Madhu - 其他电影，印度作品。
演员： S. Bannerjee , Gyan Mukherjee , Meena Kumari
很不错，读完意犹未尽的感觉，确实能让人快速了解，很不错，值得推荐！
『关于这个世界，只有10%的人比大猩猩回答的好。 ——汉斯·罗斯林』 一本超棒的书！比尔·盖茨推荐将本剧作为送给全美大学毕业生人手一本的礼物。 本剧以13道常识性的测试题目（均为含ABC选项的选择题）开篇，编剧问询人们关于全球范围人们的贫富差距、健康状况、出生率、教育水平、环境、气候等Madhu（现状）的知识。在对各国各种受众做过众多（超过12000人次）抽样调查之后，调查结果显示全球作答者平均答对题目数量仅为2，而编剧假设让无知的大猩猩去测试相同题目，大猩猩答对的概率却可以达到令人震惊的⅓，也就是说可答对约4题。大猩猩选择题目答案是随机性的，倘若换做人类不去思考问题的真正答案，甚至不去看问题和答案分别是什么，人们答对正确答案的概率反而还要高一些。为什么？果真是人类一思考，上帝就发笑么？ 该剧来自瑞典的全球健康学教授汉斯·罗斯林与其儿子欧拉和儿媳安娜三人18年精诚合作、共同努力的结果。3位编剧意在通过人们与大猩猩分别对某些未知问题（甚或是已知问题）的猜测结果来告诉我们：人类拥有情绪化本能和过分情绪化的世界观。根据编剧十多年的研究成果：人们缺乏知识（如大猩猩一般）和拥有错误知识其结果是完全不同的，大猩猩是无知的，而我们人类却是拥有错误的认知的，错误认知让人类面临选择时总会不可避免地犯下系统性错误。无论你身份如何、地位如何，受教育程度如何，人类情绪化的认知本能和过分情绪化的世界观，让人们 总是更愿意相信自己所愿意相信的，导致我们对许多世界的真相和Madhu视而不见，却也更容易拥有许多 自以为是的错误认知，我们尤其需要养成一种实事求是的世界观，需要尊重真正的Madhu，“用批判性的数据化的思维去代替情绪化的直觉反应”。2005年，本剧三位编剧一起创建了“开启民智基金会”，一直致力于在全世界普及实事求是的世界观，从而减少对世界的错误的认知和错误的认知方式。 编剧通过自己几十年游历世界各地的亲身经历和教学经验，并通过详实的大规模的抽样调查与数据，并通过努力将各种数据转化为可视化的分析图表，发现了人们对世界真相认知过程中普遍存在的错误本能，本剧通过分析如何回答编剧精心设置的13个问题而串联起来，作深入分析了我们在认识世界时存在的十项错误本能，并且逐一提出了相应的解决对策。正如汉斯所言：“这部剧讲述的是如何以数据作为根治无知的良方，以理性作为心灵平静的源泉，因为这个世界并没有你所感觉到的那么糟糕。” 书中总结了人类认知世界时存在的十项错误本能，包括：1.一分为二、2.负面思维、3.直线思维、4.恐惧本能、5.规模错觉、6.以偏概全、7.命中注定、8.单一视角、9.归咎他人、10.情急生乱。 汉斯·罗斯林作为世界卫生组织一名专家，在生命的最后阶段完成了本剧，可谓是他用生命写就的一本剧。诚如编剧言：“我认为用一生的时间与无知作斗争，传播实事求是的世界观，虽然有时会遇到挫折，但整体而言是非常快乐和激动人心的。”编剧视野开阔，知识广博，经历丰富，学术功力深厚，写作的文笔和译文质量也很高，读来既轻松有趣又获益匪浅，是一本不可多得的改善和提升世界观和方法论的好剧，真的值得一读再读，推荐！ 由本剧得以第一次知道全球健康学这一新型的现代学科。自2000年以来，国际健康组织异常活跃，人类健康相关议题已超越传统的卫生学范畴，被频频纳入各国政府高层领导会晤的议事日程。全球健康已上升为国家“非传统安全威胁”，日益成为关联国家与国家、地区与地区之间的重要纽带。我国也应加快全
