Päätalo - 爱情电影,芬兰作品。
演员: Hannu Kahakorpi , 凯里·海塔拉蒂 , 凯·勒亭恩 , Antti Virmavirta , Susanna Anteroinen , Pirjo Leppänen
这是一本快速搭建关于公司管理逻辑框架的手册,是浓缩了编剧最重要认知及方法的超实用指南。 整本剧是有一个核心点的,即“激活个人与组织的活力”。公司乃至整个社会都是由人构成,所以,最终的立足点必然是“人”。只有根基正,才有足够的能力应对当下与未来企业外部愈加动荡的不确定性。 激活,最基本表现是“上下同欲”,这是相当难达成的,它要求无论在战略、文化、运营、激励还是领导力等各方面足够优秀。 但编剧给出了两个非常非常好用而直接的方法:不断的探求真实;建立真正的信任。探求真实,是用心的直接表现,也是发现问题风险与机遇的不二法门。信任的成本最低,激励最强,而要建立信任,必须付出真心,要像呵护爱情友情一样,去持续培育。 基于此,编剧将本剧的结构化为三部分:商业、团队与个人。只有个人的觉醒才能成就组织的成功,而组织有条件有能力去促进个人觉醒。以下是对三部分十二个集数的分别总结。 第一部分,商业。编剧用七章勾勒出一个商业公司的全景图:协同力和领导力是根基,挫折坎坷是必然的,要用一切手段实现增长,全球化是必须的选项,基于5P的营销,必要的财务分析理解,防患于未然的危机管理。 第一章,让痛苦烟消云散。协同力与领导力。 关于协同力,主要讨论了三个方面目标(使命)、行动(运营)、结果(分配),而编剧的讨论更多的是基于对此三者从上而下的高度认同与统一。这也就是华为说的“利出一孔、力出一孔” 领导力,主要是作用在“人”而非“物”之上,故其带有鲜明的个人色彩,包含心理学社会学等知识领域。编剧更多的是从其对员工角度去剖析,如体谅下属、首席解释官、为下属扫清障碍、慷慨基因、让下属快乐等。但是 ,感觉其并不完备,缺失了对自身的分析与要求,如下是领导力五力模型(感召力,前瞻力,决断力,控制力,影响力),可以参考。 编剧的领导力中有一个重点隐喻,即要从指挥型领导向服务型领导转变,而领导的最大责任是帮助被领导者成功。 第二章,越挫越勇 将应对挫折放在这么靠前,就是因为挫折是常态,是商业的必然 首先,要直面挫折,发生了就是发生了,不要在情绪上进一步失败 其次,是留住人才,稳定队伍,而非无能的只是用裁员降薪去应对 第三,就是复盘,利用数据和信息找出问题的根本,找出差距 第四,去重塑战略,这里使用了基于竞争的“五张幻灯片”,分析市场,对手,自己,风险及核心竞争力 第五,重塑组织,以使之与战略相匹配,特别要关注信息化及风控。信息是德鲁克所说的管理三要素之一,张一鸣亦说内部要的是context。风控是企业生存之本,企业一方面要激发组织活力,一方面更要活下去。 第六,不要忧惧未来。未来总是充满太多不确定性,如果忧惧,那就找到忧惧的真正原因,去努力补强。否则,就安心做事。 第三章,增长是王道 增长,是一个企业的基本追求,只有增长才能有未来。为了增长,编剧开出了几个药方: 1、引入人才,新人才的引入会来的新的思维,可以从庐山之外看待庐山。但在引进之前,一定要明白,你需要的是怎样的人才 2、凝聚战略资源。不在非战略方向上耗费资源,是华为坚守的理念之一。只有聚焦才能产生突破。同时,也要看到,资源永远是不会充分的,要创新,在资源限制下达成目标 3、激活组织,激活创新。创新不是或不仅仅是少数“天才”的事情,而是每一个人的事情,每天进步一点点,哪怕仅是一点点 4、在战略方向上投入最好资源,不仅仅是资金,还包括人力。否则,就不可能产生预期的效果 5、合理分配。凝聚力不可能只来自于信念,还需要切切实实的利益,没有可预期的成果分配,一切都软弱无力。 6、与一切抵制力量坚决say no。改变,必然
终身学习,终身成长的10条法则: 将来为上,过往次之; 学习为上,经历次之; 付出为上,回报次之; 表现为上,赞誉次之; 感恩为上,成功次之; 乐趣为上,劳累次之; 合作为上,地位次之; 信心为上,安乐次之; 目标为上,金钱次之; 问题为上,答案次之。 书中确实提出一些不错的见解和建议,虽然很多情况是非常理想化的,但是努力实践也会给人生带来不一样的收获。
比起周围环境一贯讳莫如深的传统,这样把冰山底部拿给你看的书确实难得。 从小接受的教育,身处的环境和文化氛围的熏陶,让我喜欢大海,喜欢大海上的冰山,关于大海的一切。但很少去想蓝色大海的底部是怎样的景象:海底一定有很多时代的沉船,也一定有很多前人信仰的佛像,都在黑暗里沉寂和长出海草。 阳光海风和海鸥都去不了海底。说不定此刻生活在海底深处的鲸鱼正在某尊佛像旁边吞吐其他鱼,参悟众生平等的道理。
抗生素的使用,是现代医疗的一大进步,但近年来的滥用,势必会造成严重后果,只是我们还不得而知。本剧编剧给出了非常经常的答案,抗生素的滥用,导致人体的维生素消失,继而引发大量现在疾病问题。站在前沿科学,充满着新奇想法,然后严苛地用实验解释现象,这也是现在顶级科学家的典范,值得学习!
