Beyond the Steps: Alvin Ailey American Dance

Beyond the Steps: Alvin Ailey American Dance

7.3 分 2006 纪录 美国
7.3 用户评分

BEYOND THE STEPS follows Alvin Ailey American Dance Theater during a pivotal time in its history as

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用户评论

芳草碧连天

我现在觉得极简主义很好,从根本解决问题。不需要再烦恼收纳问题

In shine 🍃

《Beyond the Steps: Alvin Ailey American Dance》被誉为“日本经营之圣”的Judith Jamison70多年工作经验总结,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。这部剧与其说是告诉我们工作的方法、成功的方法,不如说是把工作和成功的理念传承给我们。 一、人生为什么要工作 人生总是被“贪嗔痴”三毒所控制,要想减少这三毒,最好的方法就是“愚直地、认真地、专业地、诚实地”投身于自己的工作。日复一日勤奋地工作,可以磨砺我们的心志、净化我们的心灵。当提升我们的心性后,我们就会愿意无私地为他人、为社会做贡献。而能为社会做贡献的人才是最高尚的人。 二、成为“自燃型”的人 人也可以分为三种: 第一种是点火就着的“可燃型”的人, 第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人,第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。 要想成就一番事业,就要成为“自燃型”的人,而要成为“自燃型”的人,在热爱自己工作的同时,必须持有明确的目标。 *让自己喜欢上自己的工作 恋爱中的人再辛苦也不觉得苦,要学会和工作谈恋爱,这样你就会爱上你的工作。 *以“高目标”为动力 不断地树立高目标,首先要不断地想、不断的地思考,在思考的过程中,所想、所愿就会渗透到“潜意识”中。这样一来,在意想不到的场合,“潜意识”也会发动,给你启示。而且这种启示往往触及事物的核心,使问题一下子得到解决。 三、坚持不懈地去做 坚持不懈地去做,付出不亚于任何人的努力,只有当你竭尽全力的时候,神才会愿意向你伸出援手。“听天命”之前要“尽人事”。 找到成功的算法,坚持不懈地去做,坚韧不拔地去做,通过坚持将“不可能”变成“可能”,这种持续的力量会成为成功最重要的基石。 四、工作中要追求“完美主义” 工作中要追求的是“完美”,而非“最佳”。因为,“最佳”是相对的,在水平低的市场中也会有“最佳”;而“完美”是绝对的,不用和别人比较,没有人能超越“完美”。 五、要创造性地工作 每天都要钻研创新,每天都抱着问题意识,持续不断地对工作进行改善与改良,最终一定能取得出色的成就。 六、要有正确的思维方式 人生.工作的结果=思维方式×热情×能力 能力从0分到100分; 热情从0分到100分; 思维方式从-100分到100分。 如果持有负面的“思维方式”,哪怕是很小的负数,乘积一下就成了负值,而“能力”越强,“热情”越高,反而会给人生和工作带来更大的负面影响。只有持有正面的思维方式,才能拥有美好的人生。 而正确的思维方式则是: 积极向上、具有建设性 善于与人共事,有协调性 性格开朗,对事物持肯定态度 充满善意 能同情他人、宽厚待人 诚实、正直 谦虚谨慎 勤奋努力 不自私,无贪欲 有感恩心,懂得知足 能克制自己的欲望 读完这本《Beyond the Steps: Alvin Ailey American Dance》,你可以忘记其他,但请一定记住这么一点,这最重要的一点——让成功持续的所谓“Beyond the Steps: Alvin Ailey American Dance”,最重要的一点就是“无私”,为他人、为社会作奉献,你就一定会成功,因为奉献是人最高贵的行为!

