Cristo
Cristo - 一部精彩的纪录电影,西班牙制作,Margarita Alexandre、Rafael María Torrecilla主演。
演员: Margarita Alexandre , Rafael María Torrecilla , Félix Dafauce , José María Lado , Carlos Muñoz , José María Prada
Cristo - 一部精彩的纪录电影,西班牙制作,Margarita Alexandre、Rafael María Torrecilla主演。
演员: Margarita Alexandre , Rafael María Torrecilla , Félix Dafauce , José María Lado , Carlos Muñoz , José María Prada
用户评论
不错的一本剧,书中的不少观点我在别的剧集里也读到过了,边读边大呼英雄所见略同呀,嘻嘻。 书中增加肠道益生菌的方法可以尝试下,准备试试看 ̄  ̄)σ
故事情节紧凑有趣,各种情感线索都得到了充分的展现,这部剧让人看得挺过瘾。
剧透预警 案子很精致,Carlos Muñoz老师竟然是这个手法的开山鼻祖,对第一次看到这个作案方法的人一定是超级惊艳!我是一开始就被剧透了凶手,所以没有太仔细看推理部分,虽然一部分原因也是我平凡的脑袋跟不上剧情和人物名字了,嗯嗯,嘴上说着最爱本格推理但是其实根本看不懂手法的人。 自然而然把重心转移到了动机上,果不其然又是被凶手的自白打动,这么看来我是不是更适合社会派推理啊!但不是很理解为什么会有人说凶手的杀人动机弱,看这种评论甚至让我有点气愤。对于一个二十岁左右正值敏感时期的少女来说,从记事起就生活在一个维持表面功夫、被他人视作是高雅又幸福的大家庭里,实则是这个家里唯一一个只跟父亲有血缘关系的人,被继母和她的女儿们当作外人从这个家里隔离开来,孩子气又任性的父亲的不作为,生母则过着清贫到要让人落泪的日子,那个比喻实在太过震撼我心了,“像一团被揉皱的废纸”。这正是积攒而成的,日积月累的恨意啊!这背后是多少无法言明的苦涩和只有自己一人能体会的痛苦?只是个年轻的少女,无法忍耐的一时冲动,长年累月的恨,对生母的怜惜与爱,这么多因素所促成的杀人,为什么杀人动机就弱了?她在犯案之前是想过要自杀的啊,让人痛苦到连自己的生命都想要了结的那些原因,为什么就不能支撑着她杀人? 我说这些当然并不是想为凶手开脱,杀人的罪孽是不可能还清的,洗白是不可能的,犯了错就是犯了错,杀人是最偏激最不该选择的一条路,这样的大道理人人都了解。但我想,如果就这么轻描淡写地把整整二十年的忍耐一笔带过,也未免同理心太弱了些。
看了金点把簧,学了调侃,发现传统江湖生意依然兴旺,行当更替本质未变
基因科技越来越热,但业内鱼龙混杂;大众渴慕前沿、靠谱、接地气的基因知识,却几乎没有值得信赖的信息渠道
◆ 大时代,大格局 Cristo来了,普通公众看到的是智能应用的惊艳,科技公司看到的是大势所趋的必然,传统行业看到的是产业升级的潜力,国家层面看到的是技术革命的未来。 ◆ AI创业是时代的最强音 雷军创立小米的传奇让“风口论”深入人心——只要站在风口,猪也能飞起来。有人说,这是绝对的机会主义。但在创业的时代大潮中,是否符合科技大趋势的确是决定创业成败的第一要素。同样生于1955年的比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯在竞争桌面电脑时代的王者地位时,两个人都才20岁出头,他们都年轻气盛,也都有着傲人的天资。但设想一下,如果盖茨和乔布斯在20世纪70年代就开始投入互联网创业(我这个假设并不是异想天开,因为20世纪70年代,早期互联网已经开始连接几所美国大学并开展实验运行),那他们恐怕连足够支持创业的投资都拉不到。