Blind makker

Blind makker

9.9 分 1976 犯罪 丹麦
9.9 用户评分

《Blind makker》-犯罪电影,丹麦出品,Hans Kristensen、Ole Ernst主演。

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用户评论

柚屿💙

这部剧我要给它十分 让我心里很坦然的去面对过去的伤痛 不去挖掘过去的伤心事儿 去放下过去的一切 教会我如何去处理与室友之间的关系 在我和室友有矛盾的时候她告诉我我的说话方式是错的 我伤害了她为了达到我的目的 告诉我我是一个心胸不开阔的人 所有才会有烦恼 我要看下一本啦

_____Adultヾ

看了十几集 流水账般的故事情节 没什么起伏 胜在这是不一样的霸总 还有点可爱罢了 女主的角色老是重复 念台词让我难受 总的来说可看吧 但是也没有网传的那么好看

A青儿速充

‘自己’这个东西是看不见的。只有撞上一些别的什么,反弹回来,才会了解‘自己’。所以,跟很强的东西、可怕的东西、水准很高的东西相碰撞,然后才知道‘自己’是什么,这才是自我。 这段话自我认知是全书最认同的,不仅仅是因为和自己经历有关,也和自己以后努力路程有关,不断去碰撞强度高的,认识自己,然后提升自我。 已经23岁啦,正好又是大学刚毕业,以为自己可以算成熟时候,遇到如君才知道自己就是孩子,再看Ole Ernst更觉得我就是个小学生,对社会的思考,与人的交流,都是我现在急切需要弥补的,倾听者我可以说还是合格的,接下来是说 读 写。如何Blind makker?这个问题真好

✌ 牙子 💋

在这个适者生存的世界上,我们不需要成为整个生态系统里最强的捕食者;我们只需要找到属于自己的生态位,适应身边的小环境。

41碎碎念

真的是值得反复观看的一本好剧,可能每次观看思考,都能产生许多与以前不一样的东西。第一遍读完这部剧就来写小结的我有点心虚。 先来说故事的四个人物。 小矮人:哼哼,唧唧 哼哼:担心事态变得更加糟糕而否认、抵制变化 唧唧:发现变化可以带来更好的生活后学会及时地作出调整! 小老鼠:嗅嗅,匆匆 嗅嗅:及早嗅出变化的端倪 匆匆:立刻采取行动 他们的设定无一例外是在一个迷宫里探索奶酪,迷宫庞大复杂,充满危险,并且又十分繁琐容易迷路。 小矮人相对于小老鼠,拥有着更高的智慧,因而也有着更为复杂的思维,他们要寻找一种特殊的奶酪,并且坚信这种奶酪可以为他们带来成就感和满足感。小老鼠相对于小矮人,更加忠实于本能,他们寻找奶酪的方法没有小矮人精心设计的方法那样高效,但他们通过不断的探索也能找到自己喜欢的奶酪。 有一天,这四个角色在迷宫中发现了一座有着无数奶酪的地点,小矮人们欣喜若狂,便守着这处地点开始安逸的定居生活。与之对比鲜明的是,老鼠们依旧坚持探索这个地点周边的奶酪,偶尔他们也会来这个地点进行取食,却从不停留。 哼哼唧唧日复一日对这个地点的奶酪的消耗,使得奶酪越变越少,终于有一天,奶酪完全被消耗光了,两个小矮人不可置信地看着空荡荡的房间,完全不敢相信奶酪的消失,因为他们一致认为此处的奶酪是用之不竭的。哼哼暴跳如雷,认为有人动了他们的奶酪。这个地点的奶酪,已经被哼哼唧唧赋予了特殊的意义,对于哼哼来说,奶酪是权力,对于唧唧来说,奶酪是他温暖的家。当对于他们来说有着特殊意义的奶酪没了,他们的一切便都坍塌了。 后来慢慢地,唧唧踏上了寻找新奶酪的路途,而哼哼无论如何也不愿与他一起走,依旧留在原地抱怨,等待,总觉得奶酪们还有再出现的一天。唧唧对未知的迷宫充满了恐惧,因为过于长久的安逸使他觉得自己对迷宫已经失去了掌控力。确实,在一开始的路途上,唧唧一直在碰壁,他依靠自己的想象力支撑着四肢不断行走,终于又找到了新的奶酪,当他把新奶酪带回去给哼哼,邀请他重新一起上路时,又遭到了拒绝。唧唧又重新一个人踏上了路途,他在有新的感悟时,就会在迷宫的墙上记下,希望哼哼重新振作寻找奶酪时,可以看见自己写下的东西。 故事结束了。简短的出人意料。 你可能会对故事里的哼哼嗤之以鼻,但在现实生活中,哼哼却是占比例最大的那一类人,可能我是,你也是。 这个故事应该适合用较为简洁干练的方式书写总结,我便以数字进行标识。 1.舒适圈使人停滞并且麻痹 #经常嗅一嗅奶酪,这样你才知道它是否新鲜#唧唧在踏上旅途以后才意识到,其实奶酪是慢慢消失的,并且在最后,奶酪并没有开始的新鲜。他明明尝出来了,在当时却并没有在意。 人们赋予所在意的事物的意义,已经遮蔽了事物的本质。特殊的意义美化了事物,也麻痹了人的思维,人们不会再去过多思考被自己赋予特别意义的东西,因而很容易忽视事物不经意的变质,而他们还紧紧抱着变质的事物不放,姿态丑陋。 万物都是有连续性的,是在不断改变的。意义是人赋予的,思维不应被其蒙蔽。 2.高等动物 #不要考虑自己会失去什么,要考虑自己能得到什么# 复杂的思维会让人预测到事态的发展,这是人类为了更好的生存下来而进化出来的工具。如果预测到事态是好的,人会更有动力前进,如果相反,人类复杂的情感又会在其中作祟,因为惧怕事态预测成真而犹犹豫豫不敢前进。 遇事首需冷静,把手边的东西分为可控与不可控,去把握好一切可控的元素,把不可控的摆到一边,情绪必须首先压下,才能更加有效率地处理事情,才能把目光放的更加长远。 我们不需要用可怕的固有的观念把事情变复杂,让恐惧的念头把自己搞得心烦意乱。 人类是依靠复杂的思维变化在行动其中又

