Priklyucheniya v izumrudnom gorode: Printsessa Ozma

破极

6.5/10

本剧适合有一定绘画基础，想要尝试数码绘画的朋友；也适合对数码绘画有初步了解，想要进一步提高的朋友。比较详细的介绍了各种插画知识，详细介绍了Ps绘画步骤，还附带有各种线稿、图例，很实用的工具书。

海右杨柳

7.7/10

跟Jared Diamond的第一本大作相比，这本可读性要强很多。芬兰日本澳洲智利美国马来的案例一一道来，可惜没有中国。很多忧国忧民的思考，尤其是关于美国的危与机，全球性的一些问题：核危机，无法维持的地区差异，传染疾病，自然资源的管理。世界未来要面对的问题都很tough啊。

五十一番

4.3/10

《Priklyucheniya v izumrudnom gorode: Printsessa Ozma》，看完才發現是獨居的一年又一年，直到37年過去。不過，獨居前與獨居後是緊緊相扣的。感謝約翰·歐文

百里静萱

4.3/10

看完小说再看这个 不能接受呀

一粒牛油果

9.8/10

人鱼本美！这部剧的名字颇有几分唯美的意思《Priklyucheniya v izumrudnom gorode: Printsessa Ozma》是一个温暖而又发人深省的故事。编剧Denis Chernov用自己虚构的故事去描绘他自己眼中真实的世界去探讨他想要探讨的问题，讨论的话题很沉重，也很深刻，人性与法律的对立，道德与论理的碰撞，故事展开的方式来回穿插，得一边读一边思考，故事的主线和章回标题对应的很好，结局圆满……感人至深，慰籍人心之作。

谢毓

7.7/10

听的时候很受启发，听完后似乎又没什么特别感觉了。老去有没有勇气按照自然规律都会老去，如果说把一生中受过的苦难当做幸福，尤其是把那种从天而降的灾祸当做财富恐怕不是常人所能为。能够安安静静地健健康康地老去大概就是幸运美好了，反正另一个世界也未必不及这个世界哈。

书爱笔

5.4/10

每一部经典剧，都是我小时候或青春时的回忆，鹿鼎记最喜欢陈小春演的，陈小春就是鹿鼎记的代表。

🍃浓浓🍃

1.1/10

高瞻远瞩 深刻洞察 大师本色！ 领导者都应该需要熟知这十个管理法则，既＿管理学之父德鲁克的管理精华！ 现代管理学之父，管理中的大师德鲁克提出了很多管理学的理念，这12个是精华中的精华，任正非说，要把这些背下来，先僵化，后活化。 第一，90%的问题都是一样的。如果每一次出现问题，你都手忙脚乱，都觉得是一个新问题，那说明是你的总结能力出了问题，因为我们遇到了90%的问题，都是一样的，不同的只有10%。 第二，管理的目的，就是让平凡的人做出不平凡的事。如果团队中每个人都是一顶一的棒，这样的团队反而各自为政，做不成事情，而如果团队里每个人都做好自己的事，每个人都很平凡，但可能能做出不平凡的业绩。所以不要去抱怨，为什么团队里的人很普通，这是因为普通才好管理。 第三，只有想不到，没有做不到。要记住，方法总是比困难多，如果一个问题你觉得很难，那可以把它想得细一点，再细一点，讨论一次，讨论两次，讨论三次，最后就会发现总有解决的办法。 第四，老板也需要管理。作为一个领导，除了管理好手下，向上管理相当重要，向上管理的好，可以全身心的把精力集中到工作上，上级管理的好，手上拿着尚方宝剑，工作会安排非常顺畅。 第五，管理就是决策。领导开会，开会的重点是决策，做出正当的决策，不仅要确定干还是不干，还要确定用什么干。 第六，没有执行，一切都是零。一流的公司一定都有一个一流的执行团队，只有聪明的大脑是什么都做不了的。有执行团队，才能把什么都做得出来 第七，先做最重要的事。作中有一个二八定理，说的是80%的效益，都是有20%的最重要的事情做出来的，所以我们的工作策略应该是，先顾那20%重要的事，而不是头痛医头，脚痛医脚。 第八，省下的钱，才是赚到的。经营管理，一手抓收入，一手抓成本，成本越低，省下的每一分钱，都是赚到的。 第九，时间是最宝贵的资源。时间是无价的，用金钱换时间其实是非常合适的一笔交易。 第十，让员工跑起来。命令只能让员工动起来，信任，才能让员工跑起来。领导不要事事躬亲，该授权的授权，该信任的信任，用人所长。

长颈鹿🦒

1.1/10

这部剧重点讲的是大学生怎么观看这一方面而不是大学的方方面面。

数独老头

5.5/10

真的读不下去，废话太多了，基本都是口水话为了水字数。劝没看的千万别看。