Ab Dilli Dur Nahin

Erica Wearn

3.2/10

精髓已失，寓意已失，只剩下了一个躯壳，成为了一个弱智儿童片！（六小龄童还立法？滚一边去吧！）

邱小进

7.6/10

看似说鬼神万千.实在写人间百态. 写鬼写妖高人一等,刺贪刺虐入木三分.

毕萍

6.5/10

处在什么阶层就会以什么样的立场去评价他人，对于封建王朝的统治者，世人都不会有好的评价，因为那个阶层的人数过于稀有，从来没有一个帝王能被人交口称赞，但是人性从来就是自私的，一旦涉及自己的利益就会本能的予以反击，乾隆个人的伟大毋庸置疑，哪怕不做皇帝也会是精英阶层的一份子，任何一个人身处他的位置，所做种种事由，恶行也罢，善举也好，很少有人会优于他，所以一切的谩骂和嘲讽都是站着说话不腰疼，极端的自我拔高！

炮，炮

8.7/10

因为读个人成长类剧集已经快十年，所以这部剧并没有预期的那样让我大开眼界。关于自己的成正经历、个人敏感性，我已经了解了八九不离十，这部剧更多是确定地告诉我，高度敏感性是一种来自基因的完全正常的个人特性，让我知道“嗯，果然是这样”，也不失为一种release。 读这部剧的主要收获： 1. 高度敏感性来自基因，占人群的15%-20%。我惊诧于这个数字之大。 2. 本剧大篇幅列举了高度敏感性可能的表现，涵盖生活工作的方方面面。这个部分对我帮助最大，很多细节都似曾相识，让我知道自己的荨麻疹、晕车和对饥肠辘辘的无法忍受原来都同出一宗。包括在精神上对人生意义的思索和追求、对自我价值实现的孜孜不倦，在兴趣上“扫描仪”式的好奇心，对肤浅的和以利益为导向的关系的不屑，对溜须拍马的不可忍受，都让我知道，哦，原来我不是一个人。 3. Last but not least，那么多高度敏感的人有着和我一样的要求，而且，最后找到了自己的位置。哪怕过程不容易，依然是有希望。 4. 让我更好地了解那80%的人：原来他们就是触觉没那么敏感呀，不是他们的错。 5. 高度敏感人群的挑战：接受自己，了解自己的特性和底线，减少刺激，找到自己调节的方式，让自己舒服，再去寻找。

未备注

8.8/10

很实用的职场处事技巧，虽然不是管理者的一员，但是每读一个集数都看到了我老大的影子，以及更能认同并理解他的管理模式，我都怀疑他是不是偷学了这部剧

wweier

1.0/10

知止而后有定；定而后能静；静而后能安；安而后能虑；虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣

七笔

5.5/10

非常好，很多地方的心理刻画到位。除了些常识性错误，总得来说是本好剧。

.🌬🛫🌥

3.3/10

很多人说，现在人研究历史最难出成绩的就是研究宋史了。因为史料太齐全，研究得太透，很难有新的发现。这部剧就很能突出这一点，大部分史实都有印象于我，读起来比较顺畅

好好先森ⁿ

6.5/10

好看

✌ Hyacinth✌

4.4/10

一个不能踏实做事的组织，呈现给顾客的是急功近利和投机取巧，这样的组织无法真正得到顾客的信任，更不会获得顾客的长久支持。没有顾客基础的组织无论已经发展到多大的规模，终究还是脆弱的。所以，组织需要专注于自己的行为，专注于专业性与价值创造，“如何更好地满足顾客需求”是所有问题的根本和核心，也是踏实、专注、心无旁骛工作的根本。踏实地创造不可替代的价值是一个可持续的组织体系的基础，更会让组织拥有更多、更大的生存发展机会。