南师对易经的讲解深入浅出，特别对初学者而言，讲了很多学习易经的方法和巧门，让人受益匪浅。 初步了解了易经的历史，易经的内容，认识了易经随时间的推移逐步影响中华文化，是华夏文化的根基和发源点！
有些地方好笑是真的好笑，这种语言公式也是百试不爽，看这玩意浪费时间也是真的浪费时间，注定会参水很多，懒得看了，倒是感觉有些演员可能是缺乏机会，像赵海燕，有拿影后的潜力，演技比那学院派强多了
越看越心累，整个故事情节也是迷迷糊糊的，用百分之五十的笔墨创作打打杀杀，人物感情的情节总是一笔带过。看完让人很郁闷，心情一下子就不好了。
非常精彩，虽然是漫谈，但里面的吉光片羽值得好好品味。 项飙的学院和民间的互通矛盾还是很令人着迷的。 推荐去看看十三邀里的访谈。 一种附近的消失等都启迪了我。
多一点积极情绪，少一点消极情绪。 分清楚看电视与追剧的真正区别。
看完它大约花了十几个小时…卖票据的家族小企业，一步步历经百年，终成金融帝国。跟一个政权的兴起差不多，继承人的更替，人才的选择，重大时刻的决策，富有竞争力的文化价值观，是核心的核心，也是传承与变革的风暴中心。 书中我比较喜欢的：一个是对于几任领导人的描绘。每个人的魅力都不一样。领导高盛这艘船，驶过每个命运的转折点，他们都在恰当的位置上。很神奇；还有是创作高盛栽的几个大坑。译者说，编剧不懂投行业务，所以有些天翻地覆的争论，创作得跟闲话家常似的。有同感的同时，还是肯定将领导人决策命运和事件交织起来的创作法，既像看微型传记，又像看实录。 其中科尔津推动高盛IPO的集数，体验到了历史重复自身的微妙熟悉感。 最彩蛋住了一句话：高盛的行为是建立在坦率和真诚上的。（差点还看成“坦率和天真”）
2022·03 建筑也可以很好玩：欧洲篇 Meena Kumari 编剧很谦虚，说是写一本大家都看得懂的建筑入门书，然后在其中讲一些有趣的建筑故事。 事实上是做得很用心，这部剧的模型配图非常赞，一目了然；主要建筑派别的渊源与特点，也解说的简单明了。 符合真正懂行的人特点：先把知识积累增厚，然后清晰输出所知。 应该是系列书之一吧，本剧（欧洲篇）的篇幅很短，一共就四章。 古希腊，古罗马，中世纪，文艺复兴。 古希腊的建筑，要点是几何数学黄金比例，两个柱式，一座卫城。 古罗马在前之上，创造了拱券，让建筑叠高，造出了角斗场和万神殿。 中世纪有了东西罗马的分化，拱顶和十字结构，造出了圣索菲亚大教堂，哥特式大教堂（彩色玻璃）随教义不同而风格迥异的代表建筑。 文艺复兴，以人为本。宗教意识和人文思潮之间的角力，体现在数代大师反复修改建造圣彼得大教堂（伯拉孟特，米开朗琪罗，拉斐尔，贝尼尼）。 而万变不离其总，延续至今，还是罗马现存小教堂坦比哀多的穹顶柱廊的样式。 建筑之美，有基础的“坚固，美观，实用”三原则，但亦如其他事物，各花入各眼。 特别是近20年来，各种地标建筑，不断刷新认知。 好不好看，总归是个主观感觉，钱花到实处，抗百年风霜，经得起时间检验和世人评说，才能有最终答案（或者永远不会有）。
我没有从事专门运营，但一直像黄老师入行时一样做着与运营有关的工作。平时工作中遇到，策划和实际执行的事情也和书中观点大同小异。在工作瓶颈时读了这部剧，对运营有了系统理解和更全面的认识，对今后的工作和安排一下豁然开朗的感觉。谢谢
