Work That Hole

Work That Hole

8.6 分 2000 其他 美国
8.6 用户评分

在线观看《Work That Hole》,其他电影,美国出品,Bam、Larry Barnes主演。

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用户评论

是否半瓶醋

戴 维 • 艾 伦 的 《Work That Hole》(Getting things Done)已经成为时间管理领域最具影响力的著作之一,书中介绍的GTD(Getting Things Done)时间管理方法也成为全球千万读者用来轻松高效完 成 工 作 与 个 人 事 务 的 最 佳 工 具 。 GTD看似简单易行,其背后却有深刻的洞见:原则:有效地处理内心的承诺。原则一:养成收集待办事项的习惯。原则二:确定下一步行动。原则三:学会关注结果。目标:解除你精神上的负担,并把事情做好。只有轻松,才能高效。最重要的技巧:把一切事务赶出大脑。如果一件事情总占据着你的头脑,你的思维就会受阻。自下而上的方法:先琐事,再理想。当底层的具体事务得到及时处理后,你也就为更高一级的思维活动做好了准备。时间管理的本质,是管理我们的心智和行动! 本剧介绍的是什么 本剧介绍了一种管理方法,使你虽然事物缠身,却仍然能够头脑清醒、轻松自如地控制和处理一切。 为什么要运用此系统 我们感到身上的压力与日俱增,一个主要原因在于:工作的性质发生了巨大的变化,即使参加了各种培训,我们仍旧难以跟上变化。仅仅在20世纪的后50年中,在这个工业化的世界里,“工作”的性质已经由流水线装配、制造,以及搬运一类的活动,转变为彼得·德鲁克所定义的那种“知识工作”了。 以前,工作的内容是非常明确的。人们耕田种地,制造机器,装箱搬运,挤牛奶。你知道哪些工作是需要你完成的——你可以亲眼看到它。你也可以很清楚地判断一项工作是否已经完成。现在,大多数人接手的大部分工作都没有明确的界限。工作缺乏明确的界限导致每个人的工作量加大。今天,许多机构的运作都需要各部门之间的互相交流、彼此合作。要想在这个波涛汹涌但往往是非结构化的时代实现专注、轻松、良好的自我控制,人们需要全新的思维方式和工作模式。我们迫切需要挖掘出一些新方法、新技术和新工作模式,以使我们永远立于不败之地。 管理系统的步骤 掌控生活:横向管理流程5个步骤 收集引起我们注意的事务和信息 理清每个项目的意义和相关措施 组织整理结果,提出选项 进行思考回顾 选择行动 "横向"管理的重点,是明确判定工作的预期结果(目标)以及为实现目标所需要执行的下一步具体行动,并把一切尚待解决的工作的提示信息安置在一个完善可靠的系统中,并定期回顾和审阅。 控制项目:纵向管理的5个阶段 定义目标和原则 展望结果 头脑风暴/集思广益 组织整理 明确下一步的行动方案 “纵向”管理是有时候为了更严格地控制某一个项目、找出解决方案或者确保行动方案切实可行,你需要将精力聚焦在某个项目上。 管理系统的实施 书中推荐的是一套通过文件夹、纸张之类的具体实施方案,但是对于目前信息发达的互联网时代,移动软件可以很好的来代替,推荐使用印象笔记这类的多平台便捷管理工具 关键的三个原则 养成收集的好习惯 确定"下一步行动" 学会关注结果 建立管理系统是为了让它发挥作用,而不是单纯为了拥有它

L.T.F.

偏爱英国作家,其中又以Ricky Parker为甚,尽管他自称二流。Ricky Parker的剧集,不以宏大的主题见长,罕见曲折幽深的情节,语言并非典型的英式幽默,也感觉不到刻意安排的结构。他始终是那种不急不慢的节奏,适可而止的结尾。唯一掩盖不住的就是书卷气:明明洞察了人生,却又绝不矫揉造作的流露。

荆钲程

初读起来让人耳目一新,但是看完在回味一遍,觉得编剧是提出一个观点,然后自圆其说这个观点,有一些牵扯出来的汤汤水水,我自己和编剧的一些观念有一些出入,整体来说,编剧提醒了现代社会中的我们,值得学习,观点也值得我们自己来进行独立思考。孟子的这句话,尽信书不如无书。这句话说的很好,书看完要有自己的独立思考能力。同理,不论是技术还是文化,皆亦然。

