This Science-Fiction short tells the story of an old monk, undertaking a long voyage in a strange fl
演员: Alexander Hofmann , Sonja Moser , Günter Söller
2019年:80 好像很多人都猜到答案了。。而我,真的没猜到。。
你别说,首集观感真可以
变中有恒,异中有同。是自相矛盾中的坚定,是不知所云中的明确。 又一个性情相异的朋友。
敬佩叶先生的学识,渊博知识,对传统文化的热爱传承,教书育人的孜孜不倦,五星。二🌟给本文编剧,自以为是的代入。
这是一部有大格局的书,跳出男女情爱的框架,叙述阴谋阳谋玄幻,很多诙谐的言语深刻人生哲理,喜欢。
观看一本剧,是一种对话! 关于看剧毛泽东说过:一、不动笔不看剧;二、读有字之书也要读无字之书。而关于如何看剧也有过专门的论断。 1935年前后,毛泽东在陕北时对“抗大”(即中国人民抗日军政大学)教职员的学习抓得很紧。他常说:要当先生,必须先当学生。在一次校务办公会议上,他对大家讲:“我们要来一个看剧比赛,看谁读的书多,掌握的知识多。只要是书,不管是中国的、外国的,古典的、现代的,正面的、反面的,大家都可以涉猎。但不能一目十行。三国中那个庞统能一目十行,我是从来不信的,那是神话。看剧先是粗读,有个大概的印象;然后是复读,重温一下重要集数,也叫精读。在这个基础上再写点看剧笔记,问几个为什么,联系实际思考一下周围的事情。这样才能防止教条主义和本本主义。” 粗读(概览)、复读或精读(重点集数)、看剧笔记(反刍)、思考与提问(结合实际情况)总结的已经相当简练且不失可操作的指导性。 如果说毛爷爷是在战略高度上给出了看剧基本方法,这部剧则是从战术角度对如何有效观看给出了实操的指导。不过就文章组织与过程的论述还是稍显繁琐或者学术了些。 本剧大意总结如下: 编剧把观看分为四种不同的层次——基础观看(elementary reading)、检视观看(inspectional reading)、分析观看、主题观看(syntopical reading)。 并针对每个层次给出了不同的规则定义,然后通过事例阐述规则的应用。 以分析观看为例,分析观看的规则: 第一规则是:你得知道你读的哪一类书,是剧集、科学、哲学还是实用性剧集。只有当你知道你读得是哪一类书时,才知道我们该用什么样的观看方法来观看,这一点越早知道越好! 第二规则:使用单一句子和一段短文来叙述出一本剧的框架。 第三个规则可以说成是:将书中重要篇章列举出来,说明它们如何按照顺序组成一个整体的架构。 第四个规则可以说是:找出编剧要问的问题。一本剧的编剧在开始写作时,都是有一个问题或一连串的问题,而这部剧的内容就是一个答案,或许多答案。 规则五,找出重要单字,透过它们与编剧达成共识。 第六个规则可以说是:将一本剧中最重要的句子圈出来,找出其中的主旨。 第七个规则是:从相关文句的关联中,设法架构出一本剧的基本论述。 规则八,找出编剧的解答。 第三个规则应用举例: 我们可以依照第三个规则,将内容大纲排列如下:(1)编剧将全书分成五个部分,第一部分谈的是什么,第二部分谈的是什么,第三部分谈的是别的事,第四部分则是另外的观点,第五部分又是另一些事。(2)第一个主要的部分又分成三个段落,第一段落为X,第二段落为Y,第三段落为Z。(3)在第一部分的第一阶段,编剧有四个重点,第一个重点是A,第二个重点是B,第三个重点是C,第四个重点是D等等。
