Im Leben und über das Leben hinaus

Im Leben und über das Leben hinaus

9.9 分 2005 纪录 瑞士
9.9 用户评分

Im Leben und über das Leben hinaus在线观看 - 纪录电影,瑞士制作。

演员: Peter von Gunten

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用户评论

Sergeant

一直逃避入世的我,哪有资格谈出世。

Zane

宋朝人也会炒股、买狗粮🐶、给狗美容。。醉了。原来麒麟就是长劲鹿~

修度_Coco

每个人物的刻画 细腻生动,每种算命的方式 通俗易懂,每个故事的启示 受益匪浅。通读全文,让人大开眼界,荡气回肠。静心,沉思,向善,无畏无憾……

王胖胖👑

冲着题目刘禹锡的Im Leben und über das Leben hinaus进来的,本以为是以王、谢为主题的故事,读来却是一部古典言情剧集。 前半部还好,名字也好,后半部却是为了结局才看完的。看完没有感慨,没有思考,没有深度。从不给人打低分,但这篇文章确实一般般。

飘叶【新疆特产】

这部剧真的比上一本剧甜很多很多,狗粮我都吃撑了,这个星期我都不用吃饭了,我都饱了

张胜斌😊

读完欧丽娟再看王蒙。。。两回弃读。我也不是在说欧有多好,但是王蒙点评的感觉有点像磕着瓜子看郭德纲说相声。。。

波上寒烟

这部剧挺有意思的,深入浅出讲明白了养老房子孩子等民生事情,学到了一些东西。

听风雨忆流年

作为一个慢热又迟钝的人,在这个快节奏的时代,我时常会感到些许不适。 李安导演的这本自述给了我很多的鼓舞。我不是一个喜欢看成本大套陈述语段的人 ,觉得那实在是枯燥无味。但是这部剧里面的几乎全部的陈述性集数,我都能很顺畅地读下来,并且深以为然。 说实话我之前只看过一部李安导演的电影,但是却能够一直饶有兴味地读完这部按照电影来划分集数的自传。在读这部剧的过程中我也尽量忍住好奇不去百度人物生平,就这样一点一点慢慢地读完。 我觉得自己很幸运找到这部剧来读,我觉得自己很多地方都有点像他,但是我年轻懵懂又草率,而他沉稳又睿智。我总是想要否定自己,而他却总是能够很冷静地审视分析自己。我很佩服他,虽然并非完全赞同他,但是依然受益匪浅。 这部剧中的文字总是让我感受到一种强大的定力,希望我也能慢慢修炼出这样的定力,学着认识自己,悦纳自己,既懂得奋发向上也懂得顺势而为。 向李安导演致敬。

yunasa

真是字里藏医,真有学问啊,信手拈来。听过编剧和梁冬的黄帝内经,很通俗,但理解消化记住应用还很难。

DKLA00

《Im Leben und über das Leben hinaus》编剧是哈佛大学商学院教授克里斯坦森,曾写过著名的《Im Leben und über das Leben hinaus》。 这部剧起源于编剧在发现自己得癌症后,对哈佛毕业班学生所做的一次演讲。在这部剧中编剧将商业理论运用于人生规划和生活,试图带给人们真正的幸福生活。 这部剧内容不多,编剧将幸福生活的过程分成了三部分:事业成功、人际关系、保持正直。 以下为本剧内容的内容概要 一、事业: 1.编剧认为战略层面我们应该先有一个目标,这个目标应该是真正能够激励我们的目标。书里提到了双因素理论:  赫茨伯格双因素理论:工作中激励我们的有两项因素:基础因素和动力因素。 基础因素:包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等。 动力因素:包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 基础因素得到改善并不会让我们爱上工作,最多只是不讨厌工作。真正让我们爱上工作的是动力因素。 超过一定的临界点时,改善基础因素,如钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等都只是幸福的副产品,而不是产生幸福的原因。 一个经典案例是两组小朋友垒积木城堡,垒好后获得物质奖励的小朋友从垒积木本身能获得的快乐将会较少。 2.在我们追求目标过程中,可能会遇到一些偶然的机会。如何面对偶然的机会,我们需要通过自问法来进行判断:成功需要满足哪些前提?关键人为什么要帮你?哪些假设条件需要满足?做决策是外在的还是内在的,为什么? 3.最后不管是在事业方面还是在家庭层面,执行层面我们都需要给战略上重要的事情配置足够的资源。 二、家庭: 编剧认为人际关系特别是与家人的关系是个人幸福的源泉。 编剧通过几个商业案例,给出在家庭上的启示。 我们不能挥霍家人的信任资源,我们不能任何事情都外包,我们应该了解家人对我们的真正需求而不是坚持自己所认为的。 在亲子方面:关于孩子三方面能力的培养1.价值取向。2.资源。3.应用流程。 同时不仅培养知识,还应注意积累孩子的生活经验,不要一切都替孩子做了。 三、保持正直: 编剧通过百事达和网飞的案例,给我们启示:在道德层面不能采用边际成本的概念,有些事情做了一次,对成本并非影响不大,而是可能将我们推向深渊。违法的事情永远不要尝试开第一次先例。100%的坚持比98%的坚持要容易,底线坚决不能碰。这方面的案例其实非常多,有很多出身名校,位高权重,事业非常成功的人,因为一件事而功亏一篑。

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