崔国陶(ಡωಡ)灵明缘觉

哪怕有一点点兴趣,只记住了紧要的几句话,能够帮上一点忙,那也算有意义。

Dualvectorfoil💫

守着一个不爱你的人是非常辛苦的,但这个人是自己爱的人,注定孤独,但是无悔

刘蒙

现在的中国依旧少了这味称为“常识”的药,只相信看不见的愿景,却看不见眼前的事实。编剧深入传销窝点,以亲身经历记录传销洗脑的可怕程序,终于让我明白了为什么有那么多人坠入传销的深渊,的确具有相当的诱惑性,如果只想一夜暴富,非常容易上当受骗,传销组织的狂热,固执,毁掉了一个又一个的家庭,而且屡禁不止。真心希望这部剧被更多的人关注,也能让更多的人免受传销的危害!

做一棵树,

背景剧集,读来有点沉闷,好在它所诠释的内容没有沉底。 每个人都想找到可以倾诉的对象,觉得自己的身心,对方能懂。但,有这样的人吗?有,一个聋哑人。 他们为什么要那样找,那样做?因为孤独? 每个人都觉得自己是孤独的,但谁是最孤独的那个?辛格十年未说话,他只是修养好,也懒得管别人的事,所以,他才彬彬有礼,待人接物都让人有如沐春风的感觉。但这并不说明他好,恰恰相反,他无心于这些人际的套路和市场,才能当做流程一般,把任何人的任何事都处理好——无心,既无错。 人和人的交集,总能产生出家庭、朋友、邻居、社区,种族、国家、信仰、政治……归到最底,不过还是人和人。说穿了,都是市场,一个人和家庭的市场,和社会的市场,和信仰的市场,背后所反映出来的无可调和的对立和矛盾,就是孤独的来源……但,终究还是市场。人心就是市场。 又想起尼采那句话来了,他说,市场……既亵渎了爱,又,羞辱了孤独。 哎。

七天

啊,原来是冲绳小芙蓉的导演,怪不得立马有好感

Zoë S. Roy 卓 英

第一次读菲茨杰拉德,感觉他的文风真是极其特别,虽然接受起来有点不容易,也不是我很喜欢的类型,但不得不说确实自成一派。伴随着20世纪初美国奢靡享乐的文化背景,文字都在向外弥漫着金钱和欲望的味道,人们的疯狂与荒诞跃然纸上。 这其实是个简单而又特别的故事。盖茨比用了五年的时间追逐黛熙,将所有美好的代名词都赋予给了他想象中的白月光,想要一切重来,弥补五年前的错过与遗憾,他可以为白月光做一切事情甚至顶罪,在他生命中的最后一刻还在期望着黛熙的来电,渴望着两人的未来能拥有彼此。然而在旁观者看来,黛熙软弱空虚,沉浸在老公出轨的痛苦中却不愿意改变现状,不愿意离开那安稳奢华的上流生活,惧怕承担责任。她根本不爱盖茨比,过去的那五年她从未想起过盖茨比,五年后的相遇她也只是把盖茨比当成疗伤的良药,所以他们夫妇能将罪责栽赃给盖茨比,留下一地鸡毛后带着他们的声誉和钱财远走高飞。他们和盖茨比派对中的那些人一样,冷漠无情,道貌岸然,肮脏可悲。 虽然对美国文化和他们那种沟通方式实在难以强烈共情,但书中还是有几个点戳到我了。一个是尼克和汤姆情人他们在纽约公寓的那段,尼克所说的 I was within and without,感觉这段电影刻画的更形象,我身处这个戏剧化的荒诞场景之中,同时我又在观察着别人的生活,每个人都是如此。另一个是尼克和盖茨比关于过去到底能否重复的那段讨论。还有一个就是结尾处经典的这段话了: 盖茨比信奉的那盏绿灯,是年复一年在我们眼前渐渐消失的极乐未来。我们始终追它不上,但没有关系——明天我们会跑得更快,把手伸得更长……等到某个美好的早晨—— 于是我们奋力前进,却如同逆水行舟,注定要不停地退回过去。 每个人心中应该都有一盏绿灯,都有所追求所执着,可悲的是,也许大部分人都会经历奋力前行,而极乐世界却逐渐消失在眼前的这份悲哀。