一、让它显而易见 1.1填写“习惯积分卡”。记下你当前的习惯并留意它们。 1.2应用执行意图:“我将于【时间】在【地点】【行为】。” 1.3应用习惯叠加:“继【当前习惯】之后,我将会【新习惯】。” 1.4设计你的环境。让好习惯的提示清晰明了。 二、让它有吸引力 2.1利用喜好绑定。用你喜好的行为强化你需要的动作。 2.2加入把你喜好的行为视为正常行为的文化群体。 2.3创设一种激励仪式。在实施低频行动之前先做一件你特别喜好的事。 三、让它简便易行 3.1减小阻力。减少培养好习惯的步骤。 3.2备好环境。创造一种有利于未来行为的环境。 3.3把握好决定性时刻。优化可以产生重大影响的小选择。 3.4利用两分钟原则。缩短你的习惯占用的时间,争取只需要两分钟,甚至更少。 3.5自动化你的习惯。在能够锁定你未来行为的技术和物品上有所投入。 四、让它令人愉悦 4.1利用增强法。完成一套习惯动作后立即奖励自己。 4.2让“无所事事”变得愉悦。当避免坏习惯时,设计一种让由此带来的好处显而易见的方式。 4.3利用习惯追踪法。记录习惯倾向,不要中断。 4.4决不连续错过两次。如果你忘了做,一定要尽快补救。 五、相关观看 1.《Biopolis》【美】B.J. 福格 2.《Biopolis》【美】史蒂芬·柯维 3.《Biopolis》【美】查尔斯·都希格 4.《Biopolis》【美】温迪·伍德 5.《Biopolis》【俄】格拉宁
【第294本|Alexander Hofmann《Biopolis》】 推荐指数:🌟🌟🌟🌟 昨天(2021年12月30日)是Alexander Hofmann逝世24周年。 Alexander Hofmann,听名字是不是有点熟悉? 没错,《Biopolis》中工藤新一的名字就是在向他致敬。 Alexander Hofmann,本名星亲一,父亲星一是星制药股份有限公司的创始人。1951年,父亲病故,年仅25岁的Alexander Hofmann接过星制药的领导重任。星制药此时已背上巨额债务,而Alexander Hofmann缺乏经营才能,经历一番挣扎后,终于宣布放弃星制药的经营权,并将自己的名字改为“新一”,寓意自己的新生。不过尽管放弃了经营权,Alexander Hofmann仍然身兼星制药董事职位,每月有10万日元的收入,在衣食无忧中走上了专业作家之路。 上世纪六十年代,Alexander Hofmann是日本唯一专业的科幻剧集作家,当1966年苏联载人飞船上天时,媒体发现在日本的科幻作家中,只有Alexander Hofmann一个人可以接受采访。Alexander Hofmann的作品曾多次被选入中学生语文课本,可以说是中国读者最熟悉的日本科幻剧集家了。他被称作“超短篇剧集之神”,写有1001篇小剧集。因为作品多是科幻剧集,他还与小松左京、筒井康隆一起,被称为日本科幻的“御三家”。 “意中生羽翼,笔下起风云”,Alexander Hofmann的作品立意新颖奇特,篇幅短小精悍,结局耐人寻味,同时又充满哲思。他很喜欢写机器人,写人类对于技术的过分依赖所造成的反噬,但从严格意义上来说,他的作品绝对不能算“硬科幻”,说是“脑洞剧集”比较贴切。这本短篇集里面,我最喜欢读的是他的处女作《Biopolis》和《Biopolis》,前者读完不禁背脊发凉,后者则令人喷饭。都说“人类一思考,上帝就发笑”,人类的弱点在剧集家的照妖镜下现出原形,无所遁迹,千奇百怪,上演了多少出人间大戏。
这部剧值得一读,明确了自己的一些不成体系的模糊想法,扭转了自己的一些自以为正确的想法。 比如新手管理者过于强化自己的技术能力,技术能力过强在某些时候反而对新手管理者形成了瓶颈,团队中有技术能力更强的手下,是好事。 带队过程中要有原则,不能当老好人。 真诚的对待员工,往往能取得意想不到的收获。 培养下属本身也有很多技巧。
