处于事业低谷期的Steve帮助一家报社去英国北部考察六家饭店的情况，结果在出行前却被女友放了鸽子，于是他只好邀请好友Rob同去。一路上两人在品尝各种美食的同时，对人生进行了深入探讨。
演员： 迈克尔·温特伯顿 , 史蒂夫·库根 , 罗伯·布莱顿 , 凯瑞·莎勒 , 玛戈·斯蒂雷 , Claire Keelan
害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究竟是英雄还是懦夫，由行动决定。 人生需要两类朋友，一种是愿意与之分享快乐的，另一种是愿意与之分享痛苦的。 挣扎之苦无法可解，但有些小建议，我们不妨借鉴一下，它们会让你受益匪浅： 不要扛下所有责任。 这不是国际跳棋，而是国际象棋。 只要坚持下去就有转机。 不要过分苛责自己。 请记住，这是区分男人和男孩的方法。 如果你想成就一番事业，这就是挑战。如果你不想，那你根本不应该开办公司。 如何解雇员工？ 第一步：保持头脑清晰 第二步：当机立断 第三步：对裁员的原因要有清晰的认识 第四步：对管理人员进行培训 第五步：向公司全体人员发表讲话 第六步：一定要让大家看见你，你一定要在公司出现 对管理人员的培训需遵循一条黄金法则：自己的员工要自己亲自辞退，不能将这项工作推卸给人力资源部门或某个更严厉的同事。因为人们不会记得自己在公司效力的每一天，但他们一定会记得你将他们开掉的那一天。他们会记得那一天的每一个细节，这些细节关系重大。只要你清楚地认识到管理者必须亲自裁掉自己的员工，那么，接下来，他们就要为此做好充分的准备： 1.向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关。 2.向员工明确指出：员工人数过多，裁员不容商榷。 3.对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸。 如何裁掉高管 1.分析根本原因 CEO对高管的职责定位不清，才导致找错人，招聘高管时，看重的不是对方的长处，而是对方没有弱点，小庙招大和尚，其实招聘的高管能胜任接下来未来18个月的工作即可！对招聘职位一概而论 ，管理人员的报负和公司的目标相悖 ，没能令管理人员融入公司 。 2.告知董事会，且需要实现三个目标 一.得到他们的支持和理解，二.获取他们的意见，让他们批准解雇补偿金区分方案，三.保护被解雇高管的声誉。 3.为面谈做好准备 要让他们清楚知道被解雇的原因，说话要果断，要说「我已经决定，而不是我认为」，确定解雇补偿金区分方案 4.准备向公司宣布消息 宣布的顺序 4.1该高管的下属，并告诉他们接下来谁来接管，在此期间CEO最好自己担任这个部门的主管一职 。 格鲁夫在书中写道：“大多数管理者似乎都觉得，培训员工这件事应该让其他人来做，但我却坚信，管理者应该亲自去做这件事。” 如何将办公室政治的发生率降到最低？ 选拔员工时要衡量对方的野心有多大。 建立严格的流程来防范潜在的办公室政治，并认真执行。 业绩评估与业绩奖励。 机构设置和职权划分。 “坏榜样法则”。依据该法则，一个团队内部无论哪个层面出现了滥竽充数的人，他们都会像蛀虫一样影响其他成员，最终使得能力出众的人也渐趋平庸。 以下是我认为在“一对一”会谈中有助于引导对方表达想法的一些话题： ·如果我们还有进步的空间，那你认为该从哪方面着手？ ·你所在部门的最大问题是什么？为什么？ ·在这里的工作中，哪一点令你感到不愉快？ ·公司里谁最优秀？你最佩服谁？ ·假如你是我，你会做何调整？ ·你这个产品的哪个方面不尽如人意？ ·你觉得我们错失的最大机遇是什么？ ·哪些是我们该做而没有做的？ ·你对这里的工作满意吗？
一种贾府珍贵录像的感觉
