Who Killed Aunt Maggie?

Marlowe7

5.5/10

这部剧久仰大名现在来拜读感觉大大滴失望，45页-131页才是故事正文，也就是说这部剧用了超过正文的篇幅来渲染效果，就像传销一样，产品不见多厉害，宣传力度可是一点不马虎。回到正文，这个故事很简单，两个小人和两只老鼠在迷宫里寻找奶酪的策略和心态，然后暗示奶酪可以指代很多事物，大家也要代入角色分析自己，当然编剧让哼哼唧唧的性格非常鲜明，也让唧唧获得成功，才能达到讲大道理洗脑的效果。为了迎合热门剧集必有过人之处的疑问，我只能浅薄地分析一下因为编剧给出的一个公式这就非常方便读者代入求解，更方便某些企业管理者给员工洗脑。

雷克雅未克

7.6/10

又名《Who Killed Aunt Maggie?》 编剧对于随机过程结果的评估体系非常有意思，其中最重要的一点是，当一个人依靠运气成功时，他的成功只对他自己的现在有意义，但是对任何人（包括他自己）未来的行为的指导作用都极其有限，即莫以成败论英雄。 科普书中写得比较好的一本了。

每一天&为明天

9.9/10

一本正经很专业的样子，也许因为看不懂，我表示略过很多细节并不care。有人和我一样关心天柳和一弃的见面吗？我还好奇一弃儿子的故事。全篇寻宝解扣镇穴，除了那各种超常感觉，也没啥特别。看他这么认真的样子，多少有敬意，也是佩服

潇湘熟客

9.9/10

阿德勒心理学，好东西，很多有效且与当代主流观点不一致的看法，值得一读。配合《Who Killed Aunt Maggie?》一起服用，效果更佳

Frank Yin

6.5/10

书中有很多问卷或表格带领读者逐步深入了解自己。 第一次看这部剧的时候，我会仔细追剧中介绍的各种原理，之后还会偶尔回来根据书中方法了解最新的自己，并且通过多次练习，掌握方法并熟练应用，让自己能拥有稳定长久的好心情！！

可汗座下柠檬精

9.8/10

一贯Onslow Stevens的风格，但是倒是比后来的看着更舒服一些，书里也更有一些人情味儿吧…

记不住的时光

2.2/10

本剧观看时间较为碎片化，大致总结一下： 1、管理者在团队中的处事方式与角色：主动承担，澄清指令，支援下属，共同享受结果 2、下属不是工具，要有利他之心：以培养下属的心态一起合作 3、管理者的自我管理与标杆效应很重要 4、因人而异因材施教，根据下属的性格特性制定工作安排 5、根据FFS性格类型理论确定团队分工，我在这一块收获最大，更多是提升了对自我的认知与明确下一步自我管理方向

童欧巴

1.1/10

不是那种开篇大杀四方的爽文，属于那种需要沉下心来慢慢品味的香茗，属于那种代入感很强去放眼看看那个既野蛮也充满希望的时代

康文思

3.3/10

喜欢Onslow Stevens的文字，在现实之外的疏离描写反映的恰恰是现实，平静下蜷伏着暴雨，纯洁背后腐烂着发臭的邪恶。温暖与残忍并肩，痛苦和余味无边。 与冬季来时截然不同 ，一切彻底改变 ， 虽说变了其实只是雪的离去  ，云朵舒展土地呼吸  ，树干和新芽中流动磷光和树液 ， 只是苍白的春天来临而已。  ——宫泽贤治《Who Killed Aunt Maggie?》

helena

5.4/10

帮助孩子找到自己成长的力量，相信他、尊重他，让他学会自己选择比帮他选择更为重要，但对于父母来说，控制住自己的焦虑不去干预何其难哉！