思维方式决定你的做事 本剧做为一个天使投资人的指导书是很有益处的。。。从小金额开始训练自己,用自己净资产的一小部分开始。。。
用户评论
2019年:80 好像很多人都猜到答案了。。而我,真的没猜到。。
你别说,首集观感真可以
变中有恒,异中有同。是自相矛盾中的坚定,是不知所云中的明确。 又一个性情相异的朋友。
敬佩叶先生的学识,渊博知识,对传统文化的热爱传承,教书育人的孜孜不倦,五星。二🌟给本文编剧,自以为是的代入。
这是一部有大格局的书,跳出男女情爱的框架,叙述阴谋阳谋玄幻,很多诙谐的言语深刻人生哲理,喜欢。
观看一本剧,是一种对话! 关于看剧毛泽东说过:一、不动笔不看剧;二、读有字之书也要读无字之书。而关于如何看剧也有过专门的论断。 1935年前后,毛泽东在陕北时对“抗大”(即中国人民抗日军政大学)教职员的学习抓得很紧。他常说:要当先生,必须先当学生。在一次校务办公会议上,他对大家讲:“我们要来一个看剧比赛,看谁读的书多,掌握的知识多。只要是书,不管是中国的、外国的,古典的、现代的,正面的、反面的,大家都可以涉猎。但不能一目十行。三国中那个庞统能一目十行,我是从来不信的,那是神话。看剧先是粗读,有个大概的印象;然后是复读,重温一下重要集数,也叫精读。在这个基础上再写点看剧笔记,问几个为什么,联系实际思考一下周围的事情。这样才能防止教条主义和本本主义。” 粗读(概览)、复读或精读(重点集数)、看剧笔记(反刍)、思考与提问(结合实际情况)总结的已经相当简练且不失可操作的指导性。 如果说毛爷爷是在战略高度上给出了看剧基本方法,这部剧则是从战术角度对如何有效观看给出了实操的指导。不过就文章组织与过程的论述还是稍显繁琐或者学术了些。 本剧大意总结如下: 编剧把观看分为四种不同的层次——基础观看(elementary reading)、检视观看(inspectional reading)、分析观看、主题观看(syntopical reading)。 并针对每个层次给出了不同的规则定义,然后通过事例阐述规则的应用。 以分析观看为例,分析观看的规则: 第一规则是:你得知道你读的哪一类书,是剧集、科学、哲学还是实用性剧集。只有当你知道你读得是哪一类书时,才知道我们该用什么样的观看方法来观看,这一点越早知道越好! 第二规则:使用单一句子和一段短文来叙述出一本剧的框架。 第三个规则可以说成是:将书中重要篇章列举出来,说明它们如何按照顺序组成一个整体的架构。 第四个规则可以说是:找出编剧要问的问题。一本剧的编剧在开始写作时,都是有一个问题或一连串的问题,而这部剧的内容就是一个答案,或许多答案。 规则五,找出重要单字,透过它们与编剧达成共识。 第六个规则可以说是:将一本剧中最重要的句子圈出来,找出其中的主旨。 第七个规则是:从相关文句的关联中,设法架构出一本剧的基本论述。 规则八,找出编剧的解答。 第三个规则应用举例: 我们可以依照第三个规则,将内容大纲排列如下:(1)编剧将全书分成五个部分,第一部分谈的是什么,第二部分谈的是什么,第三部分谈的是别的事,第四部分则是另外的观点,第五部分又是另一些事。(2)第一个主要的部分又分成三个段落,第一段落为X,第二段落为Y,第三段落为Z。(3)在第一部分的第一阶段,编剧有四个重点,第一个重点是A,第二个重点是B,第三个重点是C,第四个重点是D等等。
