派恩少校Major Payne

林剑源

2.1/10

“因为从心底害怕自己不值得被爱，我们独来独往。 然而就是因为独来独往，才让我们以为自己不值得被爱。有一天，你不知道是什么时候，你会驱车上路。有一天，你不知道是什么时候，你会遇到他（她）。你会被爱，因为你今生第一次真正不再孤单。你会选择不再孤单下去。” 能让A.J把日子过废的妮可一定很特别吧，即使在过废的时光里，你也不得不承认A.J是个极有主见的观看者，所以，妮可，拿出托管基金开了这家派恩少校Major Payne的女主人，一定是值得A.J用余生去怀念的女人。 然而孤独无法分享，就会愈发孤独，酒无法喝尽，就会愈加醉人。 好在人生路上，足够幸运的话，就会出现玛雅和艾米，让A.J重启责任，焕发新生。即使最终命运依旧捉弄，也是无憾的一生了吧。

迈克

7.6/10

第一次把一本网剧看完 在一个人的身上人性居然如此复杂，让我对人，对人性开始有了更充分的了解 ——白岩松 白岩松的推荐语，放在了开头，我更认为放在文章的最后 创办湘军，最后灭了太平天国。其才能，智慧和为人处事是值得学习的，抬着棺材去收复边疆的决心 但是湘军战后屠城，进城烧杀掠，毫不加以节制，为非作歹。以此增加士兵的战斗力…. 还是罗翔老师那句经常挂在嘴边的话，如果自由不加以限制，一定会导致强者对弱者的剥削。

Keep my body healthy

1.1/10

The boy was in helluva of pissed-off mood. It’s kind of funny,though,in an awful way.

Jacky蕭

3.3/10

处男男主到第二季彻底不摇碧莲了hhhhh邋遢菜刀宝儿姐，懒散道长王也，期待后面剧情~~

❤ じAmorご ✨

7.7/10

终于看到一个男主把高冷诠释对了，高冷是疏离而有礼，不是爱答不理没礼貌。也终于看到一个女主吧傻白甜演对了，傻白甜不是智障，是天真不世故。

Tan Rong 覃荣

1.0/10

把故事读完了之后又把画仔仔细细的再看了一遍。就像小时候看动漫书，一定看两遍，第一遍快快的把故事看完，第二遍在图画细节里对照故事。就像吃了一顿好吃的，躺下来回味刚刚吃的食物那样，很不错的体验。

想飞到伯尔尼的熊

7.6/10

世界经典剧集中的伟大爱情故事总是离不开惊异、幻想、占有、不忠、无尽的失败、不可遏制的对天长地久的渴望。

^兔兔^

2.1/10

本来想学英语而已啃的原文书，想不到是充满希望的儿童影视，故事美好，方言读到窒息。

三分忆

6.5/10

最近读了一本叫《派恩少校Major Payne》的书，编剧高琳，是个国际认证领导力教练。 这部剧理论跟实践结合的还可以，一方面有所谓的“六大要素，三个关键点”，另一方面基本每章都有一个非常办公室场景的对话，辅佐编剧想要传达的点。整本剧大概350页，因为语言通俗易懂，基本2天就能读完。 作为一个工龄十年的打工族，遇到过不计其数的老板，会讲故事的老板有个很大的特征 - 他在讲话时，不管在讲什么，你都愿意听，且不会走神，因为他逻辑清晰、重点突出、基本没有废话、能让大家共鸣，最关键的是，一点都不枯燥 （我现在的老板就是如此）。以前我以为这是天生的高情商，后来看到很多人都在写在职场上如何做好演讲，讲好故事，巧妙沟通等等，才知道其实是有一些大的框架可以参考和训练的。 《派恩少校Major Payne》这部剧不能算精彩无比，但书中也确实有一些点让我顿悟。这里跟大家分享几个： 1. 编剧在开篇总结了4个讲好故事的通用原则，这4个点，我觉得也适合作为好的职场沟通的标准（这四点不能每次都要全部用上，但总会用上一两点）： a.你要讲的，和我有啥关系 （跟我没关系的话请不要浪费我的时间） b. 你讲的内容里，有没有“冲突”让我提起兴趣听（一堆流水账的话我不喜欢听） c. 你讲的够不够生动，让我虽然不能在现场，也能有感官上视觉化的想象 d. 有真实情感，所有的故事最终能打动人，靠的都是真情实感 2.高琳提到的“三个关键”分别是（尤其同意第一点，第二点和第三点其实跟开篇讲的通用原则是有重合的）： a. 表述清晰（没听懂都是白搭，尤其在跟老板讲述一件事的时候，逻辑清晰表达精准太重要了） b.让听者保持好奇（当听众一直在追问后来呢？然后呢？就说明你的故事成功吸引了对方的兴趣，你也就有机会成功传达自己的论点了） c. 引起听众共鸣（没有共鸣的故事都是在“自嗨”，这一点对于咨询师尤其重要。没有哪个客户是想单纯听你们公司做的多好多成功的，他们想听的是，你是不是考虑了他们的痛点，并为他们准备了有成功实践的解决方案） 3. 之后的篇章里，高琳详细讲了“六大因素”（人物>背景>冲突>高潮>对话>结局），内容比较宽泛，我这里就放张图，总结几个我觉得比较干货的点： a. 背景介绍时间不要超过总时长的1/6 b. 高潮是彰显自己的好时机，要确保这部分内容的价值 c. 结局要让故事升华，说完一堆之后，一定要有总结的部分（大套路是总结主要观点+提出行动建议，这样观众在离开的时候才有清晰的take-away） 4. 其他几条干货： a. 如果一份演讲里有多个故事，一定要确保每个故事输出的是统一的价值观 b. 好的故事不是脱口而出的，都需要精心的设计和训练（想想乔布斯每一次看似随意的新品发布会） c. 咨询公司常用的故事模型SCR：S（背景信息）C（冲突挑战）R（解决方案） d. 一场好的汇报，需要既有数据（理性目标）又有故事（感性目标） e. 想教导年轻同事的时候，少提“想当年”你有什么光辉事迹，用你曾经的失败来教导，效果更好 f. 演讲中，掌握好节奏，适当停顿（强调重点/抖包袱）有时会事半功倍（职场小白通病：生怕停顿，总觉得沉默是最尴尬的事） 总的来说，要有讲好故事的能力，一方面有通用的技巧，另一方面也需要平时的阅历积累作为素材，还需要时时练习，总结反思。 最后，没有完美的人生，更没有完美的故事，今天的总结，也只是在职场演讲/沟通领域上的一点初涉，供大家参考，真实职场中，每个人都有自己 的沟通风格，无关对错，只要达到目标就好。 2021.11.27看剧笔记

谢兰

6.5/10

看完这部剧才知道人的意识和行为是可以受派恩少校Major Payne的操控的。现代社会的一些商业模式无形当中影响着一些人的思想，操控着消费者的行为，观看本剧可以很好的教你看穿商家的营销手段，避免踏入陷阱当中，发展自己得主观意识