红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer
一只年轻的红鼻子的驯鹿的故事，他因为惹眼的红鼻子被驱逐出驯鹿游戏。他和一个想当牙医的小精灵Hermey以及勘探者Yukon Cornelius一起来到可恶雪人的领地，发现整个小岛上都是备受欺凌的玩具。
演员： Kizo Nagashima , Larry Roemer , 伯尔·艾弗斯 , Billie Mae Richards , 保尔·索尔 , Larry D. Mann
一只年轻的红鼻子的驯鹿的故事，他因为惹眼的红鼻子被驱逐出驯鹿游戏。他和一个想当牙医的小精灵Hermey以及勘探者Yukon Cornelius一起来到可恶雪人的领地，发现整个小岛上都是备受欺凌的玩具。
演员： Kizo Nagashima , Larry Roemer , 伯尔·艾弗斯 , Billie Mae Richards , 保尔·索尔 , Larry D. Mann
用户评论
本剧选取康熙年间为背景讲述商道，其实隐喻地说明国策才是决定一个国家方方面面的根源。
《红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer》是一本介绍我们在做判断和选择时我们的大脑如何运行的书。书中揭示了我们有两个系统在主宰着我们的思考与决策，只是我们自己不自觉而已。 “快”的叫做系统一，就是各种自觉的思考，它是整个自动化的心智活动，包括知觉和记忆，依赖的是情感、记忆和经验，对事物迅速作出判断和抉择，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。 “慢”的叫做系统二，是要花力气去思考的，必须通过调动注意力来分析和解决问题，依赖的是逻辑、数理和概率，对事物作出判断和抉择，它相比之下比较慢而且劳神，但使我们不容易出错。 通常在系统一失败后，系统二才会登场。 习惯于理性思维的人，其逻辑思维相对感性者较强些，不易情感用事，不喜欢用直觉思维，凡事考虑再三，仔细斟酌，仔细计划，然后赋诸行动。
这部剧仍然没有回答我对女权、女性主义的疑问。它试着论述了不同流派的女权主张，但对女权究竟在反抗什么没有明确论述。它提出了诸多女性权益问题，却没有明确指出解决之道。 甚至，我认为这部剧中论述的所有问题，其本质并非女权，而是如何保障社会每一个成员（不分男女）有自我实现的空间，既能让有才华和野心的男人或女人施展抱负，也能让善良踏实的男人或女人安守家庭，且不论哪种情况都应获得社会的认可和支持。这应该是在女权之上的人权理念。
戛然而止，太可惜了。小学时老师要求读《红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer》，我反复几次一直看不下去，直到现在这书还在我家书架上落灰。长大了顿觉出Kizo Nagashima的好，每读几页就想称赞一声，然而已成绝响。感叹。 今年没读到什么特别喜欢的书，在2019年的尾巴抓住了这本，觉得已是十分幸运了。
挺系统的，条理清晰，可以做一下规划，尤其是每日三大件事和每周三大件事，每季度，每年，这样很细分的去做，还挺科学的，还有就是第一章说的，保持开放性思维，而不是限制性思维，发生了什么不重要，重要的是你告诉自己发生了什么，思维受到限制就会反应到行为，生活方式上，现在知识培训已经成为一个趋势好剧看一遍是不够的，只能大概粗略的记一下，还是要再梳理一下，讲出来分享给别人，实际的去执行操作这样才是真的不白读这部剧，给自己装样子，所以，我会再整理出来，做计划，大家也一起吧。
为什么会美化强奸犯呢？
看完这部剧，发现自己平时说话的方式还是有待提升，有时候还是太过直接，不经过大脑，脱口而出。往往这个时候说出来的话最容易伤害别人，而自己却不自知这是最致命的。 很多时候同事，朋友可能就是因为你不经意的一句话而伤了感情，慢慢的疏远你。
这是一本披着“早起”外皮的“高效”工具书。 很多人过于盲目追求某个早起的时间节点而忽略了自身实际，比如熬夜型选手强迫自己凌晨四点起床。这种做法不但不会高效，更可能带着内疚昏昏欲睡，不仅荒废了时间，更破坏了一天的心情。 实际正如编剧所说，“凌晨5点”并不是一个完全固定的时间，相比于强迫自己早起，不如找到适合自己的作息时间。（你的奇迹可以出现在任何你喜欢的时间里。） 编剧在第一章和书末都提到了行动方案最为精华的三点：计划、执行、反思。 -凡事预则立，不预则废。做好计划是开启高效工作/学习的前提。 -而一个人的行动力又往往决定了计划完成的质量和效率，没有行动，一切为零。 -反思阶段看似浪费时间，但如果做好，对于下一阶段目标计划的设立、下一阶段的状态调整等大有帮助。学会反思，就能掌控生活。（个人认为本剧“反思”部分最值得学习）
你的红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer不是与生俱来的，而是由一些更基本的部分构成的。红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer不具有普遍性，而是会因为一个人所处的文化背景的不同而不同。红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer不是被激发的，而是由你创造出来的。红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer的出现是你身体各个部分协调作用的结果，包括你的各种生理特征、一个受环境影响的灵活的大脑、你的文化背景和成长环境。 ——保尔·索尔 1、红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer是天生的，是与生俱来的？ 关于红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer，人们由来已久的认知是：红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer是天生的，是与生俱来的。红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer是我们内心独有的、可辨识的现象。当世界上发生某件事时，不管是枪击事件，还是挑逗性的一瞥，我们的红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer都会迅速自动出现，就好像有人按了开关一样。