言翟

《Blind makker》初升,走出《Blind makker》的

Mereryang

怎么说呢,狗血到无药可救,但确实很吸引人。就是故事嘛,爽文一篇,其余的什么都没有 ,但是作为爽文我也不推荐看,因为没有底线地在讲故事,会误导大家的。有被童颜和童娟这两个主角恶心到,一个毫无道德原则的犯贱,一个又毫无底线的选择无限次原谅,里面很多观点真的十分扭曲。是亲人就能原谅她睡自己的男朋友吗,是亲人就能理解她找个比自己大两轮的男人然后去破坏别人的家庭吗。里面的每个人都很迷,尤其是童娟,这个角色真的让我很想不通,一面写她是有善恶观,爱情观的,一面她又看着童颜做了这么多不要脸的事却没去干预,不干预我也是理解的,但能跟这样的人长久相处下去,我只能说童娟自己也没她所想的那么高尚,还一直拿亲人做掩护牌,就表姐妹的关系而已,未免给自己加太多戏了。 不推荐大家看,真的,听我一句劝,别去看,价值观完全不正常,现实中像童颜的那种人最后只能落个众叛亲离的下场,哪有什么童娟和王海这两个大圣母的存在。苍天呀,我也不知道自己为什么看完了这部剧,人生宝贵的五个多小时就这样被浪费了,还我时间。编剧确实很厉害,里面很多扭曲到不行的价值观最后编剧总能写一个理由去原谅,去合理,去圆满,对这我只想说,您真牛皮!

木子月一

(1)危机驱动——变革杠杆。无危机难成精益。虽然很多高管和职业经理人都大谈精益,但从统计学的角度,面临生死存亡之威胁的企业更容易也更多地达成精益。 (2)价值流及价值流图。告别传统的流程图,以价值拓扑说话。(书中有部分与BPR的对比) (3)拉动。拉动>推动>不动。 (4)以产品为中心,而不是设备或组织机构。 (5)专门的精益促进组织。 (6)利用制度克服管理惯性。 (7)以上法术器都易得,关键还是道。何为道?精益的心/思想,是为王道。

Санин

坑已经挖好了。跳还是不跳,是宿命还是可以主观选择? 贸易战和科技战是前哨,当双方都不愿单方面让步时,还是很可能擦枪走火的。更不要说多数国家都乐于坐山观虎斗,等着看中美火并,世界格局重新划分。 除了修昔底德的书和观点外,触发陷阱情形的十几个例子值得好好学习体会,无论是战略还是影响结果的因素。

大神向日葵🌻

非常震撼,越看越心慌,害怕自己要被世界给抛诸脑后,成为一个远古时代猿人了。像书里所说的,现在正处于百年不遇之大变局,无论是国际形势也好,还是技术创新也好,发展的趋势已经很明显。作为非科研人员,非技术人员,非工程师,如何在这场变局里面不被冲下,或许是我最该考虑的问题。

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