Andaz Apna Apna

Liwen

9.9/10

一个富有领导力的管理者身上有三种身份：领导者，管理者和执行者～而领导力是可以培养的，因为每个人身上都具备，我们不仅要从沟通视窗分析不同象限的来处理不同的情况，而且要学会倾听和提问，同时要懂得反馈，反馈有三类，零级反馈，一级反馈，二级反馈。而领导者要做的是二级反馈，不仅说出评价，而且要给出理由。同时，还要学会使用BIC工具（行为，影响，后果），就是对于负面反馈时能做到对事不对人。这同样是改变的过程，我们可以先从身边的家人开始练习。

百家快乐

5.5/10

这成品?有什麽翻拍的必要吗？

是大甜甜呀

7.7/10

你有什么核心资源？你是谁的核心资源？谁是你的核心资源？ 时不时问这三个问题有助于你认清自己的定位。 我认为写的很不错，工作时候不知道自己做什么却做了一天，只是机械重复一天，看完有个清晰的认知，不错推荐

沙恭达罗

7.6/10

非常好的一本剧，触动很大，也不禁反思自己在育儿方面的一些错误的方法。

潘玉洪

5.5/10

道出形势、道出本质，很多现象值得思考，谦逊、沉稳、不盲从是行事之本

邓义文

8.7/10

《Andaz Apna Apna》，初追剧名竟有一种淡淡的忧伤，再看内容，全书呈现了一段段不堪回首的往事。岁月如歌，酸楚，痛心、恐惧、担忧…可以说这是一部萨尔曼·汗以散文风格书写的家庭自传。 其中讲述了自己的一生，从少年到中年、从乡下到上海，以及全家遭受文革，透露出了强烈的个人情绪感受。命运多惴，让他经历了那么多的坎坷。隔离，批斗、陷害、嫁祸、自杀………从前辈到自己。他却没有仇视这个社会，没有记恨那些不义之人。他不仅勇敢地面对，并用宽容之心包容了过去的一切！ 这让我想起麦家的那句“人生海海，敢死不叫勇气，活着才需要勇气”。 人历一生，人活一世，总要经历很多事，有些事情像空气，随风飘散，不留痕迹；有些事情像水印子，留得了一时留不长久；而有些事情则像木刻，刻上去了，就不会消失。编剧面对过去的一切，只是充满了蔑视，表现出不断突破的勇气。 我最欣赏文中的这句话：“人生的路，靠自己一步步走去，真正能保护你的，是你自己的人格选择和文化选择；那么反过来，真正能伤害你的也是一样，自己的选择 ”。 在无法改变环境时，能做的唯有不断改变自己。 Andaz Apna Apna，我会如何？借你一生，你当如何？

Ms.Feng

7.7/10

什么情况？正文没完就直接番外了？而且是一堆啰嗦的番外。。。编剧经常写的跟前文不一样，估计是太久没写完，自己忘记前面怎么安排的了

水林子太阳

5.5/10

小时候看觉得是喜剧，这几天重温了一下才明白竟是悲剧

Canace

7.7/10

不觉得毁三观，见到的都是这样。希望看到婚姻制度倒台🙂女人可以走婚和不同的男性生不同的孩子，实现基因最优解。一夫一妻制不止限制限制优秀男性还限制很多女性。什么时候人可以像动物一样保持关系，社会才是真的开放。

雨田丰色

2.2/10

很薄的一本剧，美联储主席伯南克四次讲座整理而成，讲述美联储的中央银行金融简史，也是应对危机的金融政策演变史。中央银行的两大职能——维持金融和经济稳定。简单易懂，喜欢这种实践性的银行家的文字，又专业又能落地。