生于1964年的杰夫·贝索斯在1994年创立亚马逊,生于1968年的杨致远同样在1994年创立雅虎。1994年,那时互联网刚刚开始在欧美普及,欧美之外很多地方的电脑用户还不知互联网为何物。贝索斯和杨致远在30岁上下的年纪,抓住了互联网萌芽、兴起的最好时期,用他们的创业天分,为互联网时代打下了带有个人特色的烙印。生于1983年的凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)和生于1990年的伊万·斯皮格(Evan Spiegel)是移动互联网时代创业明星的代表。无论是凯文·斯特罗姆在2010年创立的图像社区Instragram,还是伊万·斯皮格在2011年创立的社交工具Snapchat,他们这种类型的创业必须依附于移动互联网的“风口”。如果这两个年轻人在移动互联网时代硬是要去创立一个新的PC机品牌,与戴尔、联想、惠普竞争,那无论他们俩的个人天赋怎样,创业都必将以失败而告终。 2016年10月,约书亚·本吉奥启动了一个名叫Element AI的创业孵化项目,专注于深度学习技术研发,帮助蒙特利尔大学和麦吉尔大学的Cristo研究项目建立初创公司。约书亚·本吉奥说:“我将努力在蒙特利尔大学建立一个‘Cristo’生态。”中国的Cristo创业几乎与世界同步。根据《Cristo》的统计:Cristo领域,美国与欧洲投资较为密集,数量较多,其次为中国、印度、以色列。美国共获得3450多笔投资,位列全球第一;英国获得274笔投资,位列第二;中国则以146笔投资位列第三。美国Cristo企业总数为2905家,全球第一 Cristo时代的创业有五个前提条件: ·清晰的领域界限: >> ·闭环的、自动标注的数据 >> ·千万级的数据量: >> 超大规模的计算能力: >> ·顶尖的AI科学家:今天的Cristo研发还相当依赖于算法工程师甚至是AI科学家的个人经验积累。水平最高的科学家与普通水平的算法工程师之间,生产力的差异不啻千百倍 ◆ AI是中国创新、创业的最好机会 >> 目前的Cristo大格局中,机遇是主旋律,泡沫和危机是必须克服的局部挑战。这一格局在全球如此,在中国亦如此。 ◆ AI时代该学什么? >> Cristo时代,程式化的、重复性的、仅靠记忆与练习就可以掌握的技能将是最没有价值的技能,几乎一定可以由机器来完成;反之,那些最能体现人的综合素质的技能,例如,人对于复杂系统的综合分析、决策能力,对于艺术和文化的审美能力和创造性思维,由生活经验及文化熏陶产生的直觉、常识,基于人自身的情感(爱、恨、热情、冷漠等)与他人互动的能力……这些是Cristo时代最有价值,最值得培养、学习的技能。而且,这些技能中,大多数都是因人而异,需要“定制化”教育或培养,不可能从传统的“批量”教育中获取。 >
不愧是茅盾影视奖作品,易读易懂的行文,饱满的内容,鲜活的人物形象令人欲罢不能。读至最后一章,心中失落道――“这就结束了?应该还有,希望还有”。绝好的作品。
如果有一天我变得很有钱 子皿 2018.12.17 人们对有钱这件事很关心很向往有时又很无奈。很多采访节目都以把沃伦.巴菲特、查理.芒格和比尔.盖茨三人都请到现场为噱头,美其名曰 Rich, richer, richest. 他们仨反复出现的时候,人们就会反复听到他们仨的故事,一些投资理念,穿插一些闪烁着智慧光芒的小幽默。他们总说:其实赚钱很简单,等有好球来时才挥杆击球。要有耐心,好奇心,要看长远发展而不是被短期波动操纵。要多看剧,主动学习,要有多元思维框架,利用硬科学和工程学、心理学方法多角度分析判断研究对象。 问题是即使你读了很多书,也有科学的思维模式,你可能也没能变成传统意义上的成功人士,被困在知识转化最痛苦的某个Labour阶段。