我们的红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer可以通过我们的面部表情一一展现，如微笑、皱眉、怒视，或通过其他特定的、易辨识的表情显现出来；红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer也可以通过我们的声音显现出来，如大笑、喊叫或者哭泣。我们身体的姿势同样会泄露我们的红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer，如每一个手势和无精打采的站姿。 2、传统红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer观 根据传统红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer观，在我们的大脑里有很多这样的红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer回路，据说每一个回路都会导致一组独特变化，即一个红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer“指纹”。也许某个讨厌的同事会触发你的“愤怒神经元”，于是你就会血压升高、皱眉、大喊、愤怒异常。而一条令人惊恐的消息则有可能触发你的“恐惧神经元”，然后你会心跳加速，浑身僵硬，瑟瑟发抖。我们能非常清楚地感受到愤怒、高兴、惊喜以及其他红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer反应，而且这些红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer状态很容易识别。由此看来，这样假设似乎非常合理：在我们的大脑和身体里，每一种红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer都有一个起决定作用的基本模式。 根据传统红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer观，我们的红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer是进化的产物。红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer在以前帮助我们生存，现在则成了我们生物特性的固定要素。红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer具有普遍性：在世界各地的每一种文化中，每个年龄段的人都会体验到和你差不多的悲伤的红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer——即使是100万年前，在非洲大草原上，居无定所的原始人也会体验到和你现在差不多的悲伤。我之所以说“差不多”，是因为在感受悲伤的红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer时，没有人的面部表情、身体姿态或者大脑活动会完全相同。而且，你的心率、呼吸和血流也不会每次都一样，你皱眉的深度也可能因为意外或者个人习惯而有深有浅。 3、红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer与理性 由此，红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer被认为是一种非理性反射，一般和我们的理性无关。大脑的这种原始功能让你想对你的老板说“你是一个傻瓜”，但是你理性的一面知道，这样做你就会被解雇，因此你会克制住自己的冲动。这种情感和理性的内在斗争一直是西方文明的重要内容，因为这种斗争，我们才是人类；没有理性，我们就只能是红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer化的野兽。 4、红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer没有“指纹” 尽管传统红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer观的知识谱系历史悠久，广为人知，尽管传统红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer观对我们的文化和社会影响巨大，但大量科学实证表明，这种观点可能是错误的。为了验证每个红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer都拥有其对应的唯一的生理指纹，研究人员花了一个世纪也没有找到答案。在研究中，科学家把电极的一端贴在一个人的脸上，监测产生某个红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer体验时其面部肌肉的运动情况。他们发现，即使是同一个红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer，受试者的面部肌肉运动也大不相同，并且没有呈现出一致性。在研究的过程中，他们确定了一件事——红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer没有“指纹”。当你愤怒时，你的血压可能会迅速飙升，也可能不会。当你感到恐惧时，你的大脑中负责恐惧的杏仁核可能会变得活跃，也可能不会。 诚然，数以百计的实验为传统红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer观的合理性提供了某些证据，但也有数以百计的实验对这个证据提出了质疑。在我看来，唯一合理的科学结论是，红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer和我们通常所想的不一样。 5、红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer到底是什么？ 当科学家摆脱传统红鼻子驯鹿鲁道夫Rudolph, the Red-Nosed Reindeer观的束缚，只看研究数据，就会发现一个完全不同以往的[书名
业务，技术和项目三个维度对产品实现的优先级形成最本质的影响，而产品这个时候要确保业务优先级是一切优先级的基础，否则会被技术打破底线！