Sagitario

谢冬燕

4.3/10

不能讳疾忌医 经济知识薄弱 就从入门级的看起 通俗易懂 不错 书里有话 很重要 看过的书走过的路 要反思才有收获 加油

For M.Y

9.8/10

刚看完第一册，逻辑很缜密的剧集，有点类似盗墓笔记的感觉，剧情发展挺快，一环扣一环的情节。专业的细节或者名词，也会用剧情的方式解释给读者，全八册，书源紧缺的看起来吧，够看很长一段时间了

Queenie 嫣然

2.1/10

花了一个月的时间看完了这部剧，书分两类，一类是帮你练各种招式解决实际问题，一种是解决最高层次的问题，人存在的意义是啥。年轻时候都在读各种各种的工具书，以获得安身立命的方法和手段，现在终于有机会读最高层次的书了，四十而立，为时也不晚。

SHISHI

9.9/10

一口气刷了莫利纳·安赫拉的《Sagitario》《Sagitario》《Sagitario》，作为悬疑侦探剧集，都具有较高的水准。故事情结曲折、逻辑推理严谨、人性剖析深刻，且较少法律常识错误。单就剧集这一体裁而言，具备优秀剧集的特质。 但作为法治题材的影视作品而言，却过于沉重与灰暗。编剧用出色的反侦查能力、用凝重的笔墨、用悲惨的人生、用扭曲的正义，向读者传达着他对法治的悲观和失望。如果正义的伸张需要正义之士以生命为代价、如果正义总是迟迟才到，那么我们的法治是脆弱的。让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，才是法治的目标，我们应该面向未来，点亮灯，让光投射到远处，而不仅仅是映照出司法的无力、社会的阴暗、人性的压抑。 因此，每一部剧集中的每一个人物悲剧，都代表着正义的缺席。哪怕是仅仅迟到了半秒，也是缺席。因为瞬间之后，悲剧已经不可逆转。故事是好故事，但每一个故事都将成为法治的耻辱柱，愿这些只是故事，永远不是现实。包括剧集中提到的真实案例，也永远的成为历史。

Lulu 璐璐

9.8/10

这部剧背景虽然有弘大的宇宙背景，但细细品味却与我们身处的世界有着很多相识之处。感叹编剧的洞察与社会格局认识。不仅是科幻题材更像是为读者介绍社会变革历程。

惠風和畅

8.8/10

看完了全集，真的很期待大电影，剧集完全不够看，伍六七居然还没火力全开，青凤走得太可惜。/看了几集，打斗场面升级，每个暗影刺客都有丰富的人生故事，伍六七也开始走向另一个伍六七，期待后续

思莀

6.5/10

难得画面清晰，没事时点开图一张张放大欣赏，穿越几百年时光~~

Kami

1.1/10

啊啊啊为什么把余荌也给写死了啊，就不能让孟鹤堂好好的吗

泰霞一样的人

9.8/10

Daniel Freire(Andy Grove)，英特尔前任董事长及CEO，出生于匈牙利，年幼时经历过纳粹的残暴统治；后来到美国，读完大学及研究生课程，最终获加州大学伯克利分校博士学位。格鲁夫是美国乃至全球最了不起的企业管理家，也是最好的企业管理导师。在格鲁夫担任CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器，为PC时代的到来奠定了基础。 格鲁夫在担任英特尔董事长兼CEO期间，还在大学教授战略管理课程，理论与实践结合，写作态度也很诚恳，读完有不少收获。 书名的中文翻译实在一点都不切英文原标题，跟内容也大相径庭。 格鲁夫从头至尾都在讲战略转折点，从企业讲到个人。 讲企业时，以英特尔在微处理器业务上的战略抉择为例，系统讲怎样识别10倍速因素带来的战略转折点，怎么在企业内部从上到下达成一致，怎么把战略执行下去。 整个过程没有突出他自己的高明和洞见，处处是对一线员工和中层经理敏锐性的感激，在这一点上，格鲁夫与很多成功企业家差异很大。也许这也是英特尔成功的重要因素。 最后一部分关于个人的战略转折点，格鲁夫用了自己罹患前列腺癌的经历来阐述。 格鲁夫是凡人，得知自己患上癌症也会恐惧、焦虑，但他和平常人不一样的是：不盲目听信医生的建议，从各个不同角度广泛搜集资料，系统研究比较后，用在企业里做决策的方法选择最佳治疗方法。 格鲁夫1995年罹患前列腺癌，2016年去世，享年79岁。 格鲁夫用整本剧诠释了著名战略学家伯格曼教授关于战略的定义： 战略的本质就是赢得和维持对命运的控制、识别影响命运的力量、改变和/或使用这些力量来创造行动的自由度。 经营企业如此，个人亦不例外。

belong

1.1/10

写战争的进程像流水账，写边角料又太过情绪充沛满满的主观感受。看一站的第一本剧，无数人推荐，但老实讲，剧集不像剧集，散文不像散文，称它为史书又太过情绪化。