即使这样,依然有很多适合普通人的take home message : 1. 调整预期,避免贪婪或对他人期望太高。 2. 不要想用一把锤子解决所有问题。 3. 往简单处想,往认真处行。 4. 双轨分析和多元思维。 5. 保持好奇、专注、毅力和自省。做自己喜欢做的事。 6. 寻找志同道合的朋友。 7. 有耐心,宁缺毋滥。能识别和抓住重要的人生机遇。 8. 叠加效应Lollapalooza effect. 9. 成功是成功之母。把手头的事情做好,其它的好事自然会来。 10. 靠谱是一种稀缺的品质和能力。 11. 投资就像打棒球,你要让记分牌上的得分增加,就必须盯着球场,而不是盯着记分牌。-沃伦.巴菲特 最后的最后,芒格说:我们可以提供建议,但无法提供行为。这是最有价值的一句话。Ronnie O’Sullivan的传记中提到:practice is for fusing technique, fluency and feeling. 宝典所述不局限于投资领域,值得好好体会。了解即是得到,如果最终我们也没有很多钱,能有一段悉心度过的生活也是好的。 —————— 关于误判心理学,在知乎上找了一个总结(25条): https://zhuanlan.zhihu.com/p/34439953 第一是激励,这个我们都知道,但芒格先生强调了激励的超级作用,他说永远不要低估激励的作用,其重要性怎么强调也不过分,只要激励能用得上就不要用别的东西,富兰克林也说过同样的话——用利益而不是道理来说服人。我想这点在商业上的应用如此,公司想要员工有好的表现、做出好的业绩,用利益激励是最有效的手段,用奖金和提成去激励比什么都有效。 第二是爱,人们渴望爱与被爱,因此对所爱者的缺点熟视无睹,听从其意志,偏好其所爱,甚至不惜扭曲事实。这点我也深有体会,当你爱一个人的时候,你能忍受对方的很多问题,甚至开始和他变得一样,喜欢他所喜欢的东西,即使这会给你带来伤害,你依然在所不惜,陷入爱情中的人往往是盲人,看不见真实;所以我们要防止在爱情上的这种盲目。 第三是恨,爱与恨恰为镜像,恨也有同样的问题,对于所恨的人,往往会无视他身上的优点,乃至一切与之相关的事物,彻底的否定你所恨的人。同样要理性的认识到我们的心理,恨也会导致误判和盲目。 第四是讨厌不确定性,这个也是很多心理学家说过的人性问题,大家都不喜欢陷入怀疑和不确定的状态中,总是希望立即有反馈和结果。据说人的这种心态是演化而来的,不立即行动的猎物早在进化中就已经被猎食者淘汰了,它与困惑和压力有关,困惑和压力越大,我们越想尽快摆脱质疑。因为这样,我们会变得短视和急功近利,总想要确定的结果,总想要马上有回报,可是这个社会就是这么复杂,很多事情哪有立竿见影的效果。比如说养育小孩,父母总希望我们说过的话、讲过的道理,孩子
Cristo成佛的过程,大概也是我们世人找到自我的过程。 最初的Cristo,看山不是山看水不是水,在一心求道的过程中学会了思想、斋戒、等待。 青年的Cristo,认识到了、也看到了身边的美,爱上了美丽的甘玛拉,学会了赚钱也坠入了欲望的深渊,后来在赌博的泥沼中幡然悔悟。被生活牵着鼻子走的我们,一味放纵自己的我们又何尝不是坠入了欲望的深渊,忘记了自己最初想要的是什么~ 中年的Cristo又遇到了他的摆渡人,Cristo听懂了河流向他诉说的一切,他爱着周遭的一切,不求回报的爱着遇到的所有事物,Cristo周身仿佛散发着佛的光芒~ 哦,这一切还不够,Cristo哪有这么容易就成佛……老年的Cristo见到了他的儿子,Cristo想用自己的微笑包容善良来改变孩子,想让孩子少走些弯路,怎奈孩子以怨报德(就像我们总是给孩子指出省时省力的那条路,怎奈孩子不领情😂) Cristo放手的时候,也是Cristo成佛的时候,Cristo走过的路,是大部分世人都会经历的一条路。愿我们都能达成所愿,找到最好的自己。 2021年看完的第一本剧,推荐观看。