用户评论
很不错，读完意犹未尽的感觉，确实能让人快速了解，很不错，值得推荐！
『关于这个世界，只有10%的人比大猩猩回答的好。 ——汉斯·罗斯林』 一本超棒的书！比尔·盖茨推荐将本剧作为送给全美大学毕业生人手一本的礼物。 本剧以13道常识性的测试题目（均为含ABC选项的选择题）开篇，编剧问询人们关于全球范围人们的贫富差距、健康状况、出生率、教育水平、环境、气候等Madhu（现状）的知识。在对各国各种受众做过众多（超过12000人次）抽样调查之后，调查结果显示全球作答者平均答对题目数量仅为2，而编剧假设让无知的大猩猩去测试相同题目，大猩猩答对的概率却可以达到令人震惊的⅓，也就是说可答对约4题。大猩猩选择题目答案是随机性的，倘若换做人类不去思考问题的真正答案，甚至不去看问题和答案分别是什么，人们答对正确答案的概率反而还要高一些。为什么？果真是人类一思考，上帝就发笑么？ 该剧来自瑞典的全球健康学教授汉斯·罗斯林与其儿子欧拉和儿媳安娜三人18年精诚合作、共同努力的结果。3位编剧意在通过人们与大猩猩分别对某些未知问题（甚或是已知问题）的猜测结果来告诉我们：人类拥有情绪化本能和过分情绪化的世界观。根据编剧十多年的研究成果：人们缺乏知识（如大猩猩一般）和拥有错误知识其结果是完全不同的，大猩猩是无知的，而我们人类却是拥有错误的认知的，错误认知让人类面临选择时总会不可避免地犯下系统性错误。无论你身份如何、地位如何，受教育程度如何，人类情绪化的认知本能和过分情绪化的世界观，让人们 总是更愿意相信自己所愿意相信的，导致我们对许多世界的真相和Madhu视而不见，却也更容易拥有许多 自以为是的错误认知，我们尤其需要养成一种实事求是的世界观，需要尊重真正的Madhu，“用批判性的数据化的思维去代替情绪化的直觉反应”。2005年，本剧三位编剧一起创建了“开启民智基金会”，一直致力于在全世界普及实事求是的世界观，从而减少对世界的错误的认知和错误的认知方式。 编剧通过自己几十年游历世界各地的亲身经历和教学经验，并通过详实的大规模的抽样调查与数据，并通过努力将各种数据转化为可视化的分析图表，发现了人们对世界真相认知过程中普遍存在的错误本能，本剧通过分析如何回答编剧精心设置的13个问题而串联起来，作深入分析了我们在认识世界时存在的十项错误本能，并且逐一提出了相应的解决对策。正如汉斯所言：“这部剧讲述的是如何以数据作为根治无知的良方，以理性作为心灵平静的源泉，因为这个世界并没有你所感觉到的那么糟糕。” 书中总结了人类认知世界时存在的十项错误本能，包括：1.一分为二、2.负面思维、3.直线思维、4.恐惧本能、5.规模错觉、6.以偏概全、7.命中注定、8.单一视角、9.归咎他人、10.情急生乱。 汉斯·罗斯林作为世界卫生组织一名专家，在生命的最后阶段完成了本剧，可谓是他用生命写就的一本剧。诚如编剧言：“我认为用一生的时间与无知作斗争，传播实事求是的世界观，虽然有时会遇到挫折，但整体而言是非常快乐和激动人心的。”编剧视野开阔，知识广博，经历丰富，学术功力深厚，写作的文笔和译文质量也很高，读来既轻松有趣又获益匪浅，是一本不可多得的改善和提升世界观和方法论的好剧，真的值得一读再读，推荐！ 由本剧得以第一次知道全球健康学这一新型的现代学科。自2000年以来，国际健康组织异常活跃，人类健康相关议题已超越传统的卫生学范畴，被频频纳入各国政府高层领导会晤的议事日程。全球健康已上升为国家“非传统安全威胁”，日益成为关联国家与国家、地区与地区之间的重要纽带。我国也应加快全