说真的，有时候就是控制不了自己的情绪呀。头里面不想东西那想什么呢！还是该想的想，不该想的不想。该做的做。想成事必须疯狂。
就期待他们一群人一起旅游，真的期待到了！还是云南！
因为生活太操蛋了，今天又是被工作和公司恶心到的一天 一整天心率狂飙 下班了也没能缓解 看看甜剧平复心情挺好的。
追剧都能觉得出来那浓浓的东北腔，也太接地气了，有什么文笔可言，大白话呗。
不太喜欢一男多妻的剧，哪怕没有情感剧情只搞权谋大业也比乱七八糟的一男跟多女暧昧不清乱搞的人物强，即使此人物各方面都是优秀的，也不太推荐和喜欢，有点反感
忘记是从啥时候开始喜欢娜娜的 好像是初中一次偶然的机会看了整期的《美食之旅The Trip》 至此就喜欢上了这个嘻嘻哈哈、开心耍宝的娜娜 理由很简单每次看娜娜的节目都能从繁重的学业中彻底解放出来 随着节目中的主持人而大笑 渐渐的喜欢上了整个快乐家族 一直到如今 都结婚生子了 依然每周必看《美食之旅The Trip》 好像已经成了生活中的习惯 感觉每周一次再和老友聚会。 这么多年来 看着娜娜从一个小姑娘开始恋爱、结婚、生子 很为她开心 一个拥有正能量的女孩值得最好的一切 所以她身边一直有最好的何老师 有张杰 有整个快乐家族 还有很多的朋友 为她开心 有真诚的祝福她生了两个可爱的女儿——跳跳、悄悄。 还记得看她和何老师每周四主持的《美食之旅The Trip》 那个节目简直就是为了娜娜量身定制的 太符合她的性格了 也让她的能量积聚散发 一个真正的百变罗伯·布莱顿 这部剧在搜搜看影视平台上架后 迫不及待的看完了 虽然文字简洁 但完整的体现了一个新手妈妈的焦虑、期盼、担忧 看本剧的时候我肚子里的小宝宝也29周了 我们也很快见面了 所以特别理解娜娜的感受 祝福你娜娜 永远的太阳女神
荡气回肠的兄妹情映照在家庭事件中，每一个矛盾的处理尽管形式不同，处处都隐含着骨肉倩爱。
怎么说呢，这个故事怎么看到处都是坑，为了描绘一个绝世好男人画了好大的饼，但我怎么总是在微博上看到紫丝带妈妈什么的？
用户评论
害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究竟是英雄还是懦夫，由行动决定。 人生需要两类朋友，一种是愿意与之分享快乐的，另一种是愿意与之分享痛苦的。 挣扎之苦无法可解，但有些小建议，我们不妨借鉴一下，它们会让你受益匪浅： 不要扛下所有责任。 这不是国际跳棋，而是国际象棋。 只要坚持下去就有转机。 不要过分苛责自己。 请记住，这是区分男人和男孩的方法。 如果你想成就一番事业，这就是挑战。如果你不想，那你根本不应该开办公司。 如何解雇员工？ 第一步：保持头脑清晰 第二步：当机立断 第三步：对裁员的原因要有清晰的认识 第四步：对管理人员进行培训 第五步：向公司全体人员发表讲话 第六步：一定要让大家看见你，你一定要在公司出现 对管理人员的培训需遵循一条黄金法则：自己的员工要自己亲自辞退，不能将这项工作推卸给人力资源部门或某个更严厉的同事。因为人们不会记得自己在公司效力的每一天，但他们一定会记得你将他们开掉的那一天。他们会记得那一天的每一个细节，这些细节关系重大。只要你清楚地认识到管理者必须亲自裁掉自己的员工，那么，接下来，他们就要为此做好充分的准备： 1.向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关。 2.向员工明确指出：员工人数过多，裁员不容商榷。 3.对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸。 如何裁掉高管 1.