Portrait of Dorie Grey
《Portrait of Dorie Grey》-其他电影，美国出品，Jim Enright、T.T. Boy主演。
演员： Jim Enright , T.T. Boy , Sindee Coxx , Mark Davis , Steve Hatcher , Jessica Jaymes
《Portrait of Dorie Grey》-其他电影，美国出品，Jim Enright、T.T. Boy主演。
演员： Jim Enright , T.T. Boy , Sindee Coxx , Mark Davis , Steve Hatcher , Jessica Jaymes
用户评论
给了四颗星 本剧的确使我受益良多，书中很多见解都很独到。关于爱情、友情、自由、信仰、自我认知、“小人”与“大人”、入世与出世等，如醍醐灌耳，拨开层层迷雾，遇见真知。书中的某些解释也令人耳目一新，比如“心诚则灵”，初读时倍感新鲜，原来“心诚则灵”还可以解释为“心存一片诚意=唤醒了自身的灵气”，颇有意思。再比如何谓自由、真正的成熟、爱与情的区别，爱情与友情的区别，宗教信仰与信仰的区别等，编剧解释的十分到位，可以帮助了解我们困惑的某些问题。 自然，四星有四星的诸多不足。首先，在我看来，书名更像是一个噱头，“Jim Enright的爱情哲学课”并不是一本只讲爱情的书，称作Jim Enright的哲学课更为恰当。其次，本剧语言不够凝练，后半部分多是反复用不同的方式去论证同一个论点，略显啰嗦。而且编剧喜欢用苹果、柠檬、鸟、鱼等来作类比，堆砌冗杂的并列句，这让我感觉编剧力不从心，就像是在拼命解释某样事物却不得其法。 总的来说，本剧值得一读，但不要有所期望。一是前面提到的很多不足。二是编剧给我们讲的可以说是人生的终极目标，比较理想化。我们想要达到编剧所说的那种境界，还有很长的路要走，只能说慢慢修炼吧，尽量从容。 然后简单列一下本剧深得我心的几个观点: 真正的爱，不是强迫你成为我想让你成为的样子，而是我用心地读懂你，然后尽心尽力帮助你成为你自己。 长久的爱情，是尽可能的保持两个人精神上的同步。不断发现对方身上的美好，然后一次一次的爱上不同的他。 真正的知己好友，一是默契十足，我不说你都懂。二是少有私心，也就是无论我过得好不好，我都希望你过得好。 真正对一个人好，就要对他好得看不出来。让他没有心理负担，不必总惦记着回报你，不会感到对你有所亏欠。 何谓自由，即清醒的自知、勇敢的选择、坦然的担当。其核心就是选择自己真正想要的，不论结果如何，坦然面对。 与名利保持距离，身处名利场中，内心要能保持清醒，不轻易受其干扰。这是我举双手赞同的入世与出世的融合之道，也即编剧所说的以出世的心经营入世的生活。 看世界是重要的，但是探索自己也是重要的，所以向内向外都要有了解，然后尽力保持平衡，行走中道。
在编剧半纪实偶尔还带点幽默的叙述中读完了。觉得人的一辈子其实挺简单，不论贫富最后还是一无所有，除了忙碌似乎一切都不属于自己，身体是借的，时间也是借的，最后都要还给这个世界。 推荐大家都读读吧！
查理·芒格，这个被人们成为 “贪婪的读者” 的人，是这样评价合伙人巴菲特的：“在我的整个一生里，我还不认识什么不看剧的智者，绝对没有。沃伦看过的书也许会让你感到震惊。
