Death of a Gentleman

Death of a Gentleman

8.5 分 2006 短片 加拿大
8.5 用户评分

DEATH OF A GENTLEMAN is a short film about me visiting myself as an old man preparing for death. But

► 开始观看

用户评论

问号三

希望有更多流浪在外的文物将来能回到祖国

Josieee

编剧采用全新的史学观点和方法,将整个世界看做一个不可分割的有机的统一体,从全球的角度而不是某一国家或某一地区的角度来考察世界各地区人类文明的产生和发展,把研究的重点放在对人类历史事件和它们之间的相互关联和相互影响上,努力反映局部与整体的对抗以及它们之间的相互作用。全书材料新、范围广,除了政治、经济外,还涉及军事、文化、教育、宗教、科学技术等各个方面,并吸收了20年来世界历史学研究诸领域的新成就,读来颇觉新颖,有强烈的现实感。

丹凤

某些观点和思路,有值得借鉴之处。内容略浅,还可以就观点再充分展开。 实操指导性不太够。如果多一些真实的例子,多一些具体方法就更好了。

我叫喜羊羊羊羊羊

一本6.5万字“小”书,观看用时2小时41分钟。言简意赅,适合扁平化的创业公司/互联网公司。 用四个部分进行展开: 1、什么是OKR工作法(定义)? 2、如何制定OKR? 3、如何实施OKR? 4、总结 一、什么是OKR工作法(定义)? 关键词:目标、关键结果 1、【定义】 O(目标):有挑战、可衡量的目标(就是你想做什么事情) KR(关键结果):关联你的目标和行动(就是如何确认你做到了这件事) OKR目标与关键成果=O目标+KR关键结果 2、【案例模拟&以这部剧的翻译团队】: Objective(目标):集合团队之力,为社群提供有用的OKR实施知识。 KR1(关键结果1):让至少5位成员参与此剧的翻译工作,并通过翻译质量控制。 KR2(关键结果2):在本季度内交付播出社,并获得5000名读者。 二、如何制定OKR? OKR=O(目标)+KR(关键结果) 1、如何制定O(目标)? 关键词:有挑战、明确具体、可完成 ✔要求:只确定一个公司层面的目标(聚焦) 2、如何制定KR(关键结果)? 【信心指数】:每个KR都要设定 ✔50%的信心(即50%的概率),加上最大努力,则可以实现目标。 ✘80%的信心:令人沮丧的不可完成 ✘20%的信心:没有兴奋的简单任务 3、【状态指标】:完成OKR的保障 【本周】:这周要做的3~5件 【未来四周】:要推进的重要事情 4、【案例模拟&新创公司】 【制定OKR流程】:目标、关键结果→状态指标→本周→未来四周 ✔目标:“第一,这个季度我们只确定一个公司层面的目标” ✔关键结果:“第二,我们会根据公司的目标给每个部门制定出关键结果。同时,我们给每个关键结果附加一个信心指数。设定在50%具有有挑战性的。” ✔状态指标:“第三,我们的状态指标有三个,团队良好的状态、客户满意度、系统满意度” ✔本周:“在每周的例会上,我们都要盘点我们的OKR,看看我们为实现OKR做了哪些事情。” ✔未来四周:跨部门协作、准备好市场开发 三、如何实施OKR? 【流程】:OKR前→OKR→OKR后 1、【OKR前】:使命 实施OKR前,先明确企业的使命 ✔使命制定模板:我们通过(什么样的价值主张)在(什么领域或行业)(改善人们的生活或减少人们的痛苦) 2、【OKR】: ✔目标:有明确方向+有时间期限+独立团队执行 eg:推出一个很棒的最小化可行产品(MVP) ✔关键结果:50%信心指数+可量化 eg: 关键结果1:40%的用户在一周以内访问量增加两倍。 关键结果2:净推荐值达到8分。 关键结果3:15%的转化率。 3、【OKR后】:5大障碍问题应对 ✔没有给目标设置优先级 应对:设定一个单一的目标,用三个关键结果来衡量它。一次只完成一个目标。 ✔缺乏充分沟通,导致没能准确理解目标 应对:周一会议明确每个人职责,周五会议重复本阶段目标 ✔没有做好计划 应对:需要一个目标管理系统来记得重要的事情 ✔没有把时间花在重要的事情上 应对:重要—紧急矩阵(时间管理工具) ✔轻易放弃 应对:失败后不断尝试 总结: 1、OKR是什么:目标与关键成果 目标:聚焦一个,有挑战,可衡量 关键成果:设定三个关键结果来衡量这个目标 2、实施OKR前,先明确企业的使命 使命:我们通过(什么样的价值主张)在(什么领域或行业)(改善人们的生活或减少人们的痛苦) 3、实施OKR流程 目标:设定单一目标↓ 关键结果:用3个关键结果来衡量目标↓ 状态指标:挑出两个影响目标达成的因素↓ 本周关注的任务:列出3件最重要的事情↓ 未来四周的计划:哪些需要做好准备或支持 4、最终输出:【OK

Serendipity 00:00

初次拜读,茅塞顿开!局限于创业经验,受制于学识修为,尚不能完全消化,但醍醐灌顶,豁然开朗!于创业者,此著若反复研读,仔细推敲,然则大业可期!!!

刻舟求剑、

整挺好,一些平时看到的“专有名词”被动漫的形式解释一下之后让人醍醐灌顶。 最后升华主题做的挺好,做人还是得有自信。

Hope Tu

编剧要么连他全家一起出事了,要是不是的话我干了一瓶矿泉水作为惩罚

天天静儿

虽然在讨论死亡,但好像在聊一个无比轻松诙谐的话题~死亡是每个人必须面对的事情,可是却总会缺失于自己,如题,大概自己永远不愿想象自己会有这一天~可这一天还是会来临,希望在那个时候自己能够坦然面对。像书中说的,因为活过而感到荣幸~

猫城

这部剧看得最拖拉了,里面的鬼神故事有点看不下去。故事很丰富,每一个小故事都有提炼的观点和道理,有的对现在还是很有借鉴意义的,一些故事现在也在上演,人性的弱点总是让一些情节重复发生,比如酒色财气,比如追求爱情,比如追求仕途名利...有江湖儿女豪气冲天,也有富家子弟懦弱无能无情无义,有老门生报恩惠泽三代,也有风流才子千里追女郎...人生百态吧。 就这样不知不觉间把三言看完了,故事很多不能一一记住,有空的时候再翻一次,加强印象。

月亮打烊了.

书是好剧,但点击原文的注释标号不能直接跳转到注释,而是会回到那一章的首页 就让人看的有些不舒服了

相关推荐