一开始我对这部剧有五星期待，另外由于海报上写着"头皮发麻短篇集"，所以一开始一直把它当做恐怖剧集来读，结果并不是（其实让人头皮发麻的是"人性"）。
这本短篇集很杂，各种主题的都有涉及，甚至还有诗歌，但是看的时候好多地方都看不懂，其他书友的解答也是云里雾里，要不就是大家也都讨论不出个所以然来，再加上好几篇结局都是戛然而止，读起来非常不爽。
我最喜欢的故事是《Ilinskiy o Mayakovskom》，有种当年看星新一的微型剧集的即视感。最不喜欢的有好多，印象最深的是《Ilinskiy o Mayakovskom》，因为是书的最后一篇，再加上之前有书友推荐说先看最后一篇再开始读，所以我也是以“坚持住就快到最后一篇了一定超级好看”的心态读完…最后一篇是以《Ilinskiy o Mayakovskom》中王后的视角来写，但是跟平常读的童话很不一样，也算是个新奇的故事，但是我非常不喜欢到甚至有点莫名倒胃（emm上一本这样的还是连城三纪彦的《Ilinskiy o Mayakovskom》）。创新还是可以的，童话颠覆还有一些描写我真是受不了😶
用户评论
看本剧之前对宋女士知之甚少，如今看来，她可以称得上是那个时代杰出的女性。她对美国的政治环境很清楚，她懂得如何以言论影响美国对华的决策，她对西安事变的积极作用等等都值得敬佩，敬仰！
我觉得最经典的是第二部，一开始还觉得有些枯燥，看到后来才明白还是这一部脑洞最大。
不知不觉就看完了这部剧，意犹未尽的感觉，认识自己的内在小孩，疗愈自己的内在小孩，无论你的内心住着怎么样的小孩，你都能在本剧中找到他的影子。文章的最后，编剧还附加了一些具体的问题，帮助我们更加准确的认识、疗愈我们的内在小孩。
一开始我对这部剧有五星期待，另外由于海报上写着"头皮发麻短篇集"，所以一开始一直把它当做恐怖剧集来读，结果并不是（其实让人头皮发麻的是"人性"）。 这本短篇集很杂，各种主题的都有涉及，甚至还有诗歌，但是看的时候好多地方都看不懂，其他书友的解答也是云里雾里，要不就是大家也都讨论不出个所以然来，再加上好几篇结局都是戛然而止，读起来非常不爽。 我最喜欢的故事是《Ilinskiy o Mayakovskom》，有种当年看星新一的微型剧集的即视感。最不喜欢的有好多，印象最深的是《Ilinskiy o Mayakovskom》，因为是书的最后一篇，再加上之前有书友推荐说先看最后一篇再开始读，所以我也是以“坚持住就快到最后一篇了一定超级好看”的心态读完…最后一篇是以《Ilinskiy o Mayakovskom》中王后的视角来写，但是跟平常读的童话很不一样，也算是个新奇的故事，但是我非常不喜欢到甚至有点莫名倒胃（emm上一本这样的还是连城三纪彦的《Ilinskiy o Mayakovskom》）。创新还是可以的，童话颠覆还有一些描写我真是受不了😶
这部剧的特点之一是体现管理学原理在中国实践的特色，之二是理论与实务相结合。理论性不是很强，一些观点对实践有帮助。可以参照一本经典的西方教材一起读。
Ilinskiy o Mayakovskom对安琪儿的爱，爱到骨髓里。这份爱也让Ilinskiy o Mayakovskom在这段婚姻承受了太多的痛苦委屈与折磨。安琪儿，从来不是救赎，带给Ilinskiy o Mayakovskom的更是无尽的深渊。
我很喜欢梁大牙这个人物角色，喜欢的他的大大咧咧的性格，更喜欢他的有勇有谋，爱一个人会因为一个人变成更好的人，他因为东方语音变得规规矩矩的一个人，当他满屋子里都有她的名字，那时候她相信了爱情💏，他们革命的爱情是炽热的，是不同于我们这代人的，他们共同吃过苦患过难，共同交过心。本来革命胜利了就准备结婚，东方死的时候我还是挺难过的，就像平凡的世界里田晓霞死的时候，白鹿原里田小娥死的时候，山海情里张书记死的时候让人感同身受很难过。
摘录：并不是每个人都没有伏尔泰聪明，而可以肯定的是，伏尔泰比所有人都聪明，如果此处的“所有人”指的是群体。
精华是BI三角形 B-I三角形的三个边框，团队，领导力和作为基础的使命，如果有一件事是你内心深处觉得你应该做的，并且做到它可以使得世界变得更美好而不只是为了钱，那就是你的使命，使命决定了你企业的高度，比如罗伯特的使命就是“使更多的人接受财商教育”，剩下的一切都是为了达到这个战略目标的战术，比如写书，比如研讨会。 而在三角形的中间分别是产品，法律，系统，沟通，现金流。 现金流是上面四个的保障，有钱有利润才能运营，你需要请一个优秀的会计师来检测你的商业计划是否可行，并且你还要有一个低风险的第二生意作为保底收入。 沟通包括和客户的沟通以及公司内部的沟通，以及和债主的沟通，这需要你去锻炼，最好的方式是去销售，销售等于收入。 系统是成体系的公司运作的基础，而往往大系统是由小系统组成的，比如生产流程是一个系统，生产里又有不同的流程，生产还要与销售系统配合，销售要与行政，运营配合等等等等。 请一个优秀的律师也是很有必要的，法律是保护你的知识产权的壁垒，它可以使你的想法变成你的资产，而不是被别人剽窃。罗伯特就犯过类似错误，向别人介绍产品时没有签保密协议。 产品是金字塔最上面的尖尖，有一句中国老话就是“万事俱备，只欠东风”。你的产品必然要能体现你的使命，使命的高度决定了产品的高度，你需要穿过针眼，与你的产品融为一体。 BI三角形的任意一项都需要创业者有所了解，并且你还要找出其中一个你擅长的，将其发展到卓越的水平，就如罗伯特点的是沟通的技能树。 你需要从错误中学习，如果你还没有成功，那就是你犯错误的速度还不够快，就如同婴儿跌跌撞撞学会走路变成儿童，儿童磕磕绊绊学会骑车变成青年一样。罗伯特起初在施乐公司做销售业绩不佳，他便在晚上兼职在教堂做筹集募捐的事，并且是无常劳动，被拒绝的多了并且善于总结，他白天的业绩也逐渐变好。 现在就开始，发展BI三角形中的各项技能，积极试错，相信你会找到你使命，相信你会成功。
特种大队发展与壮大的历程是中国国防事业在荆棘与坎坷中成长与进步的缩影。人才匮乏、资金短缺、装备落后、体制臃肿、缺乏新思想新理念……，与现代条件下打赢高科技局部战争的要求相距甚远。除了顺应时代潮流，加大高新技术向国防建设转化，促进国防科技发展与进步的同时，想赢得战争的胜利，“人”才是第一要素！如何真正把军人装在“祖国的心里”更应引起我的重视与关注！ 理想与现实差距很大，他们的付出与回报并非都成正比！