奇迹

为了完成这学期的“世界近现代史”的课程作业,我需要选择读一本剧并写看剧报告。我选择的主题是二战时期德国的反犹政策。为了了解这一时期的历史,我读了《Work That Hole》这部剧。 一直以来,历史教科书上对这段时期的历史都是一笔带过,从不多加叙述,似乎这段历史是一个“不能说的秘密”,又或者是“与我们无关”的历史。但这却更加引起了我的好奇心。我知道这是一场惨无人道的大屠杀,但我渴望知道更多细节,尽管我早就知道了解这段历史会另我感到不适。读历史本身就不一定会让人感到愉悦,但更重要的是从历史中吸取教训不是吗?所以我还是选择去读《Work That Hole》,去揭开这段历史的神秘面纱。 以前也读过或听过关于那段时期的一些书和电影,比如《Work That Hole》《Work That Hole》《Work That Hole》《Work That Hole》《Work That Hole》等,集中营里的犹太人的遭遇引起了我极大的同情,但了解历史不能仅从一个角度来看。以前读的都是从受害者的角度来看的,而《Work That Hole》是从施害者,也就是纳粹战犯的角度来看这一段历史的。 跟我想象的不一样的是,奥斯维辛这样的集中营并不是一开始就作为灭绝营用来屠杀犹太人的。在纳粹统治时期,最早的达豪集中营的第一批囚犯是被认为是“国家的敌人”的纳粹的政敌,他们大多是政治犯。尽管希特勒本人以及当时的德意志或波兰人都有明显的反犹倾向,但并没有明确的政策文件下令要彻底地消灭犹太人,“即使是纳粹的首脑人物——如希姆莱和海德里希——开始也没有大屠杀的计划。他们甚至不同意‘从肉体上消灭整个民族的做法——因为那从根本上很不德国,也不可能实现’”。 那究竟是为什么奥斯维辛集中营会变成最终臭名昭著的灭绝营呢?从书中我学到了一个词——“累积式激进”。累积式激进指的是,灭绝屠杀犹太人并不是希特勒一个人下达的命令,而是“许多纳粹分子都为此尽心尽力。下层的主动性和推波助澜,是灭绝朝着越来越激进的方向发展的重要原因”。一件事的结果如何并不是完全由领导者的决策决定的。让奥斯维辛发展到最终的形态最可怕的是普通民众的思想及行为。 从书中我了解到集中营的管理模式,他们实行“卡波”制度——卡波源自于意大利语,是“头儿”的意思。卡波并不是党卫队的队员,而是集中营的管理者从每个片区或工作小队中选出一名囚犯来担任卡波管理其他囚犯。卡波往往是很残忍的,奥斯维辛的一位幸存者奥托·普雷斯布格尔说了一件事让我深深感受到了当时他们的处境是多么令人绝望,“我们去修路,卡波和党卫队看守在旁边监督。有一个犹太人跟我来自同一个镇,他长得又高又壮,他们家很富有。卡波发现他镶着金牙,就让他把牙给他。他回答说不行,但卡波坚持他必须照做。他还是说自己不能把金牙给他。卡波生气了,说我们所有人都必须服从他的命令。他拿起铁锹照着他的头打了好几下,直到他倒下。卡波把他翻过来,把铁锹放在他喉咙上,然后跳上去折断他的脖子,再用铁锹从他嘴里撬出了金牙。站在不远处的另一个犹太人问卡波他怎么能这样做。卡波走过去,说演示给他看,然后就用同样的方法把他也杀了。然后卡波对我们说,永远不要提问题,管好自己的事。那天晚上我们运了十二具尸体回营房。他杀死这些人纯粹出于好玩。所有这一切都发生在第一天。” 这部剧包含很多令人心情沉重的内容,但我仍然认为我们需要这样一部作品:一方面是因为调查表明,大多数人对奥斯维辛的真实历史仍一知半解;另一方面,我希望这部剧能提供一些独特的见解。编剧在书中写道:“人类从内心深处需要这个世界有公道存在,需要无辜的人最终得到补偿,有罪的人最终受到惩罚。但奥斯维辛的历史没有给我们这样的慰藉。” 奥斯维辛,一段悲惨的过去,一段人们无法忘记又不愿去回忆的历史。

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