搜搜看：《When We Were Pirates》-其他高清免费观看

梅酒学博士

7.7/10

当千千万万的犹太人从欧洲从世界各地怀着建国热情或被驱逐着来到他们的应许之地-耶路撒冷后，他们经历了什么？一直看到最后一页，编剧才揭晓了最黑暗的那一夜--妈妈死的那一夜，在那之前，他是个幸福的小孩，尽管周围的大人来到耶路撒冷感受到各种窘迫，失望和痛苦，但是家庭给他的爱护是完整的，他随父母参加的聚会充满了关于影视，剧集，诗歌和政治积极的讨论。和父亲艰难开辟菜园时为了他失望的眼神父亲玩弄的小伎俩，听妈妈讲故事时就像玩接龙游戏般他们轮流编造着奇异故事，照顾生病的妈妈时，父子俩简直就像一对齐心协力奋力向前的担架员，那些都是虽苦但是充满爱的日子。联合国投票通过以色列建国那一夜最是惊心动魄，多少年犹太民族的苦难、不安和恐惧终于有了一个光明的结果，那夜他们一家人抱在一起，和整个民族一起幸福的落泪，激动的狂欢，但那同时又是极端黑暗的一个夜晚对于巴勒斯坦人，从此换成巴勒斯坦人流离失所，两个民族矛盾升级，杀戮冲突不断，从此那些善良的有礼的可爱的阿拉伯人从他的生活里统统消失不见了。书上说“你外公坚信两件事：怜悯与正义。但是他认为你总是要在两者之间建立联系：没有怜悯的正义不是正义，只是一个屠场；另一方面，没有正义的怜悯或许对耶稣合适，或许不合适吃恶苹果的普通人。这是他的观点：少一点整肃，多一点同情。”然也，他人的怜悯即是天堂。虽然死亡的阴影一直伴随着编剧童年--二战期间留在欧洲的亲友成批的死去，巴以冲突中身边也不断有亲友遇袭身亡，甚至他心爱的宠物，但是什么都比不上妈妈突然自杀离世给编剧带来的蚀骨之痛深，深深的爱，深深的后悔和怨恨，从此好像再不会有爱和情感了，从此和父亲只字不提母亲，从此父亲家族阵营和母亲家族阵营决裂，他的童年也从此结束…… 合上书，爱消毒的意志坚定的奶奶，善于倾听热情风流爷爷，书呆子般言语不停的爸爸，睿智能干沉默的外公，聪慧美丽又极富艺术气息的妈妈仍在眼前翩然来去，观看好像让他们的沉寂的生命又鲜活了一次。通篇最打动我这个母亲的是看到孩子突然失去母亲时那种痛彻心扉的痛苦，自怨自弃，太惊心了……