一、让它显而易见 1.1填写“习惯积分卡”。记下你当前的习惯并留意它们。 1.2应用执行意图:“我将于【时间】在【地点】【行为】。” 1.3应用习惯叠加:“继【当前习惯】之后,我将会【新习惯】。” 1.4设计你的环境。让好习惯的提示清晰明了。 二、让它有吸引力 2.1利用喜好绑定。用你喜好的行为强化你需要的动作。 2.2加入把你喜好的行为视为正常行为的文化群体。 2.3创设一种激励仪式。在实施低频行动之前先做一件你特别喜好的事。 三、让它简便易行 3.1减小阻力。减少培养好习惯的步骤。 3.2备好环境。创造一种有利于未来行为的环境。 3.3把握好决定性时刻。优化可以产生重大影响的小选择。 3.4利用两分钟原则。缩短你的习惯占用的时间,争取只需要两分钟,甚至更少。 3.5自动化你的习惯。在能够锁定你未来行为的技术和物品上有所投入。 四、让它令人愉悦 4.1利用增强法。完成一套习惯动作后立即奖励自己。 4.2让“无所事事”变得愉悦。当避免坏习惯时,设计一种让由此带来的好处显而易见的方式。 4.3利用习惯追踪法。记录习惯倾向,不要中断。 4.4决不连续错过两次。如果你忘了做,一定要尽快补救。 五、相关观看 1.《Biopolis》【美】B.J. 福格 2.《Biopolis》【美】史蒂芬·柯维 3.《Biopolis》【美】查尔斯·都希格 4.《Biopolis》【美】温迪·伍德 5.《Biopolis》【俄】格拉宁
【第294本|Alexander Hofmann《Biopolis》】 推荐指数:🌟🌟🌟🌟 昨天(2021年12月30日)是Alexander Hofmann逝世24周年。 Alexander Hofmann,听名字是不是有点熟悉? 没错,《Biopolis》中工藤新一的名字就是在向他致敬。 Alexander Hofmann,本名星亲一,父亲星一是星制药股份有限公司的创始人。1951年,父亲病故,年仅25岁的Alexander Hofmann接过星制药的领导重任。星制药此时已背上巨额债务,而Alexander Hofmann缺乏经营才能,经历一番挣扎后,终于宣布放弃星制药的经营权,并将自己的名字改为“新一”,寓意自己的新生。不过尽管放弃了经营权,Alexander Hofmann仍然身兼星制药董事职位,每月有10万日元的收入,在衣食无忧中走上了专业作家之路。 上世纪六十年代,Alexander Hofmann是日本唯一专业的科幻剧集作家,当1966年苏联载人飞船上天时,媒体发现在日本的科幻作家中,只有Alexander Hofmann一个人可以接受采访。Alexander Hofmann的作品曾多次被选入中学生语文课本,可以说是中国读者最熟悉的日本科幻剧集家了。他被称作“超短篇剧集之神”,写有1001篇小剧集。因为作品多是科幻剧集,他还与小松左京、筒井康隆一起,被称为日本科幻的“御三家”。 “意中生羽翼,笔下起风云”,Alexander Hofmann的作品立意新颖奇特,篇幅短小精悍,结局耐人寻味,同时又充满哲思。他很喜欢写机器人,写人类对于技术的过分依赖所造成的反噬,但从严格意义上来说,他的作品绝对不能算“硬科幻”,说是“脑洞剧集”比较贴切。这本短篇集里面,我最喜欢读的是他的处女作《Biopolis》和《Biopolis》,前者读完不禁背脊发凉,后者则令人喷饭。都说“人类一思考,上帝就发笑”,人类的弱点在剧集家的照妖镜下现出原形,无所遁迹,千奇百怪,上演了多少出人间大戏。
这部剧值得一读,明确了自己的一些不成体系的模糊想法,扭转了自己的一些自以为正确的想法。 比如新手管理者过于强化自己的技术能力,技术能力过强在某些时候反而对新手管理者形成了瓶颈,团队中有技术能力更强的手下,是好事。 带队过程中要有原则,不能当老好人。 真诚的对待员工,往往能取得意想不到的收获。 培养下属本身也有很多技巧。
思维方式决定你的做事 本剧做为一个天使投资人的指导书是很有益处的。。。从小金额开始训练自己,用自己净资产的一小部分开始。。。