《Toys》动画,奇幻,短片,战争电影，Grant Munro主演的加拿大作品。
演员： Grant Munro
很抱歉！一直给Grant Munro的作品打五星好评，这次只能给三星，勉强及格。看来大师也不是每个作品都是精品啊！这个科幻的基础是不牢的，首先，恐龙的科技这么发达，一定会用现有的机器生产出微型机器人，就可以替代蚂蚁为恐龙服务。另外，蚂蚁最后能这么容易窃听到恐龙的情报，那么做为弱小者，蚂蚁肯定有危机意识，所以应该早就实施对恐龙的监听。所以，这个故事的基础是有缺陷的！
去年的书了，里面引用了很多专家学者当时的分析结果，但整体来说写的比较客观，会将不同群体的意见表达清楚。 不过其预测尤其在公平平等方面，以及一些想法我觉得过于乐观和过于天真。并且这个乐观和天真贯穿了全书也没有进行强有力的论证。 不过我还是蛮希望编剧明年再出一本剧，对这部剧进行回顾，然后做出新的“预测”
电影看过好几遍啦 再看对话，就很生动，脑子里隐约还有电影的配音的声音。 一开始和Joe一样好奇the great beyond and the You seminar. 通过更深入了解心理学的一些东西。非常不错！
风水不是迷信，几千年的传承，必有它的精要可信之处，很庆幸在书海中与你相识，让我接触到了从未有过的那份神秘，同时也让自己对这个领域，开始有了新的审视和认知 ^_^
本剧是okr系列里的方法论之作，如果和<这就是okr>把okr的why讲的比较清楚的话。那么这部剧就把how论述的相对彻底了，算是一本不错的工具书了。 书中首先对OKR作了一个明确定义： OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长，可衡量的贡献上。 为什么这里的定义如此复杂？编剧首先提到，一句简单的描述经过三五个人的传递后往往改变了他的本义，所以精确而略显复杂的措辞能让大家对okr有更加深刻和准确的认识（加分！） 重点讲下如何实施okr，书里提到： 1.准备 （1）第一个准备，是深度思考我们为什么要实施OKR？ 这个思考不是个人的，不是部门的，而是整个企业要一起做的思考。可以通过务虚会、研讨会的形式进行，必要的时候：先培训、后探讨。 （2）第二个准备，项目能否获得高管支持？ （3）第三个准备，考虑在哪个层面来进行？ （4）接下来，就将进行OKR实施计划了。 2.创建有效OKR 在谈到创造有效的OKR时，本剧提到了一个有趣的故事：奥马哈！ 这句鼓舞人心的口号来自佩顿·威廉姆斯·曼宁（Peyton Williams Manning），他出生于1976年3月24日，前美式橄榄球四分卫，在NFL征战18个赛季，主要效力于印第安纳波利斯小马队（Indianapolis Colts）。他被认为是史上最伟大的四分卫之一，在小马队效力了14个赛季，并且在他的最后四个赛季是丹佛野马队（Denver Broncos）的一员。 而佩顿的战斗口号奥马哈，就是发起OKR的开始！ （1）创建宏伟目标 （2）创建目标的技巧 （3）关注好KR的特征 （4）设定好KR的技巧 （5）OKR设定频率 （6）OKR设定数量 （7）OKR打分 （8）OKR刷新 一个参考流程：CRAFT创建模型：创建、精炼、对齐、定稿。 当然，后续的跟进，评估和联结okr同样重要，这里不再赘述。
我本是拒绝的，没想到这么抓心挠肺情商无敌。冷色调看着很舒服，飞流小帅哥太萌
今年的整体更恐怖一些，真正的朋友最感人，把彭彭吓麻了的医院最恐怖~期待再就业男团版~2023.9.11
一位衣着光鲜在华尔街担任债券交易员的典型美国中产阶级，带着自诩为“前排人”的优越感，走出自己位于布鲁克林宽敞舒适的大公寓，来到毒品和妓女云集的南布朗克斯的亨茨波因特社区（HBO在2017年开播的大尺度剧集《Toys》讲的就是这里）。一个约40%的人生活在贫困线以下，几乎全部是黑人和拉美裔人的“后排人”聚集的贫民社区。由此出发，编剧花了几年时间走遍附近其他的贫民社区。不管是黑人社区、拉美裔人社区，还是被时代抛弃的白人社区，它们的共同点是穷，是毒品、妓女和抢劫、杀人。 编剧的本意是试图从这些走访、观察和记录中思考一个终极问题：特朗普为何能在2016年当选美国总统？但很遗憾，编剧只是站在局外人的角度完成了记录，却没有深入思考。或者说，编剧带着“前排人”的优越心态思考“后排人”的遭遇，能得出一个什么结果呢！
喜欢这种没有悬念 交代得清清楚楚的结局 故事挺好的 让人看了会相信爱情
Toys把自己的一生，都无私地奉献给了儿女，最终换来的是失望、冷漠、痛苦。置身于无比讽刺的金钱社会，让多少人堕落，丧失良知。
