、再干什么。 把销售看成技术而不是艺术，则意味着要从中寻找规律、梳理流程、找到关键点、提高每个环节的成功率，只有这样才能有效提高销售团队的战斗力。 一流的销售人员并不是靠对客户唯唯诺诺来拿单，而是能够帮助客户正确采购，向其证明采购是正确的。客户之所以愿意采购，不是打赏销售人员生意，而是等价交换，销售人员提供了有价值的意见和建议，客户觉得销售人员足以信任 谁能最终拿到订单，更多的是比拼销售人员能否找到客户的需求，在产品上做到十全十美，既不可能也没必要。 把握好大订单的采购四阶段：确认需求，评估方案，解决疑虑（不是异议）、实施安装。 Auto Destruct: One Man's Obsession with William Shatner笔记 ◆大客户销售的三个基本问题：>> 第一个是人。>> 第二个是流程。>> 第三个是方案。 ◆ 为客户着想>> 为客户着想指的是站在客户的角度考虑客户需要解决哪些问题，面临哪些风险，希望获得哪些收益，自己以前的客户有哪些类似的问题和解决方法。 ◆ 第2部分 客户采购行为分析>> “客户如何买”这个问题涉及三个要素：人、流程、方案。这三个要素也是大客户销售的核心。 ◆ 人>> 。跟预算边界下的人接触，只能在预算范围内商讨；要想突破预算，只能找预算边界之上的人。>> 一般情况下，项目会涉及的客户内部的层级大致可以归为四类：执行层、决策层、外围高层和业内专家。 ◆ 采购流程>> 从采购流程来看，一笔大单的采购通常会经过四个阶段：确认需求、评估方案、解决疑虑、实施安装。 ◆ 第4章 不是每个人都可以“搞定”——客户决策结构分析>> 对人的分析分为两个方面：一是微观分析，即某个人的需求和关注点；二是宏观分析，即本项目的决策结构与决策人之间的关系。 ◆ 客户微观分析>> 从五个因素（马斯洛需求层次、对待变革的态度、决策关注点、联系紧密度及对我方的态度）出发对每一个采购者进行分析，能够形成对采购者较为完整的认识，我们称这五个因素为五维，五维模型因此得名>> 第一维 马斯洛需求层次>> 第一个层次是生理需求>> 第二个层次是安全需求>> 第三个层次是归属需求>> 第四个层次是尊重需求>> 第五个层次是自我实现需求>> 第二维 对待变革的态度>> 在人群中，实用主义者和保守主义者大约占80%，企业的高层往往表现出高瞻远瞩的特性，这就要求大客户经理面对不同层级的人，对方案要有不同的呈现手法，既能在高层面前谈企业的长远发展，又能在中层面前谈如何解决具体问题。>> 第三维 决策关注点>> 判断个人需求和决策关注点都不是容易的事情，对于销售人员来说，可供使用的方法有如下几种：>> （1）推断。>> （2）找自己的内线验证>> （3）直接问当事
买了蒸馏水准备试试，主要步骤～内疏通，清洁，补水（蒸馏水），保湿（低温压榨芝麻油橄榄油，首推荷荷巴油）～
本剧对个人的收获: ①把工作分解分工分步，就可以解决百分80的拖延事项。 ②任何坏习惯需要找到一个“代替品” ③在决定放纵自己时，即欲望快了控制了理性，想想三感（危机感，期望感，快感） 终结坏习惯分为三个阶段，三周，三个月，六个月。 最喜欢的一句话:结果是无法完全掌控的，要集中贯彻在自己的行动和努力上
这部剧需要像小学初中课本一样多念几遍多读几次，像我这样囫囵吞枣实在还不能理会书中大义。但我现在，已经做不到那么沉下心来观看感受了
读这部剧有种“听君一席话，胜读十年书”的感觉。很遗憾自己实习的时候没有去精神病院去实习，否则自己有可能会成为一名精神病科的医生也说不准，如果那样的话，自己也可能就一辈子待在精神病医院了。王小波曾说，我们就生活在一个大疯人院中，我觉得这个比喻还是很贴切的。世界如此神奇，神秘，才让我们不断学习不断探索，无穷无尽，或许这就是生命的意义。世界如此多彩，人类如此多情，爱这一切。喜欢这部剧，因为它启发我们去思考。很庆幸自己只是个普通人，既非天才，也不是疯子。
这是总裁剧集里，唯一一部没有快速跳过的剧集，很新颖，作业很有才华。