虽然没看过凯·勒亭恩的作品,通过这部杂系列可见一斑,他的作品有必要读一读,了解他那个时代的特点。
情节和逻辑非常随意,似是揉和了不同故事拼凑而成。女主性格豪放又有些跳脱,男主沉稳又痴情,穿越会更真实些。架空时代,架空而看。
个人看来,神州篇最为精彩,虽说后面剧情有些拖以及微弱的重复,但追剧时依旧有许多泪点,综上所述,很喜欢这部剧
看戏的人都觉得可怕的程度,恐婚恐育的感觉更重了
村上的文字,看下去就有那种直击内心悲凉感,岛本描述的不就是美好的初恋吗?无论遇上什么样的女子,总能在脑海中想起她的面庞。这恐怕是要贯穿一生的吧!正如我所经历的那样,我也遇到了岛本那样的女子,过去了这么多年,依旧在某个时候不经意想起,不过我不会像初君那样,我很同情他的妻有纪子,不过在理想与现实之中,最终还是回归了生活,这也许就是国境以南吧!
表述完美主义者的字里行间总能看到我的影子。整体来说很好,理论部分有点过于多,总拿自己搭讪女孩子成功作为示例感觉怪怪的,但总得来说很有帮助,算是微习惯升级版。
用户评论
这是一本快速搭建关于公司管理逻辑框架的手册,是浓缩了编剧最重要认知及方法的超实用指南。 整本剧是有一个核心点的,即“激活个人与组织的活力”。公司乃至整个社会都是由人构成,所以,最终的立足点必然是“人”。只有根基正,才有足够的能力应对当下与未来企业外部愈加动荡的不确定性。 激活,最基本表现是“上下同欲”,这是相当难达成的,它要求无论在战略、文化、运营、激励还是领导力等各方面足够优秀。 但编剧给出了两个非常非常好用而直接的方法:不断的探求真实;建立真正的信任。探求真实,是用心的直接表现,也是发现问题风险与机遇的不二法门。信任的成本最低,激励最强,而要建立信任,必须付出真心,要像呵护爱情友情一样,去持续培育。 基于此,编剧将本剧的结构化为三部分:商业、团队与个人。只有个人的觉醒才能成就组织的成功,而组织有条件有能力去促进个人觉醒。以下是对三部分十二个集数的分别总结。 第一部分,商业。编剧用七章勾勒出一个商业公司的全景图:协同力和领导力是根基,挫折坎坷是必然的,要用一切手段实现增长,全球化是必须的选项,基于5P的营销,必要的财务分析理解,防患于未然的危机管理。 第一章,让痛苦烟消云散。协同力与领导力。 关于协同力,主要讨论了三个方面目标(使命)、行动(运营)、结果(分配),而编剧的讨论更多的是基于对此三者从上而下的高度认同与统一。这也就是华为说的“利出一孔、力出一孔” 领导力,主要是作用在“人”而非“物”之上,故其带有鲜明的个人色彩,包含心理学社会学等知识领域。编剧更多的是从其对员工角度去剖析,如体谅下属、首席解释官、为下属扫清障碍、慷慨基因、让下属快乐等。但是 ,感觉其并不完备,缺失了对自身的分析与要求,如下是领导力五力模型(感召力,前瞻力,决断力,控制力,影响力),可以参考。 编剧的领导力中有一个重点隐喻,即要从指挥型领导向服务型领导转变,而领导的最大责任是帮助被领导者成功。 第二章,越挫越勇 将应对挫折放在这么靠前,就是因为挫折是常态,是商业的必然 首先,要直面挫折,发生了就是发生了,不要在情绪上进一步失败 其次,是留住人才,稳定队伍,而非无能的只是用裁员降薪去应对 第三,就是复盘,利用数据和信息找出问题的根本,找出差距 第四,去重塑战略,这里使用了基于竞争的“五张幻灯片”,分析市场,对手,自己,风险及核心竞争力 第五,重塑组织,以使之与战略相匹配,特别要关注信息化及风控。