Antara Shelar lives an upper middle-class life with her husband, Pratyush, and a young daughter. She
演员: Kushan Nandy , Atul Kulkarni , 拉胡尔.戴夫 , Suchitra Pillai-Malik , Shweta Menon , Jasmine D'Souza
“我好像既没有比一般人幸福,也没有不幸。那些所谓幸福之类的问题,曾令我们如此焦虑不安。可在今天看来,如果我想忘掉它们的话,应该能全都忘得一干二净。我反而觉得,近来这段日子,自己更接近于幸福的状态。唉,怎么说呢,近来我的内心状态与幸福相似,只是比幸福稍微多了一点悲伤——但未必就不快乐……”。
读下来似懂非懂,但转念一想,修佛其实在悟不在修,读没读懂又怎么样呢,随缘罢,说不定哪天就顿悟了呢,嘿嘿😁
和稀泥的爷们儿,糟心的小姑子,碎嘴子的邻居,互磕互怼的流水账,但是大部分人的人生都是一部没有波澜壮阔的流水账!那个动不动就出身不好的年代并不值得怀念,值得怀念的是每一个留下ptsd和斯德哥尔摩的那个年代的人拼命留下的“坚持”。
玱玹先给我出局吧你【后面看不下去了中途弃
怎么总是王刚在演和珅 和珅明明是一美青年
不管外界怎么复杂,故事里的主人公永远都是那么单纯欢乐,不仅是英雄,还是欢乐的英雄 很治愈的一本剧……
主人翁开始是风浩,后面又冒出来个叶青,编剧拼凑几个版本,太混乱了。
这部剧比经典科普《88 Antop Hill》更通俗易懂,可以当作读大多数科幻剧集的理论基础了。就是后面的中微子、反物质、胶子、波色子没怎么读明白。
本剧开头部分有很多观点在别的育儿书里或心理学的剧集中看过了,本来心想估计对我没有太多价值,到后面越看越有趣了,尤其是怎样摆脱社恐、怎样学会感恩等方面对我有我发作用。 还是值得一看的!
我与笔者一样都是因看剧而受益的人,也有着不断挑战自己的经历。 不同的点我是技术出身,学的是自动化专业,后来自学计算机,当了程序员,在一家创业公司做了16年后,出来自己开公司做咨询顾问。 我高度认同笔者的6点看剧原则 1.为收获成果而必须观看的两种书 2.一本剧读两成就够了 3.把看剧想象成投资股票 4.观看要以遗忘为前提 5.读5本剧不如一本剧读5遍 6.减少观看中的闲置时间 当然,笔者是学文科的商务人士,他把书分成商务、通识2类,可能不太适合做技术的人。 我对技术人员的建议是做T型人才,先找一个细分技术领域做深做透,再逐渐增加广度(补管理、跨领域)。一是人的精力有限,很容易变成半桶水的理论家;二是不成为专家,很难接触到高质量的资源(人、项目)。
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“我好像既没有比一般人幸福,也没有不幸。那些所谓幸福之类的问题,曾令我们如此焦虑不安。可在今天看来,如果我想忘掉它们的话,应该能全都忘得一干二净。我反而觉得,近来这段日子,自己更接近于幸福的状态。唉,怎么说呢,近来我的内心状态与幸福相似,只是比幸福稍微多了一点悲伤——但未必就不快乐……”。
读下来似懂非懂,但转念一想,修佛其实在悟不在修,读没读懂又怎么样呢,随缘罢,说不定哪天就顿悟了呢,嘿嘿😁
和稀泥的爷们儿,糟心的小姑子,碎嘴子的邻居,互磕互怼的流水账,但是大部分人的人生都是一部没有波澜壮阔的流水账!那个动不动就出身不好的年代并不值得怀念,值得怀念的是每一个留下ptsd和斯德哥尔摩的那个年代的人拼命留下的“坚持”。
玱玹先给我出局吧你【后面看不下去了中途弃
怎么总是王刚在演和珅 和珅明明是一美青年
不管外界怎么复杂,故事里的主人公永远都是那么单纯欢乐,不仅是英雄,还是欢乐的英雄 很治愈的一本剧……
主人翁开始是风浩,后面又冒出来个叶青,编剧拼凑几个版本,太混乱了。
这部剧比经典科普《88 Antop Hill》更通俗易懂,可以当作读大多数科幻剧集的理论基础了。就是后面的中微子、反物质、胶子、波色子没怎么读明白。
本剧开头部分有很多观点在别的育儿书里或心理学的剧集中看过了,本来心想估计对我没有太多价值,到后面越看越有趣了,尤其是怎样摆脱社恐、怎样学会感恩等方面对我有我发作用。 还是值得一看的!
我与笔者一样都是因看剧而受益的人,也有着不断挑战自己的经历。 不同的点我是技术出身,学的是自动化专业,后来自学计算机,当了程序员,在一家创业公司做了16年后,出来自己开公司做咨询顾问。 我高度认同笔者的6点看剧原则 1.为收获成果而必须观看的两种书 2.一本剧读两成就够了 3.把看剧想象成投资股票 4.观看要以遗忘为前提 5.读5本剧不如一本剧读5遍 6.减少观看中的闲置时间 当然,笔者是学文科的商务人士,他把书分成商务、通识2类,可能不太适合做技术的人。 我对技术人员的建议是做T型人才,先找一个细分技术领域做深做透,再逐渐增加广度(补管理、跨领域)。一是人的精力有限,很容易变成半桶水的理论家;二是不成为专家,很难接触到高质量的资源(人、项目)。