A Gathering
《A Gathering》-短片电影,美国出品,Jay Kelley、Ryan Leslie主演。
演员: Jay Kelley , Ryan Leslie , Erica Neal , Joel Lewis , Karen Cardonna , Alex Carlos
《A Gathering》-短片电影,美国出品,Jay Kelley、Ryan Leslie主演。
演员: Jay Kelley , Ryan Leslie , Erica Neal , Joel Lewis , Karen Cardonna , Alex Carlos
用户评论
其中所述方法确实对日常工作总结和方案推介有很好的指导意义,值得一读。
这部剧真不值得这个价,蹭热点的热门剧集,没有什么太新颖及实质性的内容。就是一句话,有毅力是成功的必要不充分条件。
1天至少看完1本剧打卡350天 用时:12分钟 推荐观看:容易尬聊的朋友 观看心得: 这部剧的结构很清晰,是总-分-升华三段式,是从我们思维的角度来讲解如何提高自己沟通能力的。编剧认为我们沟通能力欠缺的人性格通常有这5种思维模型:对抗、被动、封闭、自恋、顺从,这分别代表了五种沟通中的行为模式——冲突、冷漠、偏执、自大、屈从。当我们不自觉地处于这五种思维模型时,沟通就会发生问题。 为了解决这些思维问题,编剧给我们提供了12项针对性的思维练习,它们分别是: 诊断——找出那些根深蒂固的坏习惯(比如说喜欢说因为,喜欢说我想,我是,我要怎么样等等独断专行的行为); 矫正——纠正错误的沟通思维(比如一味迎合,没有自主思考); 预案——为沟通准备多套计划(本剧关于沟通前的准备讲的很多,简单说就是沟通前先自己进行多角度角色扮演,从而提前做好预案); 差异——运用共情疗愈沟通分歧(共情五步法:重复对方的话-重述自己的经历-进一步表达自己的感受-询问对方真实的感受-探讨共同关心的问题); 突破——用突破性思维进行关键沟通(发散思维很重要); 迂回——学习和“对抗型选手”交锋(学会不正面交锋,要求我们在这个过程中牢记自己的目标); 开放——充分认识偏执的危害; 敏锐——消除与人沟通时的思维钝感(比如说那些“心大”、不细腻或者过于理性的朋友,可能就是比较钝,要多反思才能比较快的去除钝感); 连接——练习在多人沟通中成为决定性角色(无他,多练习); 穿透——在3分钟内抓住问题的根本(不一定要用演绎,可以用归纳); 控制——控制外在情绪,提升内在思维力(掌控情绪是必修课); 组织——灵活而成功地设计语境(在预演的时候也可以用上这一步,在沟通开始之后也可以巧妙用语言的暗示营造想要的语境)。 如果可以经常进行上述训练,那么我们沟通方面的四种能力就会得到锻炼和提高: 修正力(能够解决问题); 探讨力(能够达成合作); 引领力(能够更好执行); 主导力(能够影响别人)。 听上去理论比较多,但总结来说,这部剧更强调的是我们在沟通前就要有正确的沟通思维,不过分以自我为中心,总想一人独大。然后确定沟通目标,围绕目标提前预演各种可能,从而找到突破口,往往是从对方的痛点处找到我们主导的突破处,沟通时用让对方感到舒服的方式来双向互动,最后达成一致。
01 成功人士如果不看剧,那肯定会跌得很惨 6年前,马云说:“男人成不成功,跟看剧多少没关系,我不追剧很久了”。 6年后,马云发布自己的新年计划,宣布一年要看100本剧。 马老板为何自己打脸? 阿里和腾讯两大互联网巨头的竞争日益激烈,马云和马化腾的“二马之争”让马云陷入焦虑。 他曾公开感叹:“我每天睡不好,总是担心我的公司干不过别人,被淘汰。” 叱咤风云的马老板为何会感到焦虑? 去年乌镇峰会期间的“腾讯系饭局”上,在座大佬都是“高材生”。而马云,是众多商界大佬中,唯一一个“不看剧”的。 马云自己也意识到:“成功人士如果不看剧,他肯定会跌得很惨,我见过太多了。” 《A Gathering》中的编剧Jay Kelley曾在麦肯锡工作14年,创办了麦肯锡韩国分公司。 作为一名咨询师,他的客户分布在各个领域,所以他平时需要不断补充不同领域的知识以及最新动向。而看剧就是编剧获取知识的最好途径。 