南师对易经的讲解深入浅出，特别对初学者而言，讲了很多学习易经的方法和巧门，让人受益匪浅。 初步了解了易经的历史，易经的内容，认识了易经随时间的推移逐步影响中华文化，是华夏文化的根基和发源点！
有些地方好笑是真的好笑，这种语言公式也是百试不爽，看这玩意浪费时间也是真的浪费时间，注定会参水很多，懒得看了，倒是感觉有些演员可能是缺乏机会，像赵海燕，有拿影后的潜力，演技比那学院派强多了
越看越心累，整个故事情节也是迷迷糊糊的，用百分之五十的笔墨创作打打杀杀，人物感情的情节总是一笔带过。看完让人很郁闷，心情一下子就不好了。
非常精彩，虽然是漫谈，但里面的吉光片羽值得好好品味。 项飙的学院和民间的互通矛盾还是很令人着迷的。 推荐去看看十三邀里的访谈。 一种附近的消失等都启迪了我。
多一点积极情绪，少一点消极情绪。 分清楚看电视与追剧的真正区别。
看完它大约花了十几个小时…卖票据的家族小企业，一步步历经百年，终成金融帝国。跟一个政权的兴起差不多，继承人的更替，人才的选择，重大时刻的决策，富有竞争力的文化价值观，是核心的核心，也是传承与变革的风暴中心。 书中我比较喜欢的：一个是对于几任领导人的描绘。每个人的魅力都不一样。领导高盛这艘船，驶过每个命运的转折点，他们都在恰当的位置上。很神奇；还有是创作高盛栽的几个大坑。译者说，编剧不懂投行业务，所以有些天翻地覆的争论，创作得跟闲话家常似的。有同感的同时，还是肯定将领导人决策命运和事件交织起来的创作法，既像看微型传记，又像看实录。 其中科尔津推动高盛IPO的集数，体验到了历史重复自身的微妙熟悉感。 最彩蛋住了一句话：高盛的行为是建立在坦率和真诚上的。（差点还看成“坦率和天真”）
2022·03 建筑也可以很好玩：欧洲篇 Meena Kumari 编剧很谦虚，说是写一本大家都看得懂的建筑入门书，然后在其中讲一些有趣的建筑故事。 事实上是做得很用心，这部剧的模型配图非常赞，一目了然；主要建筑派别的渊源与特点，也解说的简单明了。 符合真正懂行的人特点：先把知识积累增厚，然后清晰输出所知。 应该是系列书之一吧，本剧（欧洲篇）的篇幅很短，一共就四章。 古希腊，古罗马，中世纪，文艺复兴。 古希腊的建筑，要点是几何数学黄金比例，两个柱式，一座卫城。 古罗马在前之上，创造了拱券，让建筑叠高，造出了角斗场和万神殿。 中世纪有了东西罗马的分化，拱顶和十字结构，造出了圣索菲亚大教堂，哥特式大教堂（彩色玻璃）随教义不同而风格迥异的代表建筑。 文艺复兴，以人为本。宗教意识和人文思潮之间的角力，体现在数代大师反复修改建造圣彼得大教堂（伯拉孟特，米开朗琪罗，拉斐尔，贝尼尼）。 而万变不离其总，延续至今，还是罗马现存小教堂坦比哀多的穹顶柱廊的样式。 建筑之美，有基础的“坚固，美观，实用”三原则，但亦如其他事物，各花入各眼。 特别是近20年来，各种地标建筑，不断刷新认知。 好不好看，总归是个主观感觉，钱花到实处，抗百年风霜，经得起时间检验和世人评说，才能有最终答案（或者永远不会有）。
我没有从事专门运营，但一直像黄老师入行时一样做着与运营有关的工作。平时工作中遇到，策划和实际执行的事情也和书中观点大同小异。在工作瓶颈时读了这部剧，对运营有了系统理解和更全面的认识，对今后的工作和安排一下豁然开朗的感觉。谢谢