The Keeper: The Legend of Omar Khayyam

9.8 分 2005 冒险家庭美国

9.8 用户评分

Kamran is a 12 year old boy in the present day who discovers that his ancestor is the 11th Century M

演员： Kayvan Mashayekh , 瓦妮莎·雷德格瑞夫 , 莫里兹·布雷多 , 拉德·舍博德兹加 , Bruno Lastra , Christopher Simpson

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用户评论

一瓶QQ星

4.4/10

《The Keeper: The Legend of Omar Khayyam》听书笔记一、触发 Trigger Opportunity to see / to do 1，外部触发付费型触发回馈型触发人际型触发自主型触发 2，内部触发 “当我感到……的时候，我就去做……” 与情绪有关，尤其与负面情绪有关如何安装“触发”？理解用户，编写用户情境用“5 Why”去理解用户（箭头向下）找到用户的未满足需求二、行动 Call for action B = MAT Behavior = Motivation x Ability x Trigger 《The Keeper: The Legend of Omar Khayyam》动机：追求快乐，逃避痛苦追求希望，逃避恐惧追求认同，逃避排斥能力：降低用户的使用门槛，如减少时间、金钱、脑力、体力、社会偏差、非常规性等消耗启发和感知：稀缺效应，如标示“库存仅剩X件” 环境影响，大部分人其实是不识货的锚定效应赠券效应《The Keeper: The Legend of Omar Khayyam》三、多变的酬赏（操作性条件反射中的强化）小白鼠实验，电击伏隔核鸽子喂食实验赌博变时距、变比率的强化社交酬赏：朋友圈点赞猎物酬赏：搜搜看影视摇红包，图片短视频网站的自动推荐自我酬赏：操控感、成就感、胜任感尊重用户的自主权：“您可以接受，也可以拒绝。”募捐的例子。无限的多变性：打麻将四、投入（沉没成本）一致性原则，避免认知失调：酸葡萄心理储存价值：技能、内容、数据、关注者、信誉加载下一个触发五、上瘾模型与道德操控你是否提高了用户的生活质量？Y/N 你自己是否使用该产品？Y/N YY 健康习惯推广者 YN 兜售商 NY 娱乐用户者 Kill time NN 经销商（逐利者）六，如何摆脱成瘾提高自尊水平父母是否经常在打击孩子的人格？

啸虎笑古

8.8/10

“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。”这是Kayvan Mashayekh先生的一句名言。习惯了踽踽独行，而忘记了来时的路，在时光的轴里细数岁月的痕迹，暮然回首，才发觉秋意渐浓，树叶婆娑，一叶尽知秋。

浅爱非爱

5.4/10

国剧要都能照这质量来，以后还看个p的网飞

阿弥斯

4.3/10

整体评价：非常的精彩，超五星！ 1、选择的主题：编剧的选题其实是非常常见但容易被一般的管理剧集所忽视的，那就是新管理者。编剧其实选了一个非常垂直的品类，但是整本剧阐述的原则适用于所有管理者； 2、本剧的撰写方式：用实际案例作为因子吸引读者，同时对，再给出详尽的落地实操方案，可以说是既生动，又有深度和实操性，行为结构非常的扎实。 3、就整本剧而言，我最喜欢的还是第八章，其对同盟的阐述，一方面是洞悉了中高层管理者的核心技能，同时也是相当部分管理剧集所缺失的内容； 4、如何使用本剧？我的感觉是这部剧是可以作为一本工具书了，当你在管理上碰到了问题，完全可以来这里找对应的“操作手册”

学春

8.7/10

《The Keeper: The Legend of Omar Khayyam》不仅是在告诉我这一路上的故事，所见所闻，更是在告诉我那个时代的中国是什么样的。或许我只是感慨祖国的发展迅速，越来越好，但是我没有一个概念，通过这部剧我切实的从具体细节感到了发展变化。这部剧还教会我从另外一些角度去看待一些事情，打破了我的固有思维。我也清楚了原来同一件事情从另一个角度去看也没有那么糟糕。当然我也知道了同一件事如果让外国人来看待会是怎么样的感谢这部剧让我了解了90年代、2000年代的中国。