P.C.H.
Out at Pacific Coast University, five students living in the same apartment building go through pers
演员： 纳尔逊·麦科米克 , Jack Scalia , 卡斯帕·凡·迪恩 , 萨莉·凯勒曼 , 埃利奥特·古尔德 , Jacqueline Collen
Out at Pacific Coast University, five students living in the same apartment building go through pers
演员： 纳尔逊·麦科米克 , Jack Scalia , 卡斯帕·凡·迪恩 , 萨莉·凯勒曼 , 埃利奥特·古尔德 , Jacqueline Collen
用户评论
满分剧评！方法中肯，可落地！这是我看完到关于观看方法最具逻辑性，主线思维清晰，收益的是1.选书！不是什么书都读，少即是多！2.精读方法！独木舟！核潜艇！3.知识体系的构建！这将是我要认真研读学习实践的好剧！
电视剧改编确实大，小时看过电视剧，卓一航给人印象还是可以的。 剧集里给人更多的是腐儒怯懦
用一种过于整齐工业的视听来拍其实还挺地道的迷幻场景，显得非常......清醒... 我最爱的stoner food是乐凯撒家的一款宫保鸡丁披萨，辣辣的带熟花生粒的那款，无与伦比...
无论与谁交往，都要记住.... 尊重，不能少，尊重，是礼数， 你对别人什么态度.... 别人就还你什么脸色。 趾高气扬者，别人不屑一顾.... 心平气和者，别人微笑相迎。 敬人者，人人敬之， 讥人者，人人远之！ 人和人之间， 需要理解，更需要尊重。 尊重是交往的保障， 尊重是相处的基础， 尊重是沟通的桥梁。 有了尊重，才有平等， 互相尊重，才好相处。 懂得尊重别人.... 是一个人最贵的品行。 懂得尊重别人.... 是一个人最好的美德。 懂得尊重别人.... 是一个人最好的修养。 能为别人，保守秘密； 能替别人，换位着想。 先尊重别人，才被人尊重， 说话，别揭人短处， 做事，别占人好处。 先尊重别人，才被人尊重。 人要学会感恩和知足.... 对你好的人，你要加倍还回去， 帮过你的人，你要一世记在心。 先尊重别人，才被人尊重， 总有一天，你也会有难处， 这个时候你就会明白.... 雪中送炭有多温暖，袖手旁观让人心寒。 善良是你的后路，宽容是你的福气， 你付出的一切，都会以另一种方式归来， 你做过的善事，都会被另一种幸福替代！
从《P.C.H.》之后就开始喜欢上了纳尔逊·麦科米克的文字。文风平实，文字朴实，对人物的心理刻画入微，人物形象立体丰满，情节精彩，每次都是捧读后就不忍释卷，就想一直读下去。
这部剧我读了电子版本和精装的纸质书以及樊登看剧关于这部剧的讲解； 在剧评里看到各位书友的评价，对此很受启发，这部剧在大方向为我们做好的了指引； 本剧的结构在第二章就做好了总结，有哪些思维和步骤，在剩余的集数中进行分类描述，分别从职场、家庭、法律等方面进行概括和举了例子，有人说，我说的这些不是废话吗，有时候我觉得也是废话可我还是把它写出来在废话一遍吧。 第3选择，前提是思维的转变；本性难移说的是不是就是思维的转变是困难的；但同样也有人说，改变别人不如改变自己，原因在于改变自己来的容易。总之众说纭纭，我给说的个人建议是：只要你想改变就能改变，无非就是一个结果罢了，执着只会破相。 有这么一个例子：你一个苹果，我一个苹果，交换之后还是一个苹果；你一个思想，我一个思想，交换之后就是2个思想；当然这个例子大家都知道，大致就是这么一个意思，可是思想交换之后起码原来的1变成了1.5倍甚至更多，这又牵扯到了分享； 工作当中，很多人难免碰到一些带刺的，比如你想好好地，可是对方偏不，他觉得自己说的挺对的，啥都好，为何要听你的或者再换一个方法；反过来说，我们自己是不是也会这样？稻盛和夫在精进6项有提过的一个就是利他性，感同身受一下是不是？很多我们看到的是一个标签，而不是一个人； 如果你看到是一个人而不是一个标签或者一个东西，你就觉得这个人很可爱；每个人的环境各有不同，不能强制，但我们可以循环渐进，接受总需要时间。 你可以想象一下懊恼的是这件事情还是这个人，从职场来说，除了工作，个人事情说的很少，无非就是工作，所以我们可以尝试。。。
P.C.H.的秘诀在于构建内部自发的、持久的、高效的激励机制。企业不是靠某个伟大的构想或是某位领导的领袖魅力而短期卓越，而是依赖内在的理念，组织和程序长久驱动。这套程序是整体的，协调的，主要分为三个层面：一、拥有恒久不变的价值观与核心理念，是超越财务数字的理想主义，是企业代代相传的基因，是一切行动的指针；二、通过连续地追逐胆大包天的目标来拥抱核心理念，强化驱动力；三、通过进化式进步，不断试错，择强汰弱，量变引起质变，用行动来实现胆大包天的目标。框架的精髓是保持核心，刺激进步。无论“变”还是“不变”，都是为了创造企业的驱动力。
搭建原创体系的时候，有参考这部剧的insight。总体符合预期，有加深对内容生态的general认知。
每天读两章，读了13天读完了。在一本剧里感受到哽咽，喜悦，畅快…都让我感受到真实。平易近人的真实。我觉得这是可以在和别人对话时能讲出来的书。看得我都觉得也许我也可以去当个可爱的作家。
1.很多东西都在往极端上走。2.所有人都或多或少透漏出一种病态或变态的人格，包括笔录的大段独白，或者这种病态或变态才是社会的常态？3.死胡同的情节设计确实很巧妙，但是感觉太理论化了。4.浙大躺枪有点冤，薅羊毛不能逮着一只羊薅啊。5.官场人性的分析...。