信息是德鲁克所说的管理三要素之一,张一鸣亦说内部要的是context。风控是企业生存之本,企业一方面要激发组织活力,一方面更要活下去。 第六,不要忧惧未来。未来总是充满太多不确定性,如果忧惧,那就找到忧惧的真正原因,去努力补强。否则,就安心做事。 第三章,增长是王道 增长,是一个企业的基本追求,只有增长才能有未来。为了增长,编剧开出了几个药方: 1、引入人才,新人才的引入会来的新的思维,可以从庐山之外看待庐山。但在引进之前,一定要明白,你需要的是怎样的人才 2、凝聚战略资源。不在非战略方向上耗费资源,是华为坚守的理念之一。只有聚焦才能产生突破。同时,也要看到,资源永远是不会充分的,要创新,在资源限制下达成目标 3、激活组织,激活创新。创新不是或不仅仅是少数“天才”的事情,而是每一个人的事情,每天进步一点点,哪怕仅是一点点 4、在战略方向上投入最好资源,不仅仅是资金,还包括人力。否则,就不可能产生预期的效果 5、合理分配。凝聚力不可能只来自于信念,还需要切切实实的利益,没有可预期的成果分配,一切都软弱无力。 6、与一切抵制力量坚决say no。改变,必然
终身学习,终身成长的10条法则: 将来为上,过往次之; 学习为上,经历次之; 付出为上,回报次之; 表现为上,赞誉次之; 感恩为上,成功次之; 乐趣为上,劳累次之; 合作为上,地位次之; 信心为上,安乐次之; 目标为上,金钱次之; 问题为上,答案次之。 书中确实提出一些不错的见解和建议,虽然很多情况是非常理想化的,但是努力实践也会给人生带来不一样的收获。
比起周围环境一贯讳莫如深的传统,这样把冰山底部拿给你看的书确实难得。 从小接受的教育,身处的环境和文化氛围的熏陶,让我喜欢大海,喜欢大海上的冰山,关于大海的一切。但很少去想蓝色大海的底部是怎样的景象:海底一定有很多时代的沉船,也一定有很多前人信仰的佛像,都在黑暗里沉寂和长出海草。 阳光海风和海鸥都去不了海底。说不定此刻生活在海底深处的鲸鱼正在某尊佛像旁边吞吐其他鱼,参悟众生平等的道理。
抗生素的使用,是现代医疗的一大进步,但近年来的滥用,势必会造成严重后果,只是我们还不得而知。本剧编剧给出了非常经常的答案,抗生素的滥用,导致人体的维生素消失,继而引发大量现在疾病问题。站在前沿科学,充满着新奇想法,然后严苛地用实验解释现象,这也是现在顶级科学家的典范,值得学习!
虽然没看过凯·勒亭恩的作品,通过这部杂系列可见一斑,他的作品有必要读一读,了解他那个时代的特点。
情节和逻辑非常随意,似是揉和了不同故事拼凑而成。女主性格豪放又有些跳脱,男主沉稳又痴情,穿越会更真实些。架空时代,架空而看。
个人看来,神州篇最为精彩,虽说后面剧情有些拖以及微弱的重复,但追剧时依旧有许多泪点,综上所述,很喜欢这部剧
看戏的人都觉得可怕的程度,恐婚恐育的感觉更重了
村上的文字,看下去就有那种直击内心悲凉感,岛本描述的不就是美好的初恋吗?无论遇上什么样的女子,总能在脑海中想起她的面庞。这恐怕是要贯穿一生的吧!正如我所经历的那样,我也遇到了岛本那样的女子,过去了这么多年,依旧在某个时候不经意想起,不过我不会像初君那样,我很同情他的妻有纪子,不过在理想与现实之中,最终还是回归了生活,这也许就是国境以南吧!
表述完美主义者的字里行间总能看到我的影子。整体来说很好,理论部分有点过于多,总拿自己搭讪女孩子成功作为示例感觉怪怪的,但总得来说很有帮助,算是微习惯升级版。