快速的看完一遍后，在各位大佬功成名就的事迹中最大的感受可能就是以下几点： 一 ，意志力：在Portrait of Dorie Grey时事瞬息万变，思想激扬碰撞时，能自始至终坚持自己的思想体系并敢于实践的诸子百家真的是意志力的化身（结合湖南卫视纪录片《Portrait of Dorie Grey》有感） 二，合伙人：最有成就的霸主，比如齐桓公，秦国国君，晋文公等，能成就霸业，与辅臣之间惺惺相惜，并且上下同心同力谋事业分不开。 三，洞察力：在追剧过程中，感觉谋士们能在复杂的时事关系中找准一个点，并以此为基点，牵一发动全身，扭转时局的能力太令人佩服了。 四，说话的艺术：说服力真的是核心竞争力。
能看下去的人，是一类人 那就是，我喜欢你 你就必须接受，那是我给你的施舍。 屮踏么的，编剧人设真恶心，心理扭曲
百度才知道，原来是和《Portrait of Dorie Grey》同一作者所作。为什么会如此喜欢这剧，全程无快进就是因为：剧里的人物都丰满，即使是小人物也会迎来自己的高光时刻。目前印象最深的是为了全城百姓打开城门迎接战败的老县城，以为会活下来结果却死了骗了我无数眼泪的老县城孙女、还有人间清醒的老王爷、有气节的三叔母、为了报答义兄不停嗑cp的wendy。比起隔壁处处宣扬女权、宣扬平等自由。这部剧从未宣传过一个字，可处处可以看到无论男女、权势高低，我们每一个人都平等，可以为自己而活。
故事逻辑紧密且有趣，像证明数学题和求解，但同时也能看出大师奠基般的笔法和思考，情节较现代本格推理以及之后衍生的社会现实推理剧集来看有些少，毕竟是经典之作，从中读的更多是反思和启发。
西南大学播出的石国雄翻译版本极其垃圾，让人怀疑根本没有审核，第一章就出现了让人目瞪口呆的错误。买了纸质版，一看就觉得不对劲，前文还说苍白呢怎么后面就变成黑色皮肤了，到搜搜看影视上用这版本一对照，才发现是吧黑发弄成了黑皮，还有大尉夫人打成大慰夫人，语句也不如这本通顺，无奈在搜搜看影视找不到那个版本，只好在这说了：（
如果说《Portrait of Dorie Grey》是托尔金为孩子重塑了一个世界，一个养分取自北欧神话的世界，那《Portrait of Dorie Grey》就是为成年人描绘的一个美国，一个神与人共同生活的美国。 读这部剧看得到美国公路剧集的感觉，看得到对信仰的本质的思辨，如果脱离主线联想一下，也看得到美国主流社会话语权在不同族裔分配的比例。说像公路剧集，影子和星期三还有一众神都在自己了路上奔波，一路开车找寻朋友和目的地，战场和最终神起源的地方。说到信仰的本质，是神创造了人指引人还是因为人的孤独才想像出了神供养神。托尔金在《Portrait of Dorie Grey》中说：历史变成了故事,故事变成了传说。再引申的话，传说也会变成神话。编剧借雷克雅未克的奥丁之口说出了美国的意义，它是人的乐土却无法让神存活。原始宗教是基于祖先崇拜和土地认同的，抽丝剥茧看得到的是先民的生活方式和人格的神话。原始宗教排斥异族，扩张无力，但也更加接近人的本质。随着人口发展世俗政权的扩张，原始宗教已然无法作为凝聚社会的粘合剂存在，这就是诸神的黄昏了。 编剧在美国大地上描绘了又一次诸神的黄昏，除了以一元神为代表的主流宗教的影响，还有物质的丰饶。代表新技术的新神看似强大，但与旧神有相似的羁绊，也就有相似的弱点。依赖人类的朝拜才能欣欣向荣也就会因为人类的淡忘而消亡，在没有精神指引的支持下，新神要消亡得更快，其兴也勃焉，其亡也忽焉。 神性，终究是精神上的共同想象和认同。