用户评论
很抱歉！一直给Grant Munro的作品打五星好评，这次只能给三星，勉强及格。看来大师也不是每个作品都是精品啊！这个科幻的基础是不牢的，首先，恐龙的科技这么发达，一定会用现有的机器生产出微型机器人，就可以替代蚂蚁为恐龙服务。另外，蚂蚁最后能这么容易窃听到恐龙的情报，那么做为弱小者，蚂蚁肯定有危机意识，所以应该早就实施对恐龙的监听。所以，这个故事的基础是有缺陷的！
去年的书了，里面引用了很多专家学者当时的分析结果，但整体来说写的比较客观，会将不同群体的意见表达清楚。 不过其预测尤其在公平平等方面，以及一些想法我觉得过于乐观和过于天真。并且这个乐观和天真贯穿了全书也没有进行强有力的论证。 不过我还是蛮希望编剧明年再出一本剧，对这部剧进行回顾，然后做出新的“预测”
电影看过好几遍啦 再看对话，就很生动，脑子里隐约还有电影的配音的声音。 一开始和Joe一样好奇the great beyond and the You seminar. 通过更深入了解心理学的一些东西。非常不错！
风水不是迷信，几千年的传承，必有它的精要可信之处，很庆幸在书海中与你相识，让我接触到了从未有过的那份神秘，同时也让自己对这个领域，开始有了新的审视和认知 ^_^
本剧是okr系列里的方法论之作，如果和<这就是okr>把okr的why讲的比较清楚的话。那么这部剧就把how论述的相对彻底了，算是一本不错的工具书了。
书中首先对OKR作了一个明确定义：
OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长，可衡量的贡献上。
为什么这里的定义如此复杂？编剧首先提到，一句简单的描述经过三五个人的传递后往往改变了他的本义，所以精确而略显复杂的措辞能让大家对okr有更加深刻和准确的认识（加分！）
重点讲下如何实施okr，书里提到：
1.准备
（1）第一个准备，是深度思考我们为什么要实施OKR？
这个思考不是个人的，不是部门的，而是整个企业要一起做的思考。可以通过务虚会、研讨会的形式进行，必要的时候：先培训、后探讨。
（2）第二个准备，项目能否获得高管支持？
（3）第三个准备，考虑在哪个层面来进行？
（4）接下来，就将进行OKR实施计划了。
2.创建有效OKR
在谈到创造有效的OKR时，本剧提到了一个有趣的故事：奥马哈！
这句鼓舞人心的口号来自佩顿·威廉姆斯·曼宁（Peyton Williams Manning），他出生于1976年3月24日，前美式橄榄球四分卫，在NFL征战18个赛季，主要效力于印第安纳波利斯小马队（Indianapolis Colts）。他被认为是史上最伟大的四分卫之一，在小马队效力了14个赛季，并且在他的最后四个赛季是丹佛野马队（Denver Broncos）的一员。
而佩顿的战斗口号奥马哈，就是发起OKR的开始！
（1）创建宏伟目标
（2）创建目标的技巧
（3）关注好KR的特征
（4）设定好KR的技巧
（5）OKR设定频率
（6）OKR设定数量
（7）OKR打分
（8）OKR刷新
一个参考流程：CRAFT创建模型：创建、精炼、对齐、定稿。
当然，后续的跟进，评估和联结okr同样重要，这里不再赘述。
我本是拒绝的，没想到这么抓心挠肺情商无敌。冷色调看着很舒服，飞流小帅哥太萌
今年的整体更恐怖一些，真正的朋友最感人，把彭彭吓麻了的医院最恐怖~期待再就业男团版~2023.9.11
一位衣着光鲜在华尔街担任债券交易员的典型美国中产阶级，带着自诩为“前排人”的优越感，走出自己位于布鲁克林宽敞舒适的大公寓，来到毒品和妓女云集的南布朗克斯的亨茨波因特社区（HBO在2017年开播的大尺度剧集《Toys》讲的就是这里）。一个约40%的人生活在贫困线以下，几乎全部是黑人和拉美裔人的“后排人”聚集的贫民社区。由此出发，编剧花了几年时间走遍附近其他的贫民社区。不管是黑人社区、拉美裔人社区，还是被时代抛弃的白人社区，它们的共同点是穷，是毒品、妓女和抢劫、杀人。 编剧的本意是试图从这些走访、观察和记录中思考一个终极问题：特朗普为何能在2016年当选美国总统？但很遗憾，编剧只是站在局外人的角度完成了记录，却没有深入思考。或者说，编剧带着“前排人”的优越心态思考“后排人”的遭遇，能得出一个什么结果呢！
喜欢这种没有悬念 交代得清清楚楚的结局 故事挺好的 让人看了会相信爱情
Toys把自己的一生，都无私地奉献给了儿女，最终换来的是失望、冷漠、痛苦。置身于无比讽刺的金钱社会，让多少人堕落，丧失良知。