刘建军

5.4/10

对中国的观察很细致，同时站在一个外国人的角度，会有不一样的解读。比我读过的BBC, 纽约时报的大部分关于中国的报道都要客观。

小北先生

4.4/10

想象一下，一场会议下来有多少内容被记住了？一周说过的话，有多少被他人提及重视并引发行动了？当对方没有明确反馈时候，这个答案真的给不出来。在这个注意力稀缺的时代，个人的言行和品牌的发声唯一目的就是让人听懂、记住并能够形成影响。比方说领导想影响员工、老师想影响学生、作家想影响读者、品牌想影响受众、销售想影响客户…我们每天都在不厌其烦费力传递信息，却没有花太多时间关注有多少信息被有效传达和重视。不是通知就算传达了。所以我们需要掌握如何让传达的内容有“黏性“。而这部剧就给了一个公式解答解答怎么说话别人才会听、怎么写文章别人才会看，怎么表达会获得认可和启发促使别人有所行动。编剧提到，要让创意产生黏性，有效而又持久，你必须得让观众：（一）集中注意听（二）听懂并记住（三）同意或相信（四）关心、在乎（五）能起而行动这个观众可以是各种角色：品牌对消费者、老板对员工、同事之间都适用。（一）集中注意听对应原则一简单（二）听懂并记住对应原则二具体（三）同意或相信对应原则三可信（四）关心、在乎对应原则四情感（五）能起而行动对应原则五故事一、创意粘性公式： 1、原则一：简单找到核心议题，区分主次；努力提炼，让表达既简短又深刻。类似谚语的效果：谚语：双鸟在林不如一鸟在手，西南航空因”成为全球票价最低的航空公司“这句核心战略判断是否为客户提供鸡肉萨拉（增加成本违反核心），是否能够在客人生日播放祝福幽默广告（不增加成本，不违反核心）。这种核心能辅助员工和领导层做有效判断，持续聚焦目标。比起维护股东利益最大化，”成为全球票价最低的航空公司“更简单易懂，好判断。 1.1为何简化信息很重要？因为我们在传播信息天然会遇到两大障碍：决策障碍和知识诅咒决策障碍就是面临多个选择反而会有选择困难症，或者会觉得还有更好的选择。专家与普通用户的对话，由于过于专业化的信息往往增加了他人的认知成本，又称（知识的诅咒）。 1.2怎么传递核心信息：参照新闻倒金字塔结构、分主次；怎么让信息既简单又能传达更多信息：利用图示（脑海中已有信息）增加新信息，例如柚子和葡萄柚的；类比（好莱坞高概念营销）、谚语。在战场上，军事任务下达通常非常简单，战士们只需遵守完成核心任务，其他突发情况随机应变。让我联想到昨天看《When We Were Pirates》那里面吴京饰演的伍千里的部队参加抗美援朝接到的任务是护送电台和译电员到前线，中途美军炸毁列车，车上有一大堆装备，拿不了太多只能保护电台安全策撤退。撤退中途又遇到兄弟部队跟美军交锋，连长布置的任务还是留一队人护送电台，自己留下增援。战场上瞬息万变信息不通，最高指挥者只要确保核心任务完成，其他是可以自行作战的。这就是简单明确任务指导性。 2、原则二：意外（Unexpectedness）如何才能吸引听众注意到我们的想法？如何在叙述过程中维持对方的兴趣？我们必须打破人们的期待，违反直觉。 2.1打破固有认知本身就能引起好奇（颠覆常识）比如诺德斯特龙提供业界最优质的服务的百货公司可以为客户包装从其他竞品公司买来的产品、比如民众认为美国在外交援助中花钱太多事实是用在经济援助的钱长期垫底。 2.2维持长期注意（设置悬念、引发好奇） ①善用悬念、悬念是一种提出问题并解决问题的知识缺口。 ②已经知晓更多信息的人会更关注自己还不知道的信息 ③如果对方对信息了解过少，可以先补充足够多的背景信息，让知识深坑变为知识缺口。 3、原则三：具体（Concreteness）如何才能把自己的观点表达清楚？我们必须借用身体行为和感官信息来加以阐释。以谚语为例，抽象的真理每每会改编为具体的词句，比如“双

王磊

7.6/10

从标题来看，原以为这是一本关于如何和孩子玩耍的书。读了才发现，这原来是一本心理学方面的书，教给我们一个叫作“情感引导”的方法。这个方法并不复杂，只要有心，随时可以付诸实践且有效。

于嘉铭。

7.6/10

这类时人剧集也是看了不少，大多大同小异。本剧对看剧总结的较好。偶尔也逼迫自己看一些不喜欢看的书！一直觉得是扩展知识面，不能局限于一种思维 1．在看一本剧的时候，问问自己，你想从中得到什么，然后带着问题去翻阅剧集列表和文字。 2．如果一本剧读了三分之一了，你还不知道在讲什么，就放手吧。 3．一本剧不要超过一周读完，否则时间太长的话容易读了后面忘记前面，造成无效观看。 4．读完一本剧后，如果觉得是好作品，第二遍才是真正的观看。第二点就是睡觉不是唯一的放松方式，累了可以做其他事。以前我总以睡觉来犒劳自己，生怕猝死，😂😂 很多时候，我们觉得很累，打不起精神去做一些事情，我们觉得很困，却在床上睡不着。其实，不是因为我们老了，而是因为我们没有合理地运用时间。我们的时间如此宝贵，为什么不去规划着用，很多所谓的休息时间，根本不是去蒙头大睡，而是去调整生活状态，换个大脑。睡觉只是众多放松方式的一种，除此之外，我们还有很多方法。总的来说，本剧比较浅显，题目取的有点夸大了。偶尔读读就可

笔盖子

4.4/10

简明易懂，文中所举的案例既有典型性又有新鲜度，不愧是清华播出社出的书。关于合伙人制度的设计，重点在合伙人筛选、企业估值、合伙人出资、合伙人分红、合伙人退出这五个方面上进行考量。编剧既是企业培训师，同时也是企业的顾问，所以文中很多实务性的案例非常值得借鉴。比如初创企业的股权结构设计、股权转让中如何避税、资本股与人力股的安排、持股平台的设计等等。相信读完本剧再去看相关的法律、文件细则，会更加游刃有余。