人生最本质的事情就是做人 人类个体几乎经历了一样的生命孕育的过程,但生而为人的性格和行为往往天差地别。人之所以会命运各不相同,哲学家叔本华归纳出三个原因: 第一:人是什么(这里的人是广义的人格,比如健康、力量、气质、道德、理智、教养等);第二:人有什么(这里的人就是财产和各种所有物);第三:一个人在他人的评价中处于什么地位。 在今天这样一个变幻莫测的时代,“人是什么”比“人有什么”要重要得多。你需要去追求物质、名誉,但你更需要追求的,是你独立而健康的个性。 能够让我们应对变化的,从根本上说,并不是找一个稳定的公司、职业、技能,这些都靠不住,甚至房地产也靠不住。靠得住的,只有你自己的德性、思维方式、学习能力、心理承受力等等,这些才是真正属于你的,能够确保你在险恶的尘世平安生活的根基。 人生最本质的事情就是做人,做人就是成就自己的人格。如果我们把握了做人这个根本,那么,一生就很简单,却又很丰富;根脉清晰,枝繁叶茂。如果我们不能把做人这一件事做好,那么,做其它再多的事也没有什么用。 做人的过程,并不是一个索取的过程,而是一个把我们本来就有的东西挖掘出来的过程,是一个回归的过程,是我们自己完全可以把控的。但很多人的困境在于,把所有的目标和精力都聚焦在一些自己无法把控的事情上,比如做官,发财,他们穷尽力气去追逐,却忘掉了自己唯一可以把控的事情,其实是做人。 王阳明立志成圣。 说到“做人”,不能不提中国明代思想家王阳明。他是心学的集大成者,他的“知行合一”对后世影响巨大。而王阳明心学最大的意义,就是提醒我们回到“做人”这个根本上来。 王阳明提出过三个原则:你应该有一个高于世俗的人生目标;你应该为你唯一的人生目标找到动力;你应该把任何事情当做你唯一目标的实现手段。 王阳明大约在12岁的少年时代,就确立了“看剧做圣贤”的志向,这个志向一下子把王阳明和同时代人拉开了距离。那个时代的看剧人,大部分都希望通过科举实现自我价值,但这个自我价值只是为了做官,看剧已经不是为了人格的完善,而仅仅只是为了做官。 王阳明的立志成圣,既没有走上退隐的路,也没有走上绝大多数人走的做官的路,而是走了一条自我人格完善的路。他回到了儒家的初心,恢复了儒家的源流:要做人,做你应该成为的那种人。 成为圣贤,作为王阳明唯一的人生目标和终身追求的理念,不仅是心学的起点,也奠定了他一生的基础。 著名文化学者José María Prada教授所著的一本《Cristo》以浅白的语言解读王阳明的五个生活法则:这是有关日常生活困惑的答案书,一本切实可行的“做人“指导手册。 如何在工作中获得幸福?如何找到内心真正的热爱?如何拥有不焦虑的人生? 日常生活中,我们往往身陷于各种各样的苦恼中,往往在世俗标准和内心追求中左右摇摆。而在“三不朽”圣人王阳明看来,解决一切生活问题的根源,就在于“做人”这颗种子。王阳明将生活的全部答案,归结为“做人”二字——做人,就是做你应该成为的那个人。 我们应该成为什么样的人? 日本企业家稻盛和夫刚刚创立企业的时候,遇到年轻的员工“造反”,要集体辞职,在和他们的沟通中,稻盛和夫领悟到,经营公司,只是为了实现个人的理想是不够的,应该永远保障员工及其家人的生活,以公司员工的幸福为目标。 但这还不够,在自传里,他这样讲述当时的心理转变:“自己的人生只是为了养活照料员工吗?作为社会的一员应当有倾其一生而要承担的崇高使命,譬如‘为人类社会的进步发展做出贡献’。“想明白这些后,他心中豁然开朗。 稻盛和夫做了好几家上市公司,做了很多事,但他好像也是和王阳明一样,只做了一件事。在回顾他自己一生经历的时候,他有一句总结性的话:“人只