分析根本原因 CEO对高管的职责定位不清，才导致找错人，招聘高管时，看重的不是对方的长处，而是对方没有弱点，小庙招大和尚，其实招聘的高管能胜任接下来未来18个月的工作即可！对招聘职位一概而论 ，管理人员的报负和公司的目标相悖 ，没能令管理人员融入公司 。 2.告知董事会，且需要实现三个目标 一.得到他们的支持和理解，二.获取他们的意见，让他们批准解雇补偿金区分方案，三.保护被解雇高管的声誉。 3.为面谈做好准备 要让他们清楚知道被解雇的原因，说话要果断，要说「我已经决定，而不是我认为」，确定解雇补偿金区分方案 4.准备向公司宣布消息 宣布的顺序 4.1该高管的下属，并告诉他们接下来谁来接管，在此期间CEO最好自己担任这个部门的主管一职 。 格鲁夫在书中写道：“大多数管理者似乎都觉得，培训员工这件事应该让其他人来做，但我却坚信，管理者应该亲自去做这件事。” 如何将办公室政治的发生率降到最低？ 选拔员工时要衡量对方的野心有多大。 建立严格的流程来防范潜在的办公室政治，并认真执行。 业绩评估与业绩奖励。 机构设置和职权划分。 “坏榜样法则”。依据该法则，一个团队内部无论哪个层面出现了滥竽充数的人，他们都会像蛀虫一样影响其他成员，最终使得能力出众的人也渐趋平庸。 以下是我认为在“一对一”会谈中有助于引导对方表达想法的一些话题： ·如果我们还有进步的空间，那你认为该从哪方面着手？ ·你所在部门的最大问题是什么？为什么？ ·在这里的工作中，哪一点令你感到不愉快？ ·公司里谁最优秀？你最佩服谁？ ·假如你是我，你会做何调整？ ·你这个产品的哪个方面不尽如人意？ ·你觉得我们错失的最大机遇是什么？ ·哪些是我们该做而没有做的？ ·你对这里的工作满意吗？
一种贾府珍贵录像的感觉
说真的，有时候就是控制不了自己的情绪呀。头里面不想东西那想什么呢！还是该想的想，不该想的不想。该做的做。想成事必须疯狂。
就期待他们一群人一起旅游，真的期待到了！还是云南！
因为生活太操蛋了，今天又是被工作和公司恶心到的一天 一整天心率狂飙 下班了也没能缓解 看看甜剧平复心情挺好的。
追剧都能觉得出来那浓浓的东北腔，也太接地气了，有什么文笔可言，大白话呗。
不太喜欢一男多妻的剧，哪怕没有情感剧情只搞权谋大业也比乱七八糟的一男跟多女暧昧不清乱搞的人物强，即使此人物各方面都是优秀的，也不太推荐和喜欢，有点反感
忘记是从啥时候开始喜欢娜娜的 好像是初中一次偶然的机会看了整期的《美食之旅The Trip》 至此就喜欢上了这个嘻嘻哈哈、开心耍宝的娜娜 理由很简单每次看娜娜的节目都能从繁重的学业中彻底解放出来 随着节目中的主持人而大笑 渐渐的喜欢上了整个快乐家族 一直到如今 都结婚生子了 依然每周必看《美食之旅The Trip》 好像已经成了生活中的习惯 感觉每周一次再和老友聚会。 这么多年来 看着娜娜从一个小姑娘开始恋爱、结婚、生子 很为她开心 一个拥有正能量的女孩值得最好的一切 所以她身边一直有最好的何老师 有张杰 有整个快乐家族 还有很多的朋友 为她开心 有真诚的祝福她生了两个可爱的女儿——跳跳、悄悄。 还记得看她和何老师每周四主持的《美食之旅The Trip》 那个节目简直就是为了娜娜量身定制的 太符合她的性格了 也让她的能量积聚散发 一个真正的百变罗伯·布莱顿 这部剧在搜搜看影视平台上架后 迫不及待的看完了 虽然文字简洁 但完整的体现了一个新手妈妈的焦虑、期盼、担忧 看本剧的时候我肚子里的小宝宝也29周了 我们也很快见面了 所以特别理解娜娜的感受 祝福你娜娜 永远的太阳女神
荡气回肠的兄妹情映照在家庭事件中，每一个矛盾的处理尽管形式不同，处处都隐含着骨肉倩爱。
怎么说呢，这个故事怎么看到处都是坑，为了描绘一个绝世好男人画了好大的饼，但我怎么总是在微博上看到紫丝带妈妈什么的？