公子贾です

书中穿插了较多案例阐述了华为铁三角——客户经理、方案经理、交付经理的前线场景协同作战可以高效率解决实际问题。华为坚持以客户为中心,满足客户需求为核心价值观。激发组织活力和潜力,探索建立持续领先竞争的优势,做时代发展的弄潮儿。“因为相信,所以看见;见微知著,洞见未来。” 一、大环境: 1、“VUCA+”情境,即“VUCA+新颖性”。VUCA(volatility——易变性,uncertainty——不确定性,complexity——复杂性,ambiguity——模糊性)。 2、TUNA(turbulent——多变的,uncertain——不确定的,novel——新颖的,ambiguous——模糊的)。TUNA与VUCA的主要不同在于用“新颖性”替代了“复杂性”。 二、目标设立应遵循SMART原则 (1)Specific(具体的),不能是抽象的指标或数字。 (2)Measurable(可衡量的),可以量化或者细化。 (3)Attainable(可达到的),需要注意现实目标和挑战目标的平衡。 (4)Relevant(相关联的),比如战略目标和具体目标的关联、销售目标和市场目标的关联、利润目标和份额目标的关联、客户关系目标和竞争目标的关联…… (5)Time-bound(有明确完成时间)。 三、流程组织LTC:lead to cash,从线索到回款。 四、组织关键绩效考核指标KPI:key performance indicator。 五、事后复盘总结提炼AAR: after action review。

🍓꯭木*糖醇꫞

挣扎着读完了前两篇决定不再难为自己,果然我读不懂的作家喜欢的作家我也读不懂。细节描写很棒,但是不知道编剧想写啥,不明觉厉打上四星吧。

Brigitta Zhao

我强烈推荐这部剧。无论你是什么身份,这部剧值得翻一遍。都是生活种一些看起来很不值得一提事儿,但这些小事儿深深影响情绪,决定我们底层。 这部剧讲的是: 怎么表达自己,怎么对待同事和老板之间的冲突和矛盾,怎么当老板服从,还有合作。

平沙落雁

开头两篇哭死我了,极其平淡的字句里扑面而来的情感,用文字表达痛感传递给读者,娓娓道来给我暴击。遇死生大事时 ,人总是渺小无力的。原谅了中间关于现代影视的啰嗦。

A 、&光翟^木子

这是一本投资哲学宝典,更是一本关于人生处事智慧的剧集,人们想要少走弯路就要不断地加强自我学习,提升自己的认知水平,提升自己的能力和思维才能看得更远

诗婷 Catherine

如果可以的话我愿意给这部剧打六颗星。它的价值已经超出了一本好剧所应该具备的一切。死亡是每个人的最终归宿,从自我价值感受的角度来说,人生的峰值和结尾决定了一生的评价。我们一生的绝大部分时间都在为攀上巅峰而努力,亲人朋友也会因为我们的成就而定义我们。但是一直以来,故事的结尾被忽略了,当人们虚弱了、老了、病入膏肓的时候,似乎就不得不交出自己对自己人生的控制权,只剩下一具有生命的身体,任人宰割。医生说,这是为你好。家人说,这是为你好。可是,从来没有人问过当事人,什么才是他觉得最好的结局。现在耳闻的,所有的人都是在医院离开人世。医生说,我们已经用尽了各种方法来挽救他的生命。家人因此获得心理上的安慰。可是,午夜梦回时,亲人那插满管子面目全非的身体将永远是最可怕的噩梦挥之不去。这真的是最好的决定吗? 更多独自生活的老人,子女不在身边,他们默默承受着生活所有的艰难,不愿打扰子女,不愿成为累赘,更不愿去疗养院。有能力的子女把老人接到陌生的城市一起生活,自己心里得到安慰了,却不理解老人为何不快乐,心心念念想要回老家。说他们不懂事,耍小孩子脾气。可是,人老了需要的就只需要吃饱穿暖和安全吗?他们都曾经是自己世界的主宰者,如今却要他们成为听话的孩子,想想也是不合理的。 然而,你想过吗? 大多数人都是回避这个问题的,在中国这是个忌讳的话题。这部剧让人们—老人、子女还有医生都认真思考这个问题:假如走到人生最后一段的那个人是我自己,我会做出什么样的选择,我需要什么样的帮助。 只此一念,就善莫大焉。

杜亭亭

我不喜欢这里的那个自闭症。这种风格的内容中出了这么个异类,还被一直拖累。我不喜欢这种圣母一样的感觉。弃了。

哎一古

30岁不是一个特殊的年龄,它和每一岁一样,并无特殊之处。但是30岁前,可以让女性去追逐自己想要的,同为即将奔赴30岁的女子,三十岁对女性不友好,但不能让自己对自己不友好,还是要让自己成为不可替代的自己呀!

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