HRD，所谓人力资源总监。本剧借助24节气展开，结构巧妙，言语随意，虽谈不上鸡汤但总会有一些段落给人以启发。如何面对一个新领域，如何管理一个新部门，如何保持良好工作习惯，如何自我评级与激励，以及如何做好人力资源管理。闲言碎语之后取其精华便是，部分段落摘录如下： 1、快速了解新行业新领域新岗位的方法：无论你的企业属于什么领域、什么行业、什么层级，都可以用画图找到它们的规律，只需4个环节，就能瞄准和阐释任何商业问题的核心：观看—观察—想象—展示，只要会画圆圈、方块、箭头、小人即可。遇到我画不下去的，我就去咨询业务人员，等我的图清晰表达出来，往往问题的症结也就浮出水面。 2、自我评价工作达成的方法：我个人最喜欢的是“两横几竖”。第一“横”：每个月必须做的基础工作，做到这一“横”，老板给你80分，但你和其他人并没有区别，很容易被取代。第二“横”：每个月或季度的重点工作，做到第二“横”，老板会给你85～90分，你已经不错了，是个专业人才，有一定的竞争力。那几“竖”：就是你比其他人更厉害的地方，并非单一模块性的工作，更考量你的整合能力，以及致力于辅助公司运营的能力，和内外部环境结合得更密切。 3、时间管理培训后的反思：此时再想想那个打动过我的培训游戏便能找出其中的漏洞，时间不是玻璃杯，时间是有弹性和潜力的，工作任务也不是石头和沙，会随个人技能而变化大小、长短、难易，游戏的立意基础本身就是错误的。 4、有一种关系叫“同事”：同事不是闺蜜，所以不可对同事说秘密；同事不是老师，所以不要指望同事指点你；同事不是你妈，不要觉得同事应该照顾你。你在任何的同事关系中，遵循诚实、正直、尊重他人这个基本原则即可。 5、解码面试：面试对于面试者而言是一场表演赛，对面试官而言也是一场消耗体力的赛事。一个问题的提出，不是无缘无故的，一定有问题背后的深意。而当面试者回答一个问题后，结合他的回答要找出要点和值得追问的话题，挖掘出候选人过去的行为模式，以推测未来他可能的行为模式，是否是公司所需要的。 6、学习的目的：愉悦自己；应付工作中必须掌握的技能、能力；应对未来的变化；解答自己的困惑。学习可以拆成“学”和“习”，这个不是我说的，是今年诺贝尔科学奖项得主屠呦呦的中学母校校长说的。他说：学习，有学无习是不行的，习，需要时间和体验。他认为学生学习的目的是拓宽视野和增加自信心，具备社会责任和自主意识，以及具备批判思维。 7、清理大脑缓存：手机清下缓存，能释放出30%～40%的空间，我的缓存有多大？我把所有要办的、在办的、记得的事逐笔写下来，这张纸变成了我的外接硬盘。现在，来读我的移动硬盘上的文件，利用“两分钟”原则：任何事情如果花的时间少于两分钟，那么马上就去做。两分钟是一个分水岭，两分钟和正式地推迟一个动作所花的时间差不多。 8、压力的真相：压力并非来自任务本身，而是任务在大脑里的塞积，造成心理的焦虑和抵触。如果你把你的时间都花在组织工作上，而不是做它们，你会永远处在内存不足的状态。人生最大的不安，从来不是因为事情太多，而是有很多事情你该做却并没！有！做！ 9、新官上任如何开展工作：第一天上班，没召集部门同事开会，给彼此适应时间，我先读读文件。看文件也就是看公司的历史、部门的故事，只需翻看重点。重要的文件是会议纪要、对外函件、对内通知，大概知道部门在公司的地位。从这家公司的文件看，算能说得上话的部门。话说没说好，得没得人心，从文件就看不出来了，要开启聊天模式了。下班前，我给部门同事发了邮件，通知大家第二天上午开个30分钟的会，就他们手头上遇到的困难作讨论。一个能解决下属困难的上司，比一个指