Innocent When You Dream

南晴🍎🐛

8.7/10

没有夸张，只是平淡的叙述，反而带入感更强，而且案件也比较合理。

Marcia_He

1.1/10

前面写的很好，视角独特，观点新颖。后面的越来越“水”？成了鸡汤文？？？

Liushan

4.4/10

依旧是最爱的一版

上海绿狮胡昌宇17798345445

7.6/10

导演和置景问题最大，很多情节像是为了发生而发生，缺乏自然的生活感。比如说前面整容院里藏着一个巨大无比的隐藏空间，就一个大平层凭空消失了这么多面积，发现有密室不是什么难事吧，非要这么设置来展示男主的聪明，那么剧里其他角色和导演之间一定有一方是啥比。再比如后面干净整洁的学校画室、白色校服一尘不染的美术生、在巨大空旷空间里摆两张桌子进行的十周年同学聚会，桌上还只放了几盘坚果和两瓶绿茶…幕后组忽略了主线剧情以外的所有所谓“不必要”东西的雕琢，而连续剧引人入胜的精髓反而正存在于这些“不必要”当中。

小猫可可

7.7/10

节奏越快，生活越忙，越需要静下心来，放缓脚步，品味生活。慢生活是一种人生态度，也是一种可践行的生活方式。

汪丽琴

5.4/10

唯一一本看过两遍的网络剧集。有点像诛仙，字里行间总是有着些许悲伤却又倔强的味道。 光怪陆离的世界里，是少年的神采飞扬。

EIC

7.6/10

“失落的天真”／“盲人在他的命运与他的责任之间跌跌撞撞地朝前走，这也是世界上唯一的悲剧主题。”

马冬梅MZ

2.2/10

观看本剧，收益颇多。感慨日本的精益管理，懂得不断总结，推陈出新，创造出一些实用的管理工具。 此剧告诉我：一个带领“小而美”团队的主管，是一个“自我精进主义者”，“梦想驱动者”，以及“工具驾驭者”。我收获的，是一个核心思维，两个实用工具，四点实战心法。 一个核心思维——“高绩效教练”的思维：以带作管，带领下属一起强大；以梦做镜，通过“幸福的公式”（想做、能做、应做三者的重合），找到自己的使命与优势，发挥至极致。 两个工具：1.四行日记法，通过“事实——发现——教训——宣言”四行、四步骤、四句话，构建跟自己积极正面的对话，塑造强大的自我，方能以身作则，带兵打仗，无往不胜。2.ffs测试与组合，打造最佳团队。我测试出来的，是AD（凝聚与领导型）。此方法，可识别出对于中的领导者、协调者、创新者、坚守者。通过合适的组合与渐进合作，实现经营目标。 四点实战心法。1.目标管理，分三种：沟通型目标，适合磨合期都团队处理日常事务，提炼总结合作方法，打通团队合作的“任督二脉”。培养型目标，适合发展期的团队，挑战稍大的项目，识别优秀人才，在干中带出优秀人才。高绩效型目标。适合成熟的团队，挑战大项目，深度嵌入公司的战略环节，高举高打，完成团队的整体跃迁。2.主管对自我负责，不要成功时邀功，出问题时就只会问责下属。同时做好过程的深度介入与辅导，但自己又不“亲力亲为”，才是优秀的好主管。3.主管要拿捏好感性与理性——不要批评，要发火！这是一种对突破底线的下属的最有力的回应。3.在“游戏”中提升下属的能力：为什么“游戏”（文中提到是“高尔夫球”）如此令人着迷？因为有具体目标，有及时反馈，有不断迭代，全程介入，直至有个胜利的结果。管理也是一样，是一个游戏。要让下属在“升级打怪中悄然成长，他会感激你一辈子”。 总体上，这部剧还是补充和升级我的一些“管理观”，值得推荐。也欢迎交流。

李晨eric

8.8/10

干货很足，对统计学、金融学、管理学等在实践应用方面做了较深入的科普。若有机会从事类似工作，有必要再翻出来细细消化学习。

铃鼓先生

7.7/10

都说异地恋好苦没人陪好累，但是异地恋的人比同城情侣更懂得珍惜每次相聚与分离，更希望对方知道自己心里浓的化不开的爱，更希望在没有陪在身边的日子里对方过得好。 以前不觉得我是会谈异地恋的人，可是异地恋只是恰巧我爱的人没有和我生活在同一个城市而已。 只要是爱，只关乎于爱，无问其他。