Wildflower
When a scion of LA industry dies in the arms of a prostitute who won't hand him his heart tablets, h
演员： 大卫·迈克尔·拉特 , C.C. Costigan , 吉姆·雷特 , Chris Hoffman , Dean Stapleton , Kristina Estlund
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演员： 大卫·迈克尔·拉特 , C.C. Costigan , 吉姆·雷特 , Chris Hoffman , Dean Stapleton , Kristina Estlund
用户评论
可能更适合帮助没有早起习惯的人养成习惯，对于已经有早起习惯的人，如何提升早起后那一小时做事的效率，才是我更想了解的。但细思后发现，不是效率问题，是目标管理和梦想清单的问题。当早起不再是问题，那么早起后这黄金1小时用来做什么，为什么做这些，如果没有把早起的时间充分利用起来，那么早起是否很“亏”？会不会反而有愧疚感？如何解决这一系列心理问题是我更关心的，而这似乎需要我与自己对话。我也应该学习编剧，除了早起本身，还应该研究早起，反思早起，复盘早起，发现我自己的黄金一小时规律。
1.主动寻找并解决问题 在不满的顾客当中，仅有4%的人会提出投诉，96%的顾客则选择不予置评。必须清楚我们所做的工作是否出色，如有问题应迅速做出反应。我们的最终目标是在顾客投诉之前尽力解决问题。最好的方法就是直接查询顾客对自己服务的评价。 2.展示竞争优势 提供一些顾客意想不到的服务，使顾客深信自己选择的正确性。让他们了解公司的与众不同，以及出类拔萃的原因。例如，许多国际性连锁酒店会向已离开的顾客发送电子邮件以示谢意，且为他们提供特别的优惠，邀请他们再度光顾。 3.主动提高顾客的要求 如果顾客认为竞争对手提供的产品或服务并未达到我们的水平，他们将更加坚信与你交易是正确的。竞争对手抢走顾客的唯一途径，就是达到或超越我们的产品或服务质量。 4.给予顾客关怀，像朋友一样与顾客促膝交谈 熟记顾客的姓名与面孔，并在交谈过程中了解其兴趣嗜好、家庭成员甚至生日等，记录在顾客数据卡中，就像交朋友一样，有任何合适的折扣优惠、活动信息，都可以跟熟客分享。 简单一句话也能和顾客建立关系，比如在收银时询问一句“菜合不合胃口”。日本有一个“餐厅服务生大赏”，挑选出服务最优秀的王牌店员，很多获赏者认为自己的秘诀就是从这种最简单的对话开始，进一步经营关系，积累熟客。 5.关键事件 用统计问卷来调查顾客对各项服务的满意度是常用的做法。但统计结果只是一个抽象数字，并不能为如何改进服务提供任何具体信息。况且统计数据是个平均值，例如甲客户对服务“极满意”，乙客户“极不满意”，平均结果是顾客认为服务质量“普通”，很容易让企业误以为自己还算及格，而忽略应处理乙客户的不满。 “关键事件调查法”与统计问卷调查不同的是，要求顾客具体指出服务有哪些优缺点，例如“请描述两项令你最惊喜的服务”“请描述两项最糟糕的服务”，这样就不会错过任何顾客的意见了。 6.重要指数 在做客户反馈调查的时候，除了收集顾客对服务质量的评分，也应同时对该项服务的重要性打分。比如有些服务项目顾客很赞赏其质量，但却觉得可有可无，这说明我们服务过头了，应该把资源调配到顾客非常在意但我们的服务表现却不够好的项目上。 7.定期复盘 管理团队的态度是对企业的服务文化影响最大的因素之一。如果管理层能够提高对优化服务的重视程度，定期带领员工进行总结、复盘，服务就更容易内化为企业文化的一部分。 将培训成绩与升迁、绩效结合，是鼓励员工参加培训的重要方法之一。这样做除了可以让员工重视培训，更重要的是表明企业和管理层的态度，即对培训是重视的、愿意投入成本的，这样也会引导员工的心态发生变化。 8.内部知识分享，将团建与培训结合起来 避免让团建流于形式，可搭建一个周期性的内部员工知识分享平台，而且不限部门、岗位。这种交叉性的分享一方面可以从外部视角对部门、岗位进行审视，让员工接收另一个视角的信息；另一方面也可以让大家知道其他部门的同事在做什么，以及他们做事的逻辑，这样更能促进日常工作的协作。
最近在看C.C. Costigan的Wildflower 怎么说呢，有点像中国版的百年孤独。国内作家写这类魔幻现实主义的比较少。 但可能是个人文风偏好，感觉没有百年孤独给我带来的那种代入感和新鲜感。可能是因为Wildflower的背景设定是我比较熟悉的年代？ 可能是受正史影响，个人更喜欢余华的笔风，简简单单三两行文字，却勾勒出悲凉无力的场景感。和时代更迭下的沧桑痕迹。 两者的区别对我来说更像是： 一个是在荒诞的故事里隐藏哲理， 一个是在人间百态下勾出质朴名言。