无论工作多么繁忙,他总会坚持每周看剧一本,同时编剧也强调在30岁前一定要观看完300本剧。 而每当编剧在工作中涉及新领域时,就会到影视库买15本左右的相关剧集,并在几天内观看完。正是通过这样高效学习的方式,Jay Kelley在14年间不断创造出更大的工作成果。 02.看剧能带来更多机会 李嘉诚说:“看剧虽然不能给我带来更多财富,但它可以给我们带来更多机会。” 英国有一部纪录片,叫做《A Gathering》。 片中访问了12个来自不同阶层的7岁的小孩,每7年过去,在回去重新访问这些小孩,到了最后就发现,富人的孩子,还是富人,穷人的孩子还是穷人。 但是里面有一个叫尼克的贫穷的小孩,他到最后通过自己的奋斗,变成了一名大学教授。 可见命运的手掌里面是有漏网之鱼的。 03.书所特有的深度与广度是任何事物都无法代替的 《A Gathering》中编剧提到自己身为机械工学硕士却能在麦肯锡工作,是依靠看剧来学习经营方面的知识。 关于巴菲特看剧之多这一点,他的合伙人查理·芒格曾经评价过: “我这辈子遇到的来自各行各业的聪明人,没有一个不每天观看的——没有,一个都没有。而沃伦看剧之多,可能会让你感到吃惊,他是一本长了两条腿的书。” 终生观看和学习的巴菲特,即使在84岁的高龄,还掌管着全世界最大的投资公司,保持着敏锐的大脑和思维,以及对工作和生活的热爱。 为什么工作繁忙的成功人士会经常看剧呢? 那是因为他们认为书中蕴含着值得他们那样做的价值。 看剧最大的好处就是能够不断积累知识,了解自己未知的领域;知晓国内外发生的所有事情;学习历史/地理/科学知识;了解优秀的企业家以及各个企业的独特的经营模式。 当然,我们也可以选择与人交谈或者看电视来获得知识。但是,书所特有的深度与广度是任何事物都无法代替的,甚至可以说,整个世界都被凝缩在一本剧中。 04.如何高效观看并学以致用 《A Gathering》中,编剧针对高效观看法,变被动观看为主动观看给出了四步操作法。 一.保证看剧时间的方法 很多人经常会觉得自己一天时间排得很满,基本没法抽出时间来学习。经常是买了很多书囤在家里,但却没有一本是看完了的。 针对这样的情况,编剧给出了6点建议: 1.确保最基本的看剧时间 这个首先就需要意识上有觉悟,要改变自己对看剧的认识和定位,告诉自己若想要生存,工作,不断成长,就必须要坚持看剧。 将看剧的优先顺序提前,便开始了良性循环: (1).有意识地通过看剧汲取知识。 (2).能够完成之前无法完成的工作。 (3).获得之前无法得到的机会。 (4).充满自信,能够积极与人接触,视野变得更加开阔。 (5).相比从前,工作完成得更出色,也能够通过看剧收获更多知识。 2.如何创造“看剧时间
编剧的观感还是很真切的,对德国的喜爱可见一斑。 就职一家德国企业,服务德国客服,汇报德国老板,通过本剧进一步熟悉德国点滴了。 全书看下来,编剧从好多细节上对德国进行了简单剖析,基本上认识是建立,更多是对德国人民的务实的钦佩。此前听吴军老师讲到德国人的生活是具体的。进一步验证了这样的观点。世界总不完美,慢慢走向完善不也就是一种完美吗? 希望疫情赶快结束,可以去德国总部看看。抓紧时间学好英语再学学德语,我还希望自己能送未来孩子去德国看剧呢!
戏说历史类的路子,但是对历史原籍保留了尊重,对想了解这些人物的同学,此剧做为入门概览还是很有用的。
人物个性鲜明,台词颇具特色
很好的书,能让新手爸妈学习日常问题和了解宝宝,跟宝宝更好的交流感情,
读完本剧,面对衰老,我们需要清楚地认识生命演进的自然过程,认识生命和医疗的局限性,需要更加关注自身健康。而对于衰老,我们能更加理解老年人,在对待病人和老人时,应该考虑除安全、健康、长寿外,他们也有自己的精神需求。善待这些需求,结局对老人重要,对子女而言,内心则安。同时,我对临终医疗的态度也发生了变化,以前和很多人一样,认为应该依靠医疗技术尽力抢救。但看过此剧后,对临终医疗有了更为清醒和人文关怀方面的认识。我们可以选择自主、快乐、拥有尊严地活到生命的终点,成为明智的患者家属或病人。
时间磨平了一切,时间也给了你一切,时间还在行走,一座座小土丘终究被时间踏平了