收视好完全可以理解。
特意去把视频看了之后才回来写的点评。影子的原型大概就是北欧神话中的光明之神巴德尔。在北欧神话中，巴德尔是是光辉美丽的化身，春天与喜悦之神，是光的拟人化。 而星期三这些人都是早年从世界各国跟着前往新大陆冒险的移民一起来美国的各种各样的神。在那开发新大陆的早期，人们需要这些神的保佑。但是，随着时间的推移，社会的发展，人们渐渐地遗忘了这些老神们。他们再也不向这些神们祭祀，再也不向他们祈求什么了。这些过时的神们流落到美国各地，过着普通人的平凡生活。他们的神的地位开始被新的神--电视神，汽车神，互联网神什么的取代了。星期三--这位来自北欧的众神之父奥丁，急切希望从这些新神身上夺回自己的地位。他到处召集这些老神的目的就是想为此跟新神们进行一场战争。于是，在剧集的前半部分里影子就这样，在几乎一无所知的情况下，盲目地听从着星期三的命令舟车劳顿。他好像并不太清楚自己到底在干什么，也不太明白自己这么做有什么意义，更不知道自己应该怎么完成这些事情，他奔波在一个又一个的场景中，却又显得有些碌碌无为，没有明确的目标却像一只无头苍蝇一样到处乱转，也许这就是对这时候的影子的真实写照吧。老实说，在这个过程中，或许影子本身没有多累，作为一个读者的我却不免有一种气都喘不过来的疲惫感，在经历了妻子与好友的双重背叛后影子处于一种自暴自弃的状态。 之后来到安逸，平淡的湖畔镇之中，暂时的过着简单又平淡的生活。那是一个让人无欲无求，脱离浮躁生活中纷纷扰扰的乐土。本以为找到了归属地，才发现原来世外桃源的代价过于残酷！ 紧跟着星期三设计了一场自己的死亡，因为只有这样，才能唤醒那些失去进取心的老神们，去跟新神们去进行战争。而那些老神也终于准备跟新神开战了。无数的奇奇怪怪的人物聚集到了这里，一场暴雨即将来临之时，却被守夜过后大彻大悟的影子揭露了星期三的用心。原来星期三是想利用这场大战中大量战死的众神为祭祀来增强自己的力量，从而重新夺回自己的权力和地位。神们醒悟了过来。大战在刚刚开始就被影子给平息了。而影子作为守灵人悬挂在世界之树9天9夜之后，经过埃及诸神最终审判，死去又活来，他才真正认识自己，了解了事情的真相，明白自己的责任与义务，于是，他独立了，解放了，不再是谁的影子。 很多人说《Wildflower》基本上就是一本公路剧集，的确，相比于它显得有些冗杂沉闷的主线剧情来说，故事中间穿插的各色与主线略有关联的小故事显得更加夺人眼球。神的本质源自于信仰这个设定不算什么新鲜的设定了，在这个世界里，神与人的关系是如此的错综复杂。人不停地创造神，又不停地将神抛弃，在这里，神似乎并没有无所不能的魔力，也会困窘于生活的压力，奥丁也会被一颗子弹打碎头颅，冥神做着并不景气的殡仪生意，示巴女王甚至靠着卖淫的生意来获得信仰。这与传统意义上的神有着很大的差别，或者说，这些神的生活轨迹已经无限地接近于凡人。与其说他们是神，倒不如说他们是一群有些奇怪的普通人。然而当你用人的视角去看待那些神的时候，会发现他们终究是与人有着巨大的差别的，毕竟神与人终究是独立的个体。这种割裂感很容易让人产生一种逻辑上的紊乱，分不清到底何为神，何为人。
写得很好，讲了神话，讲了历史，讲了道，讲了德，充满悬念，充满神奇的故事书，喜欢😊
不错的，爱情线非常合理，有矛盾有冲突，有戏剧张力。两个身陷囹圄的陌生人，从相遇的那一刻起，开始点亮彼此的人生。相比彼此治愈的故事，这种为了对方而做更好的自己，会更让人感动。也许太难了，大多数人不是想要改变对方就是为了对方改变自己，从这一点解读这部剧是我觉得最棒的地方。然而，悬疑推理的部分前两则故事比较精巧。后半段文章比较冗杂。尤其最后一个故事，似是不能自圆其说了。还有很多读写反应的问题，太多太多的赘述，关于禹宣气宇轩昂光彩照人，天仙般的气质，跟禹宣一起的点滴。太多太缀！除此外都很好。还有一点就是配角人物得细节刻画，如果能再深入一些就完美了。总之是部值得读的作品。很棒！编剧加油！
心理活动的描写文笔非常细腻，但是故事的说服力不如他的另外两部。
听闻今日是汪老先生百年诞辰，想起来两天前刚翻到的这套书，故评分留念。 汪老先生的书断断续续读了四五年了，《Wildflower》和《Wildflower》两本更是喜欢到来回看了数遍。很是欣赏书里带着烟火气，而又带着出世态度的文风，有着人文风骨又不落俗套。很庆幸没有太早、太晚开始读汪老先生的散文，能够处在读得懂深意又尚有回味的阶段实在是观看的一大乐趣。过去读，现在读，未来也还会读下去，汪老先生的散文大概会一直是我的散文白月光。
厕所读物。可以了解许多名家的黑历史和混